日前，颐中集团青岛卷烟厂出台了《颐中公司青岛卷烟厂首席技术工人、技师管理暂行办法》（以下简称《办法》），自2006年1月1日起，青岛卷烟厂实行首席技术工人、技师聘任制。近日，经过严格的专家评审和民主评议，该厂首席技术工人及技师聘用结果揭晓，25人被聘为首席技术工人，29人被聘为技师，3人被聘为高级技师。

 

    根据《办法》的相关规定，该厂在7个岗位设立首席技术工人，对企业现聘技师于2006年1月全部解聘，进行重新聘用。该厂对企业技师管理实施评聘分离的原则，根据需要对已经取得技师职业资格的人员进行选聘，选聘技师人数为本工种具有技师资格人数的60%，省、市级首席技师优先从企业具备技师聘任资格的首席技工中进行选拔推荐。同时，《办法》还对获得相应称号的人员待遇作了详细规定。

 

    企业首席技术工人选拔、技师的选聘按照部门推荐、评审、公示、审批的程序进行。另外，自2003年至2005年，凡在全国技能大赛中获得前十名、全省技能大赛中获得第一名的员工及连续两届获得企业技能竞赛第一名的员工，企业直接授予“首席技术工人”称号。企业首席技术工人、技师的管理将实行年度考核、动态管理。

 

    实行首席技术工人、技师聘任制，是该厂建立和完善“培养快、使用好、待遇高”的高技能人才培养机制，为企业持续稳定健康发展提供高技能人才保障而采取的一项有力举措。

 

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短评

 

 

张磊

 

    高级技能人才短缺曾是困扰企业发展的一大难题，于是社会上“硕士易得，技师难求”的感喟不绝于耳。其实，优秀的技能人才不能仅靠引进，工业企业自己也要培养、锻造出自己的蓝领精英。

 

    培养蓝领精英，企业自身更具优势。通过开展教育培训、职业技能竞赛和各种技术比武活动，在各岗位上发现和选拔优秀技能人才，使一批既有丰富实践经验又有相当专业知识水平、既有才华又年富力强的岗位能手崭露头角，加之一套“唯才是用”的人才选拔机制、一个让人才脱颖而出的良好氛围，企业百花齐放、人才辈出的局面必将形成。