今年以来，安毅的工作节奏比以前更快了：查阅资料、实地调研、制定实验方案……

　　作为黑龙江烟草工业有限责任公司技术中心主任，安毅在为即将开展的“提高龙江烟叶工业可用性研究”做准备工作，这个研究是在黑龙江烟草工业公司技术中心与云南中烟工业有限责任公司技术中心搭建的联创平台上开展的重点项目之一，其目的在于打造具有松花江流域特色的卷烟产品。

　　“联创平台有利于双方开展更深层次、更高水平的科研合作，更为各自的品牌发展提供了强劲的驱动力。”安毅深有感触地告诉记者，借助联创平台，双方高频率的学术交流进一步打开了他的思路，推动一些科研想法落地为实践行动，他经常产生一种时不我待的紧迫感。

　　这个成立于2017年10月的联创平台，尽管运行时间不长，但是已经启动了包括再造烟叶研究、人才联合培养、加工工艺、包装设计等在内的多项研究，个别项目已经取得阶段性成果。

　　“联创平台的成立，表面上看是两个工业企业间合作迈出的一小步，但从行业企业联合攻关的角度来讲，则是迈出了一大步。”行业相关专家指出，黑龙江烟草工业公司和云南中烟联创平台的成立，实质是从科技项目合作和品牌合作生产上升到了科技平台合作，科技创新只有建立在平台基础上，才更有根基、更有实效、更有持久性。

　　作为落实国家烟草专卖局构建新型合作关系要求的新探索和践行创新驱动发展战略的新举措，黑龙江烟草工业公司和云南中烟联创平台的搭建是现实发展的需要，更是着眼未来竞争的战略谋划。

　　一方面，黑龙江烟草工业公司和云南中烟两个企业过去有着良好的品牌合作生产基础，联创平台将有助于推动向更高层次上的品牌合作创新转变。另一方面，在供给侧结构性改革深化推进的形势下，联创平台是双方立足企业自身发展，把各自内在需求与外在需求有机结合的一种更加灵活而富有效率的资源配置形式，有助于实现向高质量发展转型。

　　为了保障联创平台真正发挥应有作用，黑龙江烟草工业公司和云南中烟在合作机制上进行了有益探索——

　　围绕突破产业发展关键技术的目标，双方明确了共同投入、联合开发、利益共享、风险共担的合作模式，并建立定期沟通交流渠道；以满足区域市场需求“差异化、特色化”为前提，以提升黑龙江烟叶的使用价值为主攻方向，将重点开发一系列在黑龙江区域具有显著感知度和认同度的卷烟产品；共同开展黑龙江乃至东北区域市场分析，通过云产优质烟叶原料支援，支持黑龙江地产高端卷烟产品开发……

　　值得一提的是，作为两个适度竞争主体，黑龙江烟草工业公司和云南中烟在联创平台建设方面还明确了错位研发思路，即云南中烟重点围绕一类卷烟产品持续发力，黑龙江烟草工业公司继续拓展二、三类卷烟产品市场份额，以避免无序竞争。

　　搭建联创平台半年多时间，双方竞合效应初步凸显。

　　作为黑龙江地产卷烟的主销规格，“哈尔滨”（老巴夺）2016年9月上市，至2018年5月已累计销售13.5万箱；“龙烟”（呈祥）、“龙烟”（北国风光）等自有品牌稳步实现量价齐增，转型发展已见成效。

　　“良好的市场成绩离不开云南中烟在技术方面的大力支持。”黑龙江烟草工业公司技术中心研发人员张相辉举了一个例子，公司一些新产品向绵、柔、细风格方向调整的建议正是来自于云南中烟同行们的建议，适应群体和地域更加广泛。

　　借助联创平台，云南中烟的竞争优势也得到了进一步增强，可以分享黑龙江烟草工业公司长期积累的当地市场数据，以便制定更加精准的研发策略和营销策略。

　　由黑龙江烟草工业公司生产的云南中烟品牌“红河”（软甲）在黑龙江上市后取得了良好成绩——2017年销售4.1万箱，今年销量有望突破8万箱。

　　借助黑龙江烟草工业公司较为先进的生产制造体系和所处的地缘优势，云南中烟在深耕东北市场和积极开拓东北亚国际市场等方面将更有优势。今年7月，黑龙江烟草工业公司和云南中烟还将携手参加在俄罗斯叶卡捷琳堡市举办的第五届中俄博览会。

　　“充分发挥好联创平台作用，借助云南中烟的技术优势，设计好课题，开展好项目研究，将为黑龙江烟草工业公司自有品牌实现更好、更快发展注入强大的科技创新动力。”黑龙江烟草工业公司总经理马保军如是说。