陕西卷烟总厂宝鸡分厂紧紧抓住省内卷烟企业战略重组的机遇，突出重点抓管理，强化营销拓市场，创新科技强品牌，提升结构增效益。企业生产经营继续保持了快速健康的发展势头。2005年卷烟产量62.25万箱，同比增长4.05%；实现工业总产值32.73亿元，同比增长12%；实现销售收入32.15亿元，较上年同期增长11.96％；实现税利19.67亿元,同比增长16.67％；实现利润3.13亿元，比上年同期增长54.33％，创造了宝烟历史同期最好成绩。

 

    陕西卷烟总厂宝鸡分厂原称是宝鸡卷烟厂，去年12月正式变更为陕西卷烟总厂宝鸡分厂。面对省内烟草工业企业战略重组的机遇，该厂大力推行人力资源管理和人才体系建设。修订完善了厂内人才培养制度，制定了短、中、长期各类人才培养目标、方法和措施，建立健全了激励机制，加速人才培养，多渠道加大人才培训力度。截止目前，全厂96人次参加了外培，345人次参加了厂级培训，1922人次参加了车间级培训，120人报名参加了宝鸡市职工大学大专委培班的考前培训，126对师徒结成对子，开展青工拜师学技活动，9名职工获得烟机设备修理技师职业资格。

 

    为了适应大市场、培育大品牌，切实增强产品市场竞争力，宝鸡分厂积极制定质量提升和质量保证措施。2005年为“质量年”，企业围绕质量提升和质量保证两大重点，扎扎实实开展质量管理工作。先后完成了炫蓝好猫、咖啡猴王、磨砂猴王、软猴王等产品的改造提升，取得了良好效果。同时加强质量意识教育，以“学长烟”活动为切入点，从思想观念、操作行为等方面查找质量问题，加大教育培训力度，大力开展质量劳动竞赛活动，人人讲质量，人人抓质量的良好氛围已经形成。结合产品质量提升和质量保证需求，提高设备保障能力。加强设备技术改造，投资1817万元，组织职工自主中修了佛克机组、帕西姆机组15台（套），外修B1机组2台（套）；投资1355万元，组织实施了二车间片烟线改造、三车间微波松散新技术应用、主要生产设备检测装置完善、分析仪器添置等18项技改技措项目，极大地提升了职工自主创新意识。

 

    在此基础上，陕烟宝鸡分厂市场营销取得新突破。整合品牌资源，确定了“好猫”、“猴王”两大系列重点品牌和“炫蓝好猫”、“咖啡猴王”、“金猴王”、“软猴王”等四个规格的重点产品。整合市场资源，对省内外市场科学细分，采取不同的投放措施和促销手段，最大限度用好营销资源，保证了重点销区市场的稳健成长。紧紧抓住行业整顿规范市场的有利机遇，班子成员先后多次深入山西、宁夏、广东、新疆、青海等省外重点市场调研走访，推介产品，衔接业务，省外重点市场稳步扩大。通过以上措施，有力地促进了销售结构的明显优化和销量的稳步提升。截止12月底，全厂共销售卷烟61.9万箱，其中一、二类比例达到了13.53%，同比提高3.06个百分点；省外销售8.18万箱，同比增长104.1%，市场覆盖面有了新的增长。

 

    陕烟宝鸡分厂还加大内部管理工作力度，成立了厂预算管理委员会，修订完善了《宝鸡卷烟厂预算管理办法》，扎扎实实开展预算管理工作，使成本费用得到了有效控制。2005年以来，可比产品主要材料成本减少了1513万元，清收历史欠款2560万元，财务费用同比减少1701万元，资产负债率由年初的53.1%下降到43.16%（含旬阳分厂）。修订完善了《宝鸡卷烟厂比价采购与招投标工作管理办法》，成立了招标比价采购办公室，全厂统一规范的比价招标采购体系初步形成。全年通过比价采购节约成本1349万元，企业标准化、制度化、规范化管理有了新的进展。