浙江中烟工业公司2006年八项主要工作

2006-02-05来源:浙江中烟工业公司作者:黄建阳
    近日,浙江中烟工业公司在全省烟草工业工作会议上明确提出了2006年八项主要工作:  
 
    一是以“四统一”为突破口,加快理顺体制、机制,真正实现以工业公司为市场主体,以需求为导向,优化资源,统筹谋划,统一运作,有效整合优化资源。
 
    二是以存销比率为主要依据,大力加强经济运行调控,努力实现由定性分析向定量分析、静态分析向动态分析转变,加强分类指导与调控,不断提高行业经济运行的科学调控水平。
 
    三是以按订单组织生产为契机,进一步扩大省内外市场份额,突出重点品牌,合力谋划市场,盘活有限的计划资源,最大限度地做大浙江烟草工业规模,提升浙江卷烟品牌的市场竞争力。
 
    四是以培育优势品牌为核心,加大品牌整合力度,促进结构调整和品牌布局的科学合理,实现优势主导品牌(规格)的规模扩张。
 
    五是以自主知识产权为基点,大力推进科技创新,进一步提高卷烟制造技术水平、卷烟产品品质和技术含量,增强浙江省卷烟产品的竞争力。
 
    六是以资源保障为目标,切实做好原料储备工作,提高烟叶使用效率,确保全省卷烟工业发展有充足的原料保障基础。
 
    七是以进一步加强内管为重点,全面提升企业管理水平,逐步健全惩治和预防腐败体系。
 
    八是以培养团队精神为主线,大力加强人才队伍和企业文化建设,充分发挥团队的力量和作用,切实为保持行业平稳发展提供坚强保证。
相关文章