2005年南昌卷烟总厂营销“四大突破、三大亮点”

2006-02-04来源:南昌卷烟总厂
    前不久,南烟隆重推出了金圣品牌新形象电视广告片《奋斗篇》,此片以超现实艺术手法,暨沙漠行舟,奔向胜利彼岸,不仅深刻生动地表现出了金圣品牌的信念坚定、敢于承担、勇往直前、阳刚的个性,同时也充分展示着南烟人高扬责任和创新的旗帜在“中式低害“的道路上积极探索、勇往直前的奋斗精神。这是“奋斗篇”给人们留下的深刻印象,也正是人们与南烟人和金圣品牌的情感共鸣。今年是南烟跨入新十年的第一年,在此岁末之际,我们再次感受到了南烟05真实精彩的《奋斗篇》,南烟销售实现四大突破:销售总量突破50万大箱;金圣系列销量突破10万大箱;庐山系列销量突破20万大箱;省外销量突破6万大箱,取得了南烟有史以来最佳销售业绩
 
    亮点一   品牌整合稳步推进
 
    品牌整合是江西中烟公司下达给南烟今年销售工作的重要战略任务之一。在省中烟公司的领导下,南烟积极主动地适应烟草业“大市场、大企业、大品牌”的发展趋势,加快品牌整合步伐,适时提出了做强做精金圣,做大做强庐山,取得可喜成效。今年该厂已完成了“盖海鸟”向“硬庐山”的转换,完善了庐山系列规格,10月庐山新族“珍品庐山”已于十月陆续在全省各地市场推出,另有两款定位于大众消费的庐山卷烟已完成研发和上市推广的一切准备工作。南方品牌向庐山转换的整合准备工作也已基本完成。今年5月该厂已与井冈山、兴国烟厂正式签订了联合重组协议,“三厂合一”为南烟品牌整合创造了良好的资源优势,有力地促进了品牌整合。由于该厂品牌整合是立于具有国际先进,国内一流的先进设备、工艺、科研和管理现代化的平台上,从而保证了品牌整合具有全面品质提升意义上的整合,有力地提升了品牌核心竞争力。今年金圣品牌卷烟销量与去年同期相比增长10%,其中省外同比销量增长70%,庐山品牌销量同比增长150%,已成为江西销量最大的品牌,预计06年庐山系列品牌销量将达到45万大箱。通过品牌整合,金圣品牌的个性特色和定位更加鲜明准确,以添加天然中草药生物提取物为核心的“加减之道”,进一步奠定了金圣中式低害的鲜明特色和领军地位。金圣品牌的责任与创新和中式低害文化更加丰富厚实,倍受社会赞誉。最近,中国企业报在头版头条发表的题为:《创新与责任中国企业旗帜》时评中高度赞扬了金圣的责任与创新精神,金圣品牌形象日益提升。
 
    亮点二   省外市场实现突破
 
    南烟人十分清楚,要做大做强南烟,关键在于要有一个响当当的品牌。以金圣品牌为代表的南烟支柱品牌,要实现更大的发展,就要尽快全面实现由区域性品牌向全国性品牌的跨越。在江西中烟公司的领导下,南烟在新十年的起点上,以前所未有的气魄与举措,不断加快推进金圣庐山品牌向全国性品牌的发展,他们采取各种有效举措,全力开拓省外市场,构建完备的全国销售网络,取得了显著业绩。目前省外销售总量突破6万大箱,其中金圣卷烟销量已突破1万大箱,新增八个省市销区,产品覆盖二十余省市自治区,并形成了北京、福建、广东、江苏、山东等五大主销区市场。庐山系列卷烟销售突破4万大箱,并迅速进入全国十八个省市,形成了海南、山东、山西、江苏、东北、福建等六大主销区市场。今年海南销区蓝精品庐山销量将达万箱,且发展势头好,供不应求,成为当地省外同档次品牌中的主畅销品牌,其销量与效益名列前茅。南烟省外市场正迅速发展,06年销量有望突破10万大箱。
 
    亮点三   新型工商关系日益和谐
 
    我国烟草经营是在国家烟草专卖体制下进行的,卷烟工业与商业企业是烟草经营的市场主体,两者相互依存,相互促进,共同承担着维护国家利益和消费者利益的责任。因此,在深化改革,推动重组,走向联合,共同发展的大潮中,南烟按省中烟公司的要求着力构建新型工商关系,积极主动的与省内外商业公司建立互动、互信、双赢的新型工商关系,该厂在省内十一个地市销区和省外重点销区搭建服务平台,把企业的品牌服务和市场经营等一系列工作全部下移市场一线,贴近商业公司,贴近终端零售户和广大消费者。在产品研发设计、市场信息、品牌宣传服务等市场营销的每个环节,全面建立主动面向商业公司的沟通、交流、互动机制,使该厂市场营销力进一步提升。从今年初起,该厂先后与省外的北京、江苏、海南以及省内的九江、景德镇等商业公司签定了新型工商合作发展战略联盟合作协议书,并先后组织了省内外各销区商业公司领导和终端零售户代表以及消费者代表累计5000余人,其中省外代表2000余人,到金圣工业科技园指导工作和交流座谈,增进了相互了解,相互商议。到目前为止,南烟已经与北京、上海、广州、深圳、福建、海南、山西、山东、内蒙古等20余省市的百余家商业公司建立了新型稳固的工商合作关系。良好的新型工商关系为南烟发展奠定了坚实的基础。
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