片烟物流跟踪系统的应用，打通了片烟从生产到投料各环节的信息通道，将行业物流链延伸至上游原料，提升了物流一体化、智能化水平。图为昆明卷烟厂复烤车间片烟扫码入库环节。

　　9月23日上午，春城昆明，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂复烤车间、原料仓库迎来了行业片烟物流跟踪系统培训班的学员们。

　　自动打码贴标、固定式龙门扫码、PDA移动扫码、叉抱车扫码、手持平板电脑确认信息……昆明卷烟厂工作人员手中的“十八般兵器”，电子屏上整车片烟的数量、年份、品种、等级等一览无余的详细信息，基于RFID电子标签技术的“一打五扫”，为现场观摩的学员们呈现了片烟物流跟踪系统的面貌，让学员们“大饱眼福”。

　　片烟物流跟踪系统将在全行业推广应用，通过对接行业物流综合监管调度系统，实现片烟物流的全程跟踪与追溯，实现片烟仓储与养护的数字化管理，实现行业片烟动态数据分析应用和信息交换服务，为片烟产销调度、卷烟产品研发提供信息支撑，为片烟物流精益管理提供技术手段，这对企业实行精益生产、精益管理，乃至行业做好宏观调控都有重要意义。

　　这件有意义的事情，起步于2013年。

（一）

　　作为卷烟制造的核心原料、烟草企业的战略资源，长期以来，片烟物流管理一直是个薄弱环节，存在着业务链长、批次结构复杂、作业流程不统一、物流追溯难等问题，信息化建设处于相对滞后的状态。

　　2013年，中烟商务物流有限责任公司进行了片烟物流跟踪系统项目的顶层设计，用以规范片烟物流的业务操作流程，支撑片烟质量追溯管理，实现片烟物流行业监管，为卷烟生产原料保障计划调控提供支撑，夯实卷烟品牌原料保障，彻底改变上述状况。

　　项目试点的担子交到了红云红河集团的肩上。因为云南省烟叶生产规模占到了全国的40%，而红云红河集团涵盖了从自主复烤生产、委外加工生产、采购调拨等各种片烟管理业务模式，具有业务模式多样性、管理复杂度高的特点，具备行业片烟物流管理的典型代表性。而此时的红云红河集团也正在积极寻求破解每年数量庞大的片烟管理难题的方法，试点工作为他们提供了一个突破的契机。

（二）

　　片烟物流跟踪系统设计开发的价值和意义，在于帮助企业提升精益管理水平，更在于为行业的宏观调控提供支撑。因此，红云红河集团片烟物流跟踪系统采用“两级平台、三层应用”的整体架构。

　　“两级平台”即行业平台和企业平台，“三层应用”即行业层应用、企业层应用和现场作业执行层应用。

　　行业平台以行业监管为核心，可以对片烟产销和物流关键节点进行计划管控和专卖管理，实现行业对片烟的宏观管理和物流监控的行业层业务应用，同时为企业提供标准信息支撑及跨企业片烟业务信息共享服务；企业平台包含企业层应用的片烟管理系统和现场作业执行层应用的打扫码作业执行系统，企业片烟管理系统以片烟物流业务管理为核心，实现片烟全生命周期物流跟踪和质量追溯，还做到片烟醇化养护管理和配方支撑管理两方面的拓展，打扫码作业执行系统以打扫码操作管控以及数据的自动写入、识别、上传为主，实现数据采集的自动化，为行业平台及企业应用提供实时业务数据支撑。

　　通过行业平台的建设和企业层面打扫码作业执行系统的推广部署，就能实现行业片烟管控的基础功能，而企业片烟管理系统可以根据企业自身的管理需求按需开展建设。

　　利用这一架构，基于云服务技术的应用，可以开展行业片烟供应链协同与数据服务体系研究，为工商企业提供标准支撑及跨企业信息共享服务；基于大数据分析技术的应用，可以通过对片烟的产量管理、仓储管理、在库养护、质量管理、投料管理等环节的数据采集分析，为降低烟叶库存压力、提升烟叶周转率、预测卷烟成本提供辅助决策依据，支撑原料保障体系研究。

　　满载片烟的货车出入仓库时，借助信息化设备对RFID标签的识别，整车片烟信息一目了然，实现“车过信息到”的功臣正是片烟箱上的RFID标签。“我们对RFID标签的性能进行了读写、抗腐蚀、耐摩擦、批量识读等全方位的测试和验证，国内主流的7家电子标签厂商提供了1万到3万不等的批量标签进行实际生产测试。”试点过程中做了大量的基础性工作，项目组成员曾嵘以标签的选定为例解释道。

　　——在出入库扫码环节，针对不同的仓储物流环境，开展了手持PDA扫码、抱车RFID扫码、固定龙门扫码等多种方案的测试验证和对外租库、自有仓库、醇化仓库、配方仓库、平库、立库、行吊库等各种仓储环境、仓储节点、仓储模式下的出入库扫码方案测试验证。

　　——开展了在线自动化网络集成、在线打码实时控制、整批整车扫码等技术创新与验证，融合了机械、电气、自动化、软件、物联网等技术，把生产机器、传感器、控制器、人和物等联在一起，实现了远程实时管理控制和现场作业自动化。

　　通过系统的建设，形成的相应标准规范涵盖了业务流程、操作规范、电文标准、标签内容样式及基础代码等方面，输出了适用于多环境的标准化软件系统——片烟物流跟踪系统打扫码作业执行系统。

　　项目试点于2014年4月底启动，同年10月就完成了系统开发，2015年2月在昆明卷烟厂完成部署，投入试运行效果良好，2015年9月15日通过了项目验收。

　　验收专家组一致认为，通过片烟流通环节的数据采集与监控，可以及时准确地掌握行业片烟的加工、库存和投料信息，监控各工商企业的原料生产供应和投料情况，可以实现片烟全生命周期管理，完善了行业片烟物流管控手段，可确保行业卷烟生产决策和片烟调控目标的有效执行，并为行业各工业企业的片烟养护管理及生产投料提供真实有效的基础数据支撑。

（三）

　　“片烟系统的使用，保证了信息采集的及时性和准确性，降低了人工工作量和差错率，有效地提高了精益物流水平。”说起系统使用前后的变化，在昆明卷烟厂原料仓库工作了15个年头的钱陆昆这样认为。

　　过去以人工为主的片烟信息管理，很难避免发生片烟等级混淆的差错，一旦发生就会影响到后续生产，而片烟系统的使用在入库扫码环节就能杜绝这种差错的发生，从而保证了精准投料、精益生产，钱陆昆用这样的例子来说明系统对提高精益管理水平的作用。

　　“成效初显，勾勒出了片烟物流智能化管理的新蓝图。”红云红河集团认为，片烟物流跟踪系统在不同层面促进了精益管理水平的提升。通过片烟物流跟踪系统的建设，可以打通工业企业、复烤企业在片烟生产、销售、物流和投料各环节的信息断层，推动行业供应链物流向上游原料延伸，全面提升物流一体化、智能化水平。

　　“扫一扫”，工厂实物管控更加严格，实现了流程规范化和痕迹化，有效解决了片烟物流管控手段不足、过程业务难以追踪的难题，提高了作业效率和准确性，缩短了数据上报时间，促进了生产效率和产品质量提升。

　　“扫一扫”，企业决策调度更加严谨。通过及时、准确掌握各仓库原料库存与流通信息，为企业片烟物流运营管理、资源管理、绩效管理等提供数据服务与支撑，提升了片烟物流精益管理水平；通过对片烟生产、采购、库存、消耗、投料等数据的实时采集与分析，为企业优化原料结构、执行配方应用、指导采购调拨提供有力的数据参考。

　　未来，还可以通过进一步整合片烟的交易合同信息、专卖管理信息、生产物流等信息，打造上下贯通、左右协同的行业片烟物流跟踪体系,提升行业原料管理的信息化应用水平，为卷烟生产的原料保障和计划调控提供支撑。

　　2016年上半年，红云红河集团开展了片烟物流跟踪系统的推广建设，将系统部署至省内各工厂、曲靖天福烟叶复烤有限责任公司、红河烟叶复烤有限公司和红河片烟仓库，完成了系统业务链和业务模式的全覆盖。

　　在大力发展信息化建设的路途上，红云红河集团探索部署片烟物流跟踪系统，不仅有力地推动了精益物流建设，更是在布局企业的未来。