将军集团：实施文化管理 再创将军辉煌
2006-01-11来源：全国烟草行业企业文化建设工作交流会暨政研会秘书长会议交流材料作者：山东将军烟草集团有限公司
济南卷烟厂80多年的发展历史，培育了职工高度的政治责任感、严密的组织纪律性和集体主义精神，为“将军文化”的产生奠定了良好的思想基础；传统的思想政治工作优势和现代工业文明、现代企业管理思想的结合，为“将军文化”的产生奠定了坚实的理论基础。
“将军文化”的实践特征
“将军文化”来自于员工，而又体现了领导班子的管理理念；既吸收借鉴了现代管理的思想元素，又不脱离企业现实，具有很强的实践特征。
以“学习进步”的企业精神为指导，大力创建学习型企业，实施全员培训。将军集团坚持“以人为本、育人为先”的思想，努力打造一支整体素质高、专业知识精、综合能力强的管理人员队伍；形成一支管理高效、机制灵活、富有学习力和创造力的经营队伍；紧紧围绕企业生产制造这个重点，提升员工技能水平、培育高素质员工队伍、把增强企业核心竞争力作为培训工作的出发点和落脚点，实施全员培训，提升员工技能水平。
围绕生产经营，开展形式多样的活动，营造“团结向上”的氛围。随着烟草行业改革的不断深入和市场经济观念的深入人心， “将军文化”在表现方式、工作举措、思路上也有创新。一是围绕生产经营重点开展活动，坚持把生产经营中的难点做为文化建设的重点；二是重视提高管理人员的整体素质，开展“四项技能”竞赛活动；三是广泛开展群众性技术练兵比武、QC攻关等活动。以建文明班组、创文明岗位、做文明职工为载体，把推进职工素质工程作为围绕大局、服务职工的重点任务来落实。
弘扬先进典型，形成学先模、创先进的整体氛围。将军集团坚持以“树先模、树标兵”为抓手，积极探索劳模先进评选方式。围绕职业道德建设，开展诚信教育，创建诚信企业。
“将军文化”理念体系得到整合提升
在国家局《中国烟草企业文化建设纲要》和“两个至上”价值观的指导下，“将军文化”理念体系的整合提升体现了传承性、前瞻性和系统性，强化了将军集团的市场、人才、创新、学习和品牌意识，突出了将军集团“整体最优”的文化管理特色。在将军集团内部分别召开高层领导、中层管理人员、工会、共青团干部、员工代表等各层次的征求意见会，并邀请有关专家从不同的角度给予论证、提出建议，最终形成了符合将军集团发展理念的文化体系。
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