渭水在欢笑，汉江在歌唱，延河在起舞。2005年12月8日，是每一位三秦大地烟草人必将铭记在心的日子。这一天，宝鸡卷烟厂、汉中卷烟二厂、延安卷烟厂联合重组为陕西卷烟总厂。一家卷烟生产规模位居全国前列的卷烟工业企业在辽阔的中国西北大地昂然而起。

 

　　“在陕西卷烟工业企业的联合重组过程中，广大干部职工的思想认识问题是一个根本问题。所以，调动广大干部职工参与重组的积极性，做好广大干部职工的‘思想重组’，至关重要。广大干部职工的思想统一，说到底就是三个厂企业文化的融合，就是广大干部职工对陕西卷烟总厂文化整合和定位的认同。联合重组是一项人心工程。”说到这次联合重组，陕西中烟工业公司的一位负责同志谈了以上心得。

 

　　宝鸡、汉中、延安三个厂的联合重组是在充分尊重各厂广大干部职工意见、建议的基础上，精心铸就的一项人心工程。

　　

    “思想重组”：联合重组的重中之重

　　

　　2005年3月，陕西中烟工业公司提出“三厂合一”的设想后，明确了把做好广大干部职工的“思想重组”作为这次省内联合重组的重中之重的工作思路。

 

　　“我们在对上述三个厂实施‘人才、品牌、管理、技术、资金、市场’六大整合和‘资产、品牌、采购、销售’四统一的过程中，一再强调广大干部职工的‘思想重组’是做好各项工作的‘粘合剂’。如果思想上没有完成“重组”，构成整体的各个部分就还是一个个独立的单元，形合而神不合。”这位负责同志说。

 

　　陕西中烟工业公司首先统一了机关工作人员的思想认识，把工作思路以中心组学习的方式贯彻下去。随后，陕西中烟工业公司党组副书记、副总经理龚朝凯逐一找三个厂的厂长谈话。当时龚朝凯对他们说：“联合重组首先要尊重你们的意见，你们只要有一个人不同意联合重组，认为时机不成熟，我们就暂不实行这项改革。”宝鸡、汉中、延安烟厂的三位厂长当场表示，坚决支持联合重组。

 

　　三位厂长回去后，立即着手这项工作的开展，也是首先层层抓思想工作。

 

　　2005年4月，延安卷烟分厂召开了中层干部（包括车间主任）会议和党支部书记会议，首先统一了他们的思想。随后，各处室、车间负责人分别召开内部会议，将陕西卷烟工业企业面临的形势以及联合重组的方案传达到职工，对职工进行宣传教育。

 

　　汉中卷烟分厂针对改革中遇到的问题，将有关法律法规、上级有关文件精神和企业的重大决策汇编成册，为职工解疑释惑，使职工充分了解重组工作，减少认识误区。

 

　　从5月开始，三个厂同时将宣传的重点转移到联合重组上来，通过厂报、广播、宣传栏等载体，一方面大力宣传企业面临的形势，增强职工的危机意识，另一方面宣传联合重组的方案和原则，大力营造工作氛围。

 

   “通过集中宣传，将员工的危机意识变为参与意识，使他们积极投身到了联合重组工作中。”宝鸡卷烟厂党委副书记谭福海说。

 

　　2005年4月至7月，工业公司先后成立了两个调研组，深入三家烟厂，找职工座谈，征求意见与建议，进一步把整合的原则、方法对职工详细说明，现场解答职工关心的热点问题。

 

　　调研组获取的数据显示，95.3%的干部职工赞成省内卷烟工业企业的联合重组，有相当一部分职工认为这项工作“宜早不宜迟，宜快不宜慢”。

 

　　今年10月22~27日，三个厂分别召开职工代表大会，讨论《陕西卷烟工业企业联合重组总体方案》，结果这项方案在各厂均是全票通过。

　　

    让广大干部职工没有后顾之忧

　　

　　“解决广大干部职工的后顾之忧，保持干部职工利益的相对稳定是获得广大干部职工支持的重要保证。”谭福海说。

 

　　“改革不能建立在牺牲职工合法权益的基础上，只有确保职工利益，取得职工的支持，改革才能顺、才能稳。”汉中卷烟分厂党委副书记冷长林说。

 

　　陕西卷烟总厂在成立过程中，坚持维护职工队伍的稳定，各分厂的工资和福利待遇不变，内退及离退休人员的待遇政策不变。各分厂的工资总额、福利费和公益金仍由各分厂职工享有。按照“尊重历史、保留基数、兼顾当前、共享发展”的原则，在国家政策允许的范围内，根据企业整体效益情况，逐步向总厂统一劳资政策过渡，并根据行业总体要求和企业发展需要，合理定员，逐步向行业先进水平靠拢。

 

　　针对陕西卷烟总厂成立以后将要进行的机构和人员调整，各分厂未雨绸缪，积极准备。

 

　　从今年12月开始，延安卷烟分厂逐步把由各车间输送到营销一线的部分工作人员“撤回”；宝鸡卷烟分厂对营销人员进行了培训，为他们以后适应其他岗位的工作进行“充电”。

 

　　“职工的前途我们要为他们谋划好。”宝鸡卷烟分厂工会副主席安增强表示。

 

    三厂合一 众望所归

 

　　下面是总厂成立之日各分厂职工发自肺腑的话语，有理解、也有祝愿，有希望、也有企盼。

 

　　殷晓琴（汉中卷烟分厂，1996年全国五一劳动奖章获得者）：“终于盼到这一天了！联合重组是大势所趋，只有联合起来，我们陕西烟草才能越来越好。”

 

　　白玉学（延安卷烟分厂，1982年陕西省劳动模范，1984年退休）：“这可是件大好事啊，以后我们陕西的卷烟工业就是一家人了。”

 

　　李建宝（宝鸡卷烟分厂，1994年宝鸡市劳动模范）：“联合重组是必然趋势，是从长远考虑的。对于总厂的成立，我一是理解，二是拥护，三是支持。”

 

　　在总厂揭牌成立庆典仪式举办地——西安人民大厦，记者遇到一位这次庆典仪式的工作人员，她是一家分厂的营销员。在交谈中，记者问她：“总厂成立后可能要进行机构和人员调整，三个厂现在共有营销人员500多人，总厂成立后肯定不会需要这么多，你有什么打算？”她点点头：“可能只保留200人左右，但是只要总厂明天更美好，让我下岗我也无怨无悔。”

 

    记者的眼睛立即感到有些潮湿……再三追问她的单位和姓名，可她怎么也不愿意透露。

 

    2005年12月10日，是陕西卷烟总厂挂牌成立的第三天，延安卷烟分厂的生产车间里像往常一样机器轰鸣，工作人员也像往常一样忙碌着。谈到陕西卷烟总厂的成立，切丝工马延安很平静地说：“我们平时经常从你们的报刊上了解全国卷烟工业企业联合重组的情况，像我们这样不足30万箱的小厂，如果不和其他企业联合重组，迟早会被淘汰的。对总厂的成立，我充分理解，真心支持。作为总厂的一名普通工作人员，我会更加努力地工作，为陕西卷烟总厂贡献自己的力量。”