作为云南中烟第二批开展教育实践活动的单位，红云红河集团积极学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实国家局、云南中烟相关要求，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，扎实开展教育实践活动，取得显著效果。

  上下联动开展教育实践活动

  深入学习教育，广泛听取意见，夯实思想基石。把学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为首要任务，组织观看反腐倡廉巡回展，大力弘扬焦裕禄精神，广大党员干部在学思践悟中磨砺了党性，宗旨意识、群众观点进一步强化。按照“五个准确把握”和“三严三实”要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮，通过召开员工代表座谈会、问卷调查、开展“三走访调研”等多种方式听取意见建议。为确保教育实践活动不走过场，6月3日至6日，红云红河集团派出两个督导组对所属生产厂开展了第一环节“回头看”工作，查验是否做到了真学深学、见贤思齐、倾听民声，为查摆问题、开展批评打牢了基础。

  深入查摆问题，认真开展批评，整风精神贯穿始终。红云红河集团各级党委多次召开专题会议，认真对照“三严三实”，围绕“四风”突出问题和关系职工群众切身利益的问题，深入开展“六查”。集团本部和各生产厂都开展了主要领导接待日活动并开通专线电话，集团主要领导面对面听取员工意见建议，各级领导班子每名成员、班子成员相互之间按照“四必谈”的要求分层级开展谈心交心，真正做到了推心置腹和“七个谈透”。按照“六个对照”的要求，各单位领导班子对照检查材料均由第一责任人主持，集团领导班子成员认真审阅联系点领导班子和班子成员对照检查材料，通过准确聚焦“四风”，深入剖析研究，反复修改完善，召开了较高质量的民主生活会。

  狠抓整改落实，强化建章立制，完善体系建长效。突出领导带头，严格整改作表率，注重分类指导、有序推进和上下协力、衔接带动，按照“三个着力”、“三个坚持不懈”的要求，以严的标准、措施和纪律整治“四风”突出问题，用实际行动干出了样子、作出了表率。活动开展以来，坚持镜头不换、力度不减，认真落实中央部署的“7+4+10”专项整治任务。截至9月底，集团接待费同比下降80.12%，车辆运行费同比下降32.3%；会议数量同比减少21%。以加强基层服务型党组织建设为抓手，通过共建结对、对口帮扶、党员先锋岗等有效载体，把联系服务职工群众工作做实做深，努力做到联系服务群众从“最后一公里”到“零距离”。

  强化领导责任，加强督促指导，统筹结合促发展。加强组织领导，确保活动扎实开展，制定下发教育实践活动“实施意见”，成立了以各级党委一把手任组长的教育实践活动领导小组和领导小组办公室，做好上情下达和工作部署。在集团所属省内外6个卷烟生产厂建立各级领导班子成员教育实践活动联系点151个，确保了活动顺利推进。结合工作实际，自选动作有亮点。红云红河集团各单位坚持教育实践并重，把活动开展与本单位工作实际结合起来，与推进“四群”教育、“精益化管理”、审计整改、加强作风建设、宣贯云南中烟“合和”文化、党风廉政建设和反腐败等工作结合起来，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有特色。做好统筹兼顾，集团按照“坚定一个战略目标，做到三个同舟共济”的要求，及时调整了领导班子成员分工和活动相关机构，加快部门职能调整，把工艺质量部和各驻厂科室的活动开展纳入机关党委统筹推进，促进“两统一、两整合”工作有序推进、取得实效。

  红云红河集团通过开展党的群众路线教育实践活动，坚持理论武装，坚持领导带头，坚持整风精神，坚持从严要求，坚持制度建设，坚持“两不误，两促进”，取得了丰硕成果，以此助推集团更好更快发展。

  扎实有效做好当前各项工作

  红云红河集团借开展党的群众路线教育实践活动之机，真正解决制约品牌发展的问题，实现品牌快速发展，为行业实现行业税利总额“保八争十超万亿”的年度目标作出了应有贡献。下一步，集团还将建立长效机制，对党建工作常抓不懈。

  持之以恒抓学习，在提升党性修养上下功夫。牢固树立“开端”意识，坚决克服过关思想和松劲情绪，拧紧“总开关”，大力弘扬社会主义法治理念和法治精神，不断锻造政治品格，做对党忠诚、做人干净、勇于担当的党员领导干部。聚精会神抓党建，在落实从严治党上下功夫。按照《党章》要求严格执行党的政治纪律、组织纪律和财经纪律，强化权力运行制约监督；严格党内政治生活，构建党员立足岗位创先争优服务群众长效机制。不折不扣抓整改，在建立长效机制上下功夫。要一鼓作气、善作善成，加大“两方案一计划”推进力度，对全面整改、专项整治和建章立制各项任务逐一整改，同时形成按规矩办事、靠制度管人的长效机制。凝心聚力抓发展，在推进改革发展上下功夫。在成本上升增幅较快、销售收入增幅变缓的严峻形势下，更要加强经济形势预判与应对策略分析，不断提升管理水平、提高工作能力。

  积极置身云南中烟“两统一、两整合”改革，更加坚定信心，主动担当，围绕集团职能定位，打牢各项工作基础。增强精益意识，进一步关注市场，下移重心，提升精细化管理、精准化管控、集约化经营、高效化运行水平。提高运行效能，集中精力、咬定目标，把生产组织好、质量保障好、成本控制好，以高效率、高质量的工作，快速响应市场需求。扎实做好对标创优、年底生产、质量管控等工作，讲大局、讲纪律、讲团结、讲正气、讲廉洁，推进依法治企，增强发展软实力。谋划好明年工作。围绕云南中烟效益目标和工作举措，思考各项工作重点。同时要全面总结对“两统一、两整合”的认识，促进集团持续健康发展。

  逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。持之以恒改进作风是场攻坚战，作风建设永远在路上。集团各级党组织和党员干部将更加紧密地围绕在以习近平为总书记的党中央周围，按照抓常、抓细、抓长要求，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，扎实推进各项工作，以作风建设的新突破和新成效推动集团发展再上新台阶。