福建中烟改革发展十年综述

2014-06-23来源:福建中烟

    弹指一挥间,十年创业路。作为中国烟草的一支新生力量,福建中烟工业有限责任公司发生了翻天覆地的巨变,“七匹狼”从昔日八闽一隅的区域品牌一跃成为驰骋大江南北的新传奇。

    十年间,福建中烟卷烟生产从2003年的107.81万箱增加到2013年的216万箱;销售收入从2003年的70亿元增长到2013年的241.5亿元;实现税利由2003年的44.9亿元攀升到2013年的183.3亿,尤为可喜的是,全面推进“七匹狼”上水平取得重大突破,“七匹狼”2013年销售202.4万箱,商业批发销售收入407.2亿元,提前2年进入“532”、“461”行列……

    一系列掷地有声的数字,让我们看到了福建卷烟工业发展的速度、水平、实力,让我们看到了,作为福建第一纳税大户、中国纳税百强企业,十年来,为烟草行业改革发展,为国家财政增收,为实现海峡西岸经济区建设、为地方经济建设做出的重要贡献……

    理念——发展速度与质量效益 齐步迈进

    工商分设,是中国烟草发展史上一次历史性的体制变革,也让福建卷烟工业发展的环境发生了根本变化。2003年11月24日,经国家局批准和省委省政府批复,福建中烟工业公司在福州正式成立。从那一天开始,福建中烟迈入了一个全新的发展阶段。

    从“大企业”层面看,在探索卷烟工业企业管理体制模式上,福建中烟从机构设置(相继成立营销、技术、物资采购和生产制造四大中心)、制度建设、资源调配、用工分配、更名改制等各方面进行主动的、适应性的调整,改革步步深入“大企业”的范畴。2005年5月,福建中烟总部从福州迁至厦门,一下子缩短了与生产制造企业(厦烟、龙烟)的空间距离,拉近了员工的心理距离。2007年11月,龙烟、厦烟改制为福建中烟全资子公司。2011年7月,福建中烟工业公司改制更名为福建中烟工业有限责任公司,标志着福建卷烟工业现代企业制度建设迈出重大一步,有力推动了企业从传统管理模式向现代管理模式的转型。

    从“大品牌”层面看,十年来,在“品牌共享、税利同增”,“一优一特”发展思路的正确指引下,“七匹狼”品牌销量连续十年实现高速增长,2003年仅13.4万箱,2008年,成为中国烟草行业13个超百万箱的大品牌之一;到2013年超过200万箱,进入“532”、“461”的行列。

    少年壮志当凌云。虽然福建中烟只是一名年仅十岁的“少年”,然而十年来的发展成就,却让我们深感“后生可畏”,而“七匹狼”从“狼群”变成“群狼”,创下了一个又一个奇迹,成为烟草行业成长最快的卷烟品牌之一。

    统筹——敢闯敢试与规范高效比翼高飞

    《爱拼才会赢》,福建人几乎都会哼唱。面对新的历史机遇,敢闯敢试、爱拼善赢的福建中烟人,如何闯出名堂、拼出成绩、后来居上?

    十年来,我们始终坚持群策群力,相信集体的智慧、群众的力量,坚定不移地以生产经营为中心,以强烈的发展意识、科学的发展思路、坚定的发展信心、扎实的发展举措,一次次拓展了发展空间,实现了在发展方式、管理模式、市场营销、品牌发展、管理理念等各方面的华丽转身。

    ——品牌发展的跨越。十年来,在国家局培育“大品牌”的战略指导下,福建中烟人在实践中抓住了发展的命脉,整合品牌,重新对品牌进行定位,着力打造“七匹狼”卷烟特色优势、品质优势。大力加强“七匹狼”品牌结构调整工作,努力提升产品市场适应性。特别是“通”系列投放市场后,积极开展“生态绵柔香”品类构建,坚持“一高一低”研发主线,着力提升卷烟吸食的“轻松感、舒适感、满足感”。

    ——市场营销的跨越。立足产销规模较小、产品结构偏低的实际,福建中烟积极开展市场研究,密切跟踪产品的市场反应,坚持“一省一策、一地一策、一品一策”的营销策略,大力推进“精耕细作”精准营销,细分目标市场,重视终端市场维护和调控,不断调整市场状态,加强营销服务,不断提升市场营销水平,营销中心被评为2012年度全国卷烟销售工作先进单位一等奖。目前,“七匹狼”品牌省内销量比重由原来的85%以上下降到55%;省外销量比重由不到15%上升到45%。

    ——队伍建设的跨越。十年来,我们始终努力使企业的人力资源转化为发展资源、人才优势转化为发展优势、队伍活力转化为发展活力。十年间,3人被评为“全国劳动模范”,5人被评为省、行业及市级“劳动模范”,9人荣获全国和省级“五一劳动奖章”。目前,全省卷烟工业系统研究生以上学历者有153人,79人取得了国家高级专业技术职称,732人取得各类中级专业技术职称。

    ——文化建设的跨越。2006年以来,在企业文化建设上始终以社会主义核心价值体系为引领,以“两个至上”行业价值观为指导,汲取革命老区的红土地文化、客家文化及闽南文化之精髓,融品牌文化之英气,孕育了福建中烟“和•睿•行”企业文化内涵,形成了“合心智博、励志精进”的企业核心理念。同时,创办《福建中烟》报,加强企业和品牌宣传,为企业发展营造良好的氛围。

    动力——技术创新与品牌驱动兴旺全局

    十年征程,敢叫日月换新天。如今,随着生产技术水平的不断提升,福建中烟的决策者们审时度势,以打造“国内一流、国际先进的中式卷烟生产线”为契机,致力于技术创新,再度打造精品“七匹狼”卷烟专用生产线和“金桥”卷烟专用生产线项目,提升卷烟5A品质。

    通过两条卷烟专用生产线建设,龙烟与厦烟搭建起一座具有品牌核心技术的孵化平台,形成了“试验线技术研发、精品线技术提升、现有生产线转化应用”的较为完整的技术传导链,为“七匹狼”和“金桥”品牌卷烟技术创新水平的提升增添了新的动力。

    整合品牌,是品牌发展大势所趋,也是福建中烟应对市场竞争做出的掷地有声的回答。以“大通仙”、“通仙”、“通运”、“通福”为规格的“通”系列产品;以低焦“纯雅”、“纯香”以及细支烟“纯境”、“纯翠”等为主导规格的“纯”系列;以“红狼”、“灰狼”、“白狼”、“蓝狼”等为主导规格的“经典”系列,逐渐构建了“七匹狼”品牌的三大体系,并以其独特的文化内涵,精准的产品定位,为全力推进“七匹狼”品牌上水平奠定了基础,推动了福建中烟跨越发展。

    具有特区特色的混合型卷烟品牌“金桥”,经过十年的风风雨雨,为世界架起一座沟通的桥梁,如今,远销台湾、泰国、马来西亚等境外市场……

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。锐意进取的福建中烟人正在大浪淘沙中探索着福建中烟工业改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?我们有理由相信,未来的福建卷烟工业必将围绕破解“三大课题”,一如既往,在实践中探索、在奋进中跨越!

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