近年来，湖北中烟工业有限责任公司紧盯“黄鹤楼”品牌发展，紧紧围绕“优化布局、稳定渠道、突出特色、提升品质”的原料工作思路，以基地建设为平台，以“发挥烟区生态优势，彰显地方风格特色”为目标，工商协同，全力保障“黄鹤楼”品牌原料有效供应。

主动参与，实现供应基地化

　　近年来，湖北中烟积极实施多样化供应策略，坚持注重风格特色多元化和区域平衡的配方理念，基地布局呈现出质量风格的多样性、丰富性和广泛性特点。

　　按生态质量相似原则，湖北中烟将基地单元划分为七大质量类型区域供应圈，实现基地烟叶与品牌配方的对接，逐步走出了一条“扬长避短，优化组合，为我所用”的原料使用新路子。截至目前，湖北中烟原料基地化供应比例达到了70%以上。

　　国家局副局长何泽华强调，工业企业要全程参与烟叶生产、加工、使用的各个环节，不断提高技术水平和业务水平。

　　在这方面，湖北中烟十分注重强化过程参与力度，真正保障烟叶质量“管得住、控得住”。

　　首先是建立基地烟叶年度评价机制，形成单元烟叶质量评价报告，明确质量改进方向；其次是建立烟叶产前座谈机制，配方师、农艺师深入基地进行交流，制定烟叶生产技术方案；再次是建立过程驻点监控机制，加强关键环节措施的督导落实。此外，他们还通过建立基地技术服务平台、特聘专家服务团队，为基地单元建设提供技术支撑。

工业主导，实现品质特色化

　　实现烟叶生产的可持续发展，就要主导培育工业企业需求品种。湖北中烟始终把品种作为开展单元建设的主导方向，突出“良区、良种、良法”配套，全力促进单元品种合理优化布局。

　　根据品种质量评价，近几年，湖北中烟明确了38个基地单元的主栽品种和储备品种，加大了云南大理、四川凉山“红花大金元”，福建三明“翠碧一号”等以特色品种为核心的烟叶基地建设力度，逐步形成了一批相互协调、各具特色的基地单元。

　　为弥补卷烟香气不足的问题，湖北中烟以提高上部烟叶成熟度为中心，切实提高烟叶可用性。在技术措施上，则以全生育期管理为理念，提炼出“早栽一点，晚采一点，烘烤延长一点”的三点关键配套技术。同时，着力推进“一区一策”南北生态差异化管理，适度推迟采收时间，延长田间生育期。

　　这些措施的实施，使得南方烟区平均推迟采收8天左右，各区域烘烤时间平均延长10小时左右。从示范区烟叶质量看，上部烟叶的疏松度、油润度得到提升，烟叶香气质量改善明显，枯焦气息明显减弱。

深度介入，推进专业化分级散叶收购

　　专业化分级散叶收购方式是实现农、工、商减工降本的重要途径。

　　在推进散叶收购过程中，湖北中烟注重强化组织领导，安排检验员全程负责散叶收购质量控制工作，明确质量要求，确定不同操作主体实施不同的质量控制方式和措施。

　　推进专业化分级散叶收购，就必须加强工商协同。

　　在收购前期，湖北中烟强调与商业企业共同确认散叶收购的区域、数量、方式、流程等内容，传递和导入品牌原料需求；收购时期，则协同商业企业准确把握预检质量，把握收购尺度；打叶复烤环节，配方师深入复烤厂，合理制定配方模块。结合质量前移的控制，部位纯度显著提高，减少了挑选和解把程序，降低了烟叶造碎，原料有效利用率大幅提升。