每一次飞跃，都会留下一个美丽的身影。

    2011年，彻底甩下历史包袱的贵州中烟工业有限责任公司扎实做好各项工作，驶入发展快车道：高端规格产品商业销量增幅超过70%，低焦油新品成功上市，实现了“贵烟”品牌的较快发展；市场营销、原料保障、科技创新、基础管理、企业文化建设齐头并进，取得了“近几年来最好的发展成绩”。

    历尽天华成此景，人间万事出艰辛。喜人的成绩让贵州中烟人寒冬里露出了温暖的笑脸。

“近几年来最好的发展成绩”

    品牌发展上水平是“卷烟上水平”的集中体现。做好卷烟产品、做强“贵烟”品牌是贵州中烟“十二五”各项工作的重中之重。确保“十二五”开局之年品牌发展起好步、上水平尤为重要。

    数据显示，2011年“贵烟”以重点规格为支撑，商业销量同比增长46.14%，呈现出快速增长的良好态势。其中一、二类产品商业销量增幅达 53.18%，比全国同类产品平均增幅高出17个百分点；省外销量比重达25.96%，同比增加近8个百分点。2010年10月，“贵烟”（喜格 5mg）、“贵烟”（喜格7mg）等低焦油产品成功上市，市场表现良好。“贵烟”，实现了有质量的增长。

    以“贵烟”品牌的成长为引领，贵州中烟各项工作显著提升：市场营销多元深入，“贵烟”地区级千箱市场达到37个、省级万箱市场达到4个；技术创新扎实推进，2011年申请专利15件，获得专利23件；烟叶保障能力明显提升，在贵州、云南等产区遭遇严重干旱的情况下，克服困难保质保量完成采购计划；企业管理基础进一步夯实，内部改革持续深化，文化建设使企业活力进一步彰显……这些成绩的取得，增强了企业发展的内生动力，同时对“贵烟”品牌发展起到了极大的促进作用。

    “所以，我们说，在‘十二五’开局之年，取得了近几年来最好的发展成绩。”贵州中烟党组书记、总经理白云峰总结道。这种“最好”，既在于“表象”——串串闪光的数据，还在于“内里”——有质量的增长和企业发展的良性循环。

“坚持走长效发展之路”

    “问渠那得清如许，为有源头活水来。”在贵州中烟党组看来，“最好的发展成绩”的“源头活水”，是“坚持走长效发展之路”。

    对于贵州中烟来说，走长效发展之路，既是老话题，也是新课题。“关键在于能不能真正‘站得高一点、看得远一点、谋得深一点’，在‘谋长远’上用心思、‘打基础’上下力气。”白云峰说。

    在“谋长远”上用心思、“打基础”上下力气，是贵州中烟的破题之法、解题之道。

    以提升市场营销水平为例，贵州中烟注重全面推进协同营销，以机制保障“贵烟”品牌市场培育；充分发挥区县级市场的主力作用，提高“贵烟”品牌的上柜率和市场覆盖面；先后搭建数据查询分析、精准营销两个信息平台和营销管理工作平台，实现了工商数据的分析查询和销区远程管理，推进了营销工作高效、快捷、规范有序。

    以提升技术创新水平为例，贵州中烟借助外部力量，研究解决香精香料、新材料、新工艺、叶组配方设计等技术难题，全年共申请专利15件，获得专利授权23 件。在解决制约企业发展的关键性、核心性、瓶颈性技术问题上进行选题和研究，《特征香低危害再造烟叶的研究与应用》等课题研究取得实质进展，囊化技术等涉及减害降焦的研究项目转化为成果运用，为打造具有中式卷烟质量风格特征的“贵烟”系列产品和低焦油产品提供了有力支撑。

    以提升原料保障能力为例，贵州中烟按照“主动参与、深度介入”的要求启动烟叶基地建设工作，完成13个烟叶基地单元网上协议的签订，为他们全面完成烟叶年度采购计划提供了重要保障。

    “谋长远、打基础是相辅相成的。”白云峰说。实践证明，贵州中烟在“谋长远”上用心思、“打基础”上下力气，实现了“根深叶茂”式的长效发展，这条路将越走越宽阔。

迎着“初春”的阳光上路

    “百尺竿头须进步，十方世界是全身。”以“十二五”开局之年的好成绩为基础，贵州中烟进入发展新阶段。

    然而，考量一个品牌、一个企业的发展，不仅要看其是否取得好成绩，还要看其是否具有持续发展、健康发展、和谐发展的能力。

    站在新的起跑线上，贵州中烟人既备感振奋，又备觉紧迫。他们提出，要围绕“做好一支烟”、“卖好一支烟”两大主题，力争实现持续发展、健康发展、和谐发展。

    他们把“创新发展方式，突出发展质量，提升发展能力”绘入新蓝图，把“创新营销模式，实施全员营销，提升市场突破能力”作为新要求，把“创新研发体系，促进成果转化，提升科技能力”作为着力点，调结构、转方式，全力推进持续发展。

    他们提出要在“夯实原料基础，强化基地建设，提升保障能力”上发力，要在“夯实管理基础，推进精细管理，提升管理能力”上发力，要在“夯实装备基础，狠抓技术改造，提升制造能力”上发力，全力推进健康发展。

    贵州中烟认为，在发展的历程中，建议是献策，忧患是诤言。他们以更宽容的胸怀看待发展中出现的各种问题，用发展的方法解决前进中的问题，用企业文化建设凝聚员工力量，延续发展惯性，注解发展模式，全力推进和谐发展。

    持续发展、健康发展、和谐发展，这三个关键词在贵州中烟人心里字字千钧。“重点不在于口号是否鲜亮，而在于想到的人能不到做到、做到的人能不能做好。对于贵州中烟来讲，未来可期，即在于此。”白云峰说。