对一个企业而言，品牌的力量是强大的。可口可乐公司的一位领导曾说：“假如有一天‘可口可乐’的资产毁于一旦，拥有‘可口可乐’名字的人无论走到哪里都能轻易得到一笔资产，而后重建一切。”

    对于中国烟草，知名卷烟品牌不仅仅是单个卷烟工业企业的财富，更是整个行业的无形资产。从“百牌号”到“两个10多个”，从“20+10”到“532”、“461”，知名品牌由小到大、由大趋强，它们的不断成长为行业持续健康发展和中国烟草整体实力提升提供了重要支撑。

    2011年，是行业全面推进“卷烟上水平”的起步之年，也是“532”、“461”品牌发展目标的起步之年。回顾上半年，品牌发展“三大战略”得到有效推进，重点品牌产销规模进一步做大，市场价值进一步提升，我们欣喜地看到，“461”品牌发展目标有望在明年提前实现。

    而目前，工作的关键是如何确保“532”品牌发展目标，尤其是300万箱以上品牌发展目标的实现。众所周知，知名品牌的发展壮大，仅仅依靠单个卷烟工业企业的计划资源难以为继，需要在行业共同发展的大平台上，有效盘活中国烟草的存量资源与增量资源，实现行业资源在卷烟工业企业之间的优化配置。因此，只有扎实推进合作生产，才能促进生产要素的合理流动，为知名品牌的加快发展提供重要的资源支撑。

    2011年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会议明确指出，进一步加强品牌合作生产，是实现“532”品牌发展目标的关键措施。300万箱以上规模品牌的形成关键在于合作生产的推进，合作生产推进的关键在于形成300万箱以上合作生产品牌结构的持续优化。

    截至目前，全行业18家省级工业公司已经全部参与到品牌合作生产当中，衔接落实的重点品牌合作生产量突破500万箱。今年上半年，品牌合作生产也在有效推进，合作生产计划超额完成，合作生产品牌结构明显提升，集中度进一步提高，促进了重点品牌发展。事实证明，品牌合作生产在重点品牌加快发展中起到了重要的促进作用，实现“532”、“461”品牌发展目标，尤其是“532”目标，卷烟品牌合作生产是必由之路和关键步骤。

    目前，我们要把这一良好发展势头保护好、引导好、发展好。作为卷烟工业企业，就要把品牌合作生产工作放在全行业整体发展的格局中来看待，顾大局、算大账、讲长远、谋双赢。要对国家局制定的品牌合作生产规划认真抓好落实，丝毫不能动摇，更不能倒退；要稳步提高规模较大品牌的结构，这是进一步做大品牌的有效途径，必须下更大力气抓好；要把加强对重点品牌培育，作为营销工作的重要任务，进一步发挥市场的基础和引领作用。

    方向已明，行动迅速，成效初显。如国家局党组领导所言，若到2015年实现“532”、“461”品牌发展目标，中国烟草抵御风险能力和整体竞争实力就能显著增强，行业的影响力就能进一步扩大，行业的地位和作用就能进一步提高，就能为行业长远稳定发展奠定更为坚实的基础。我们期待着那一天早日到来！