5月，四川。

    三年之后，当人们再次将目光聚焦在汶川、北川、青川等地，一座座宏伟的新城已拔地而起，一幢幢现代的民居如春笋林立，一张张灿烂的笑脸正灿然绽放。

    这片锦秀大地，曾因三年前那场强震，山河破碎，满目疮痍。地处灾区的川渝中烟工业公司，生产一度被迫停止。

    “三年来，川渝中烟在行进中感知着四川的巨变，更感知着中国烟草的责任与担当，感知着行业大家庭的温暖，展现出涅槃重生的力量。”川渝中烟总经理吴应禄深有感触地说。

一场大灾 彰显行业大爱

    地震发生以后，巨大灾情牵动着中国烟草人的心——

    察看灾情、慰问灾民，国家烟草专卖局领导多次赶赴灾区，现场研究支援四川抗震救灾、恢复重建的有效措施和办法。

    特事特办、急事急办，国家局迅速批复川渝中烟绵阳分厂、西昌分厂、长城雪茄烟厂等灾后重建项目。

    全力“输血”、强化“造血”，国家局专门组织召开支援四川灾区产销座谈会，提出举全行业之力培育“娇子”品牌。

    ……

    全国烟草商业企业积极响应国家局号召，将“娇子”品牌作为连接灾区的情感纽带、助推灾后重建的特殊载体，用真心、动真情、出真力，努力推动“娇子”品牌省内、省外两个市场齐头并进。如今，“娇子”品牌销售万箱以上的省级市场已达到10个。

    “我们在增加订单、工商协同、队伍保障等方面，调动一切市场营销资源悉心培育‘娇子’品牌，并将其纳入精准营销体系。”山西省烟草专卖局（公司）局长（总经理）李泽华说。三年来，“娇子”品牌在山西市场每年以50%以上的速度快速发展。

    川渝中烟和山东省烟草专卖局（公司）签署了《工商协同战略联盟合作协议书》，合力共育“娇子”。双方成立协同领导小组，每半年召开一次会议，共同研究解决协议执行中的重大问题。领导小组下设办公室，每月进行一次工作沟通，协调解决协议执行中的具体事宜，及时总结交流合作经验。三年来，“娇子”品牌在山东市场认知度不断提高，发展稳步向前。

    ……

    可以说，“娇子”品牌的发展是烟草行业援助四川灾后重建的一个亮点。三年时间里，“娇子”品牌实现了由区域品牌向全国品牌的跨越。

一轮赛跑 跑出“四川速度”

    国家局的大力支持、全行业的温暖援助，是川渝中烟在灾难中挺立、在逆境中奋起的坚强后盾，也是川渝中烟感恩前行、提速发展的强大动力。

    震后两个月，川渝中烟三大灾后重建项目同时破土奠基，成为四川地震灾区首批恢复重建的标志性工程和信心工程。

    川渝中烟以“三年任务两年基本完成”为目标，按照“周期缩短、程序不减、提速不越轨”的要求，以超常举措、尽最大努力，抢时间、赶进度，绵阳分厂、西昌分厂和长城雪茄烟厂三大灾后重建项目相继于去年底今年初竣工投产，并分别成为四川灾后重建的样板工程、凉山民族工业的示范窗口、亚洲最大的雪茄生产基地。

    绵阳分厂灾后易地重建项目建筑面积超过10万平方米，常规情况下，建设周期至少三年以上。“要用两年时间完成任务，必须与时间赛跑。”厂长秦富炳说。

    绵阳分厂重建项目指挥部采取“倒逼工期”的办法，“逼”出了思路，“逼”出了速度。一天打百根桩、一天砌一堵墙、一天建一层楼……在严格保证质量的基础上，建设速度不断刷新。2010年6月20日，联合工房、综合楼及动力中心主体建筑提前100天封顶；10月11日，制丝线带料调试，比计划提前2个多月；11月18日，第一包成品卷烟正式下线；今年1月2日，整个烟厂已全面正式投产。

    工程建设人员“五加二”、“白加黑”地工作，保障了工程顺利完工。绵阳分厂重建项目工程建设指挥长张静家住成都，施工期间几乎没回过家；土建组组长李启斌每天围着工地走几十圈，4个月磨破4双鞋，人瘦了10多斤；维修人员调试先期到达的设备，放弃休息时间，17天完成了50天的任务。

    从全面开工到正式投产，绵阳分厂项目建设工期535天，不仅创造了“绵阳速度”，也体现了灾后重建的“四川速度”。

    西昌分厂灾后重建项目属于就地改造。他们采取同步推进的办法，保证生产、技改两不误。

    “在我20多年的工作经历中，这是遇到的最困难、最艰巨的一个项目。”站在宽敞明亮的车间，看着高速运转的设备，西昌分厂技改工程指挥长徐太源感慨道。重建过程中，西昌分厂把生产和技改纳入“一盘棋”考虑：技改的同时，卷烟生产实行“九对九”工作制（白班从早上9点到晚上9点，晚班从晚上9点到第二天早上 7点），白班晚班每天分别比平时延长4个小时和1个半小时。对此，卷烟制造部500多名员工都非常支持。2010年，他们人均加班300多小时，日均增加产量29.2%，2010年的卷烟生产任务9个月零20天就全面完成，且优等品率达93.44%。

    今年1月24日，长城雪茄烟厂易地技改项目投料试生产并一次性取得成功。长城雪茄厂技改项目工程部副部长蒋健介绍，他们创新施工技术，比如，打破搭“满堂架”的常规方式，采用“顶升法”和“拔杆法”安装联合工房网架，虽然劳动量加大，但是既可节省时间，又能保证安全。

    在此期间，全厂上下一心，把全部精力投入到项目建设中。2010年8月，蒋健的爱人旧病复发了，当时正值项目进行的关键时期，蒋健把妻子送到医院，就匆匆返回了工地。在设备搬迁、调试阶段，卷包车间维修技师刘勤每天工作十六七个小时，经常从早上8点一直忙到晚上12点……

一场洗礼 获得发展新机

    春秋更替，三年时艰。

    灾后重建，既是一场脱胎换骨的重生历程，更是一场强筋健骨的发展洗礼。汉旺东汽广场的时钟永远定格在那悲情一刻，而灾区发展的脚步却一刻也没有停止。

    这一过程中，川渝中烟在“母子体制、母分运作”模式下，继续深化改革，深度整合资源，全面推进“新川渝、新烟草”战略，积极抓住新一轮发展机遇。

    减害降焦始终是中式卷烟的发展方向。川渝中烟坚持“重在减害、稳步降焦”，形成了“复合生物减害”、“纳米技术减害”等核心技术成果，卷烟减害技术水平明显提升。其中，“复合生物减害”技术获行业科技进步二等奖、川渝中烟参与完成的“卷烟危害性评价与控制体系建立及其应用”项目获“十一五”时期国家科技进步二等奖。

    通过增强创新驱动力，川渝中烟以行业级技术中心、博士后工作站和全国第一个省级减害降焦重点实验室为平台，立足构建“新一代清香型卷烟”品类，形成并广泛应用复合生化、纳米技术等核心技术成果。

    川渝中烟积极寻求雪茄“破题”，深入推进国际合作，努力打造国产雪茄第一品牌。近两年来，他们先后与阿吉奥公司、帝国烟草公司签约，走上了与国际接轨的道路。特别是与阿吉奥的合作已见成效，双方共同研发的“长城”（骑士）、“长城”（迷你）去年年底已经面世。2010年，川渝中烟雪茄产销规模达到13.5 亿支，并首次出口欧洲市场。

    每一次巨大灾难，都以历史的进步作为补偿。这三年，川渝中烟在灾难中坚强奋起，在挑战中感恩前行，为助推四川灾后重建做出了突出贡献。

    三年基本恢复，五年发展振兴。四川灾后重建已取得决定性胜利，中国烟草的真情仍在涌动，中国烟草的力量还在传递。

    回望山川，天府依然美丽。

    放眼未来，川渝中烟大有可为。

    四川，已从悲壮走向豪迈。

    川渝中烟，正向更高水平迈进。