引：2010年，可以说是安徽中烟发展历史上极不平凡、意义深远的一年；2010年，在行业新的发展时期，面对新一轮的挑战，安徽中烟仍旧力争上流，不断向上攀登。在2010年初的工作会议上，安徽中烟根据自身发展的实际情况提出了“瞄准双十位、锁定双两百”的发展目标，这是安徽中烟在“十二五”发展期间的战略规划，体现出了安徽中烟决策层的战略性思维和前瞻性眼光。

　　回顾2010年这个极不平凡、意义深远的一年，安徽中烟实现了较好发展，并取得了较为突出的成绩，全年累计销售卷烟242万箱，同比增长了 2.8%；实现销售收入254亿元，同比增长了14.5%；实现税利156亿元，同比增长了22%，实现利润24亿元，同比增长了26%，安徽中烟主要经济运行指标除个别指标外大都进入到行业前十位。2010年这份靓丽成绩单也让安徽中烟在实施五年发展规划的起始之年，迈出了坚实的第一步。

　　回顾安徽中烟近几年的发展轨迹，不难发现安徽中烟正在以“攀登者”的角色快速成长为行业具有较强竞争力的企业之一，并正在朝着“瞄准双十位、锁定双两百”的发展目标坚定前行。在攀登前行的路上，安徽中烟的目光始终紧盯“争先进位，步步为‘赢’”这个战略目标，它指引着安徽中烟在行业改革浪潮中、在国际竞争舞台上，勇于面对挑战、自强不息、坚韧不拔、百折不挠、勇往直前、永不言败，让安徽中烟在逆境中拓展空间，在行业中争先进位，让安徽中烟在“主动”出击中把握行业竞争格局。

　　“瞄准双十位、锁定双两百”的发展目标

　　作为全行业首家省级中烟工业公司，安徽中烟成立于2003年4月，是行业大型骨干企业之一。当时，安徽烟草按照国家局推进行业管理体制改革的要求，率先实现工商分设，成立全行业首家省级中烟工业公司。2005年3月，安徽中烟所辖蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂这三家卷烟厂分别被取消了法人资格，组建成为黄山卷烟总厂，完成了“第一步”的联合重组；2006年7月，安徽中烟所辖芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂这两家卷烟厂与黄山卷烟总厂被取消了法人资格，一起并入到安徽中烟，完成了“第二步”的联合重组。在“两步重组”战略完成之后，安徽中烟也成为了全行业率先实现一体化运作并获国家局批复完成母分公司改制的省级中烟工业公司。

　　联合重组过后的安徽中烟下辖蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂这五家卷烟厂，企业的整体竞争力得到了不断增强，企业的产销规模也迈上了一个新的台阶。自2003年以来，安徽中烟年实现税利从当年的54亿元增长到了今日的156亿元，年产销规模也接近250万箱。 2010年，在行业新的发展时期，面对新一轮的挑战，安徽中烟仍旧力争上流，不断向上攀登。安徽中烟旗帜鲜明地提出了“瞄准双十位、锁定双两百”的发展目标，即“品牌和企业双双跻身行业前十，‘黄山’品牌年产销量200万箱以上、年创利税200亿元以上”。“瞄准双十位、锁定双两百”这一具有远见卓识的战略规划将指引安徽中烟在“十二五”发展期间不断攀登前行，并将引领安徽中烟在“十二五”发展期间继续取得令人欣喜的成绩。

　　“瞄准双十位、锁定双两百”的核心支撑

　　目前，安徽中烟的品类非常齐全，拥有烤烟型、混合型、雪茄型三大卷烟品类，其中，烤烟型卷烟以“黄山”品牌为代表，混合型卷烟以“都宝”品牌为代表，雪茄型卷烟以“王冠”品牌为代表。在这三大品牌中，“黄山”是安徽中烟的核心品牌，是安徽中烟立足于行业发展的核心支撑；“都宝”是安徽中烟的潜力品牌，被国家局作为行业实行“两个跨越”开拓国际市场的首推品牌；“王冠”是安徽中烟的特色品牌，是国内雪茄卷烟市场发展一支不可忽视的品牌主力军。

　　烤烟型卷烟——“黄山”

　　作为安徽中烟的核心品牌，“黄山”是安徽中烟立足于行业发展的核心支撑。2010年，“黄山”品牌销量超过160万箱，品牌销售收入达到210 亿元，“黄山”品牌销量和销售收入分别位列全国性“20+10”重点骨干品牌排名中第7位和第10位，“黄山”品牌排名较2009年同期继续攀升，品牌竞争力和影响力也得到了进一步的增强。

　　“黄山”创牌于1958年。当时，国家主席刘少奇同志视察蚌埠卷烟厂，企业特制高档卷烟“黄山”品牌由此诞生。在创牌早期，“黄山”品牌作为特供烟、礼宾烟，在历史上曾发挥了特殊作用，也披着一层神秘的面纱。1993年，安徽烟草人成功研制出具有独特配方和新颖包装的“特制黄山”，投放市场后获得了巨大成功，并一举打破了当时“沪、云”高档卷烟一统天下的局面。与此同时，“一品黄山，天高云淡”这句广为流传的广告语也让“黄山”品牌成为了广大消费者所熟知的一个知名品牌。2007年，“黄山”品牌在成功整合“皖烟”和“迎客松”这两大品牌之后，实现了“大黄山”与“皖烟”和“迎客松”的“三合一”。在“皖烟”并入“黄山”品牌之后，形成了零售价为600元/条的“黄山（经典皖烟）”、260元/条的“黄山（金皖烟）”、175元/条的“黄山（红皖烟）”、130元/条的“黄山（新制皖烟）”等（注：“皖烟”4个产品系列“经典、极品、金醇和、新制”全部并入“黄山”品牌），成为“黄山”一类烟市场的主力产品规格；在“迎客松”并入“黄山”品牌之后，形成了零售价为200元/条的“黄山（国宾松）”、100元/条的“黄山（贵宾迎客松）”、 60　元/条的“黄山（嘉宾迎客松）”等（注：“迎客松”3个产品系列“国宾、贵宾、嘉宾”全部并入“黄山”品牌），成为“黄山”三类烟市场的主力产品规格。“黄山”品牌销量在当年历史性突破了百万箱大关，“黄山”品牌年产销规模迈上了一个新的台阶。

　　2008年，安徽中烟在传承原来“一品黄山，天高云淡”的基础之上，提出了“一山一世界”新的品牌核心价值，以更为深邃和更为宏大的视野重新定位“黄山”这一核心品牌。随后的两年时间里，“黄山”品牌销量继续保持稳健发展，2008年品牌销量超过121万箱，2009年品牌销量达到138万箱，2010年品牌销量超过160万箱。2010年，在国家局“532”和“461”的品牌发展战略出台之后，安徽中烟围绕国家局推进“卷烟上水平”的部署要求，以及姜成康局长“抓住时机，聚焦目标，乘势而上，努力把‘黄山’品牌打造成加快成长、提升影响、处于强势地位的知名品牌”的重要指示，并以此作为当前和今后一个时期安徽中烟和“黄山”品牌发展的指导方针和中心任务，通过安徽烟草工商双方众志成城，携手奋进，深度协同，共同实施“黄山品牌双两百工程”——安徽烟草工商双方将通过在今后5年左右的努力，力争实现“黄山”品牌年产销量200万箱以上，年销售收入500亿元以上，年创税利200亿元以上。2011年初，安徽中烟对“黄山品牌双两百工程”的五年发展规划又从之前的年产销量200万箱以上提升到了250万箱以上，年销售收入500亿元以上提升到了600亿元以上。在新一轮的大品牌竞争中，“黄山”品牌正在努力朝着在“十二五”发展末期实现年产销量250万箱以上和年销售收入超过600亿元的奋斗目标，力争“黄山”品牌在“十二五”发展期间再创新的辉煌。

　　混合型卷烟——“都宝”

　　作为安徽中烟的潜力品牌，“都宝”被国家局作为行业实行“两个跨越”开拓国际市场的首推品牌。“都宝”品牌的英文名称为“Derby”，源自于英国的一个著名小镇，因为出产优良赛马和同一个城市的两个甲级球队举行比赛而闻名。因此，“都宝”品牌的文化内涵包含了休闲、运动、骑士风采等国际流行元素，容易引发人们对现代生活方式的向往。

　　“都宝”投产于1991年。当时，“都宝”品牌一经问世，便首先供应全国各大城市涉外宾馆与豪华酒店，与外烟直接竞争，并非常顺利地占领了首都市场，成为了北京的畅销品牌，同时远销于全国18省市，年产销量一举突破5万大箱。自投产以来，“都宝”品牌已经先后荣获了“中国烟草第一推荐混合型卷烟产品”、“国家局混合型卷烟指定标样”、“中式混合型卷烟代表牌号”等多项荣誉称号；同时，“都宝”品牌还被国家局列入视同全国性“20+10”重点骨干品牌的考核名单。时至今日，“都宝”品牌已经成长为国内混合型卷烟市场的三大代表品牌之一。立足本土，放眼国际。“都宝”品牌先后于2004年在香港、台湾地区上市，2005年开始进军欧洲市场向中烟国际欧洲公司输出全套混合型卷烟生产技术并在罗马尼亚上市，2008年向菲利普·莫里斯俄罗斯 IZAHORA工厂输出产品技术并在俄罗斯、乌克兰上市，2009年在法国、蒙古上市，2010年在塞维利亚上市，“都宝”品牌成为了国家局实行“两个跨越”开拓国际市场的首推品牌。

　　雪茄型卷烟——“王冠”

　　作为安徽中烟的特色品牌，“王冠”是国内雪茄卷烟市场发展一支不可忽视的品牌主力军。近年来，随着中国经济社会的不断发展，人们消费水平的不断提升和消费观念的不断更新，雪茄卷烟制品也被越来越多的消费者所接受和喜爱。

　　“王冠”创牌于1978年。自创牌以来，“王冠”品牌就以优秀的品质，深受中国雪茄烟嗜好者的喜爱，产品畅销至今。1997年，安徽雪茄与多米尼加雪茄公司开展技术合作，聘请该公司经验丰富、技艺高超的雪茄技术人员为其培训出了百余名专业高档雪茄技师，并合作生产出“王冠”牌全叶卷雪茄，大大提升了生产技术水平，并奠定了“王冠”雪茄腾飞的基础，安徽雪茄也由此成为烟苑的一朵奇葩。时至今日，“王冠”品牌仍旧深受中国雪茄烟嗜好者的喜爱，产品也畅销于全国大部分的重点城市，手工雪茄烟作为国产雪茄中最具知名度的品牌之一，更是占到了国内同类产品60%以上的市场份额。安徽中烟也正在通过国外公司进行合作，引进国外先进技术提高公司雪茄烟加工水平，力争把“王冠”品牌打造成为国内雪茄烟的代表品牌，突破“王冠”品牌作为雪茄烟的发展瓶颈。

　　“黄山”、“都宝”、“王冠”这三大品牌分别成为了安徽中烟的核心品牌、潜力品牌、特色品牌，安徽中烟也拥有了烤烟型、混合型、雪茄型这大较为齐全的卷烟品类。这其中，“黄山”这个烤烟型卷烟品牌更是发展成为了安徽中烟立足于行业发展的核心支撑。自安徽中烟成功实现联合重组以来，“黄山”品牌就被确立为企业主打的核心品牌，并集中优势资源全力做大做强“黄山”这一核心品牌，让“黄山”品牌带动企业的发展。2010年，安徽中烟提出了“瞄准双十位、锁定双两百”的发展目标，这也预示着“黄山”品牌在未来五年时间将实现更大的跨越。“黄山”品牌正在努力朝着在“十二五”发展末期实现年产销量250 万箱以上和年销售收入超过600亿元的奋斗目标，力争“黄山”品牌在“十二五”发展期间再创新的辉煌。

　　自安徽中烟实施“黄山”品牌“精品工程”以来，“黄山”品牌陆续有零售价为800元/条的“黄山（新视界）”、300元/条的“黄山（新概念）”、200元/条的“黄山（万象）”、150元/条的“黄山（锦绣）”、80元/条的“黄山（中国风）”等众多新产品亮相，这些具有较强竞争力的新产品的推出也让“黄山”品牌的产品布局得到了进一步的完善，并有力提升了“黄山”品牌的市场竞争力，“黄山”品牌也逐步形成了以“黄山（新视界）”为代表的 “形象产品”，以“黄山（万象）”为代表的“特色产品”，以“黄山·新概念系列”、“黄山·锦绣系列”、“黄山·奇松系列”为代表的“支柱产品”，以“黄山·一品系列”、“黄山·中国风系列”为代表的“规模产品”，以满足不同层面的目标消费群体的个性需求。

　　2010年，“黄山”品牌三类烟以上销量排名位列行业第14位，较2009年同期继续攀升，产品结构得到进一步的提升。在“黄山”品牌现有的产品布局中，“黄山·一品系列”的代表产品零售价为60元/条的“黄山（软一品）”和50元/条的“黄山（硬一品）”成为“黄山”品牌销量最大的两款产品规格，尤其是“黄山（硬一品）”这款产品规格的销量占到了“黄山”品牌整体销量的一半以上；“黄山·中国风系列”的代表产品零售价为80元/条的“黄山（中国风）”则正在成为零售价80元/条价位段的一款强势产品；“黄山·新概念系列”和“黄山·锦绣系列”的各自代表产品零售价为300元/条的“黄山（新概念）”和150元/条的“黄山（绵绣）”则成为“黄山”品牌在一类烟和二类烟市场新的主力军。零售价50元/条-80元/条仍旧是“黄山”品牌持续做大品牌销量的基础价位。与此同时，随着零售价为300元/条的“黄山（新概念）”和150元/条的“黄山（锦绣）”等新产品的逐渐发力，“黄山”品牌的产品效益也有了质的提升，“黄山”品牌正在二类烟和一类烟市场寻求新的突破，做到真正提升品牌的竞争力。

　　展望未来

　　尽管现阶段安徽中烟在行业18家卷烟工业企业中的排名处于中间位置，但是安徽中烟并不甘于落后。“攀登者文化”，这是安徽中烟在汲取安徽地域文化、总结安徽中烟的发展历程、并结合当前行业现状和安徽中烟实际的基础上对安徽中烟的企业文化定位。“攀登”，这是一种勇于面对挑战、自强不息、坚韧不拔、百折不挠、勇往直前、永不言败的向上精神；只有不断向上攀登，克服外部的困难，战胜内在的自我，才有可能体会到登临绝顶的收获。安徽中烟正是秉承着 “攀登者”的这种向上精神，在行业新的发展时期，面对新一轮的挑战，仍旧力争上流，不断向上攀登。2010年，安徽中烟全年累计销售卷烟242万箱，同比增长了2.8%；实现销售收入254亿元，同比增长了14.5%；实现税利156亿元，同比增长了22%，实现利润24亿元，同比增长了26%，安徽中烟主要经济运行指标除个别指标外大都进入到行业前十位。

　　如今，安徽中烟开始踏上了“瞄准双十位、锁定双两百”的新征程。全力以赴发展“黄山”这一核心品牌，使得“黄山”品牌成为中国烟草的核心品牌；做精做强“都宝”这一潜力品牌，使得“都宝”品牌成为中国烟草的国际化品牌和国内混合型卷烟市场的代表品牌；努力做好“王冠”这一特色品牌，使得“王冠” 品牌成为国内雪茄烟的代表品牌；安徽中烟已经基本形成了以“黄山”为核心品牌、以“都宝”为潜力品牌、以“王冠”为特色品牌的品牌发展格局。展望未来，安徽中烟将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感在行业“卷烟上水平”的推进过程中发挥更大作用，力争在行业新的发展时期再创新的辉煌。