2010年河南中烟以国家局提出“卷烟上水平”的战略任务和“532”、“461”品牌发展战略目标为标志，积极响应国家局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，坚定不移的加快推进“做大做强黄金叶品牌”的发展战略，全面实现了黄金叶系列品牌牌参与市场竞争、努力推进企业发展的战略目标。进一步调整完善品牌发展战略，认真研究制订《黄金叶品牌上水平发展规划》，明确了“十二五”期间品牌发展的基本思路：深入实践科学发展观，根据行业“卷烟上水平”总体规划，按照中式卷烟知名品牌“市场定位清晰、风格特色明显、产品结构合理、技术含量较高、文化内涵丰富”的基本要求，切实强化原料保障、技术创新、市场营销和基础管理四个支撑，通过5年或更长时间的努力，实现黄金叶品牌跨越式发展，确保跻身“532”和“461”行列，成为行业知名品牌。

　　一、重点规格发展强劲，黄金叶品牌成长性良好

　　在重点品牌发展上认真落实姜局长重要指示精神，充分发挥黄金叶品牌建设的作用，精心培育发展黄金叶品牌，力促品牌发展上水平。黄金叶品牌呈现良好发展势头，截至10月份一、二类黄金叶品牌累计销售188571万支，同比上升4689%。其中，代表性品牌黄金叶（天叶）销售达到了1440万支，在高端市场脱颖而出，价格坚挺；黄金叶（茗仕之风）、黄金叶（大金圆）、黄金叶（黄金眼）在今年的市场发展中都显示出了强劲的市场态势，已逐步成为市场的主流规格，市场有效的突破，吹响了河南卷烟向高端品牌挺近的号角，树立了良好的品牌形象。

　　二、市场运作精准化，营销水平进一步提升

　　按照“造势要强，工作要细，投放要紧，扎根要牢”的要求，精心组织黄金叶品牌市场运作。深入开展工商协同营销，制订《协同营销三年工作规划》，与省内18家、省外62家合同单位签订工商协同营销协议。积极推进黄金叶品牌营销，并顺利组织召开36个重点城市黄金叶品牌发展座谈会和24场次省外协同营销座谈会。重视商业渠道、零售商户和消费者终端建设，规模市场不断增加；积极组织各厂和有关部门开展黄金叶品牌市场调研，群策群力促进品牌发展。健全激励约束机制，倡导“深入、细致、严谨、求实”的作风，调动营销人员工作积极性。着力增强自身品牌的结构拉动作用，有力地促进了1-3类烟新的突破，促进了单箱结构逐步的提升。

　　三、烟叶储备有效增加，原料保障能力进一步提升

　　原料保障能力明显增强。有效增加烟叶储备。“要让品牌长青，一个重要的因素就是原料保障要到位。河南中烟人认识到，被动接受烟叶的方式，已不适应当前的品牌竞争形势。为此，河南中烟着力推进云南清香型、河南浓香型特色烟叶基地建设，以满足品牌生产需求。

　　按照“工业主导、商业主体、科研主力”的原则，河南中烟在基地建设中努力做到“主动参与，深度介入”，采取有效措施，在基地建设中发挥主导作用。如今，河南中烟烟叶基地建设成效初显。临沧县成为典型的清香型烟叶产区，为河南中烟的高档卷烟生产贮备了充足原料。河南中烟省内基地引进的烟叶新品种栽培效果较好，推广条件成熟。广西百色、云南文山和河南郏县的烟叶生产得到国家局的肯定。烟叶纯度高了，质量好了。河南中烟2010年的烟叶收购质量和等级纯度比2009年明显提高。针对黄金叶品牌特色原料需求，积极开展质量改进、品种配套、生产组织等方面的技术研究。

　　四、基础管理进一步强化，监管效率和水平进一步提升

　　持续推进内部监管，完善内管工作机制，积极推进办事公开和民主管理，内部监管效率和水平进一步提升。全面加强预算管理、成本费用管理和资金、资产管理，财务和管理费用分别得到了明显的下降，收入成本率、收入成本费用率分别合理下降，资产保值增值率达到100%。加强目标管理，深入开展贯标、对标、创优工作，积极推进管理创新，郑州、许昌新的工业园区建设已经通过国家局审核。积极推进SPC（统计过程控制）技术应用和预防性质量管控体系建设，构建三级质量管控模式，广泛开展群众性质量管理活动，产品质量稳中有升，黄金叶品牌在规格包装和卷制质量在国家局抽检中获得满分。切实加强设备和物资管理，设备有效作业率高出目标预期值，材料保供率100%。全面推行安全标准化管理、安全承诺制和隐患整改问责制，扎实开展安全生产专项整治，持续提升安全风险管控能力和安全管理绩效，无安全生产责任事故发生。多元化企业的职责、监管和规范逐步到位，管理进一步加强。

　　五、队伍建设进一步深化，组织保障能力进一步增强

　　队伍建设取得新的成效。深化干部人事制度改革，为品牌上水平和发展新跨越提供坚强组织保证。健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价体系，改进考评办法，提高考评水平。全面加强班子和队伍建设，实施公司本部全员考核，加强对领导干部的管理监督。进一步加强人才队伍建设，积极创建学习型组织，认真组织教育培训和职称评审工作，举办各类培训班192期，参加培训10866人次，推荐高级职称18人，86人获得中级职称任职资格。认真贯彻落实各级纪检监察会议精神，扎实推进惩防体系建设，切实加强对重大事项的监督，公司党风廉政建设责任制工作连续第5年被省委、省政府考核评为优秀。深入推进普法宣传和依法治企，组织开展“五五”普法检查验收，有效发挥法律事务前置把关作用。积极推进公司文化建设，提炼形成“金叶文化”架构体系，广泛开展宣贯活动。加强党建和思想政治工作，认真开展精神文明创建活动，公司机关党委被省直机关工委评为先进机关党委，2名同志获全国劳模荣誉称号。重视加强离退休工作、群团工作和信访稳定工作，公司凝聚力不断增强，改革发展大局保持稳定。