为贯彻落实卷烟上水平的要求，强化基础管理，夯实行业基础，促进烟草行业持续协调健康发展，国家烟草专卖局要求，通过三年的努力，全国百分之八十以上的工厂要达到优秀卷烟工厂。根据国家局的要求，结合工厂实际，笔者认为必须狠抓“六项工作”，提升“六种力量”，发挥“六个保障作用”，促进优秀卷烟工厂的创建。

　　一、狠抓班子建设工作，提升领导带动力，发挥领导保障作用

　　创建优秀工厂，关键在领导班子。一个富有激情、充满活力、开拓创新、求真务实的班子，才能有效领导优秀工厂的创建，为优秀卷烟工厂的创建发挥有力的领导保障作用。在班子建设上，重点抓好以下几个方面。

　　一是建设激情的班子。川渝中烟的文化是激情文化，作为领导班子首先应该是激情文化的实践者，是激情文化的体现和化身。一个朝气蓬勃，激情高昂，斗志昂扬，奋发向上的班子，会对干部员工产生巨大的凝聚作用和鼓舞作用，带领整个团队在优秀卷烟工厂创建的道路上克难奋进，一往无前，才能实现创建目标。一个激情的班子正如一支雄狮之师，威武之师，能过带领整个团队激情满怀、充满斗志，奋勇向前。

　　二是建设创新的班子。创建优秀卷烟工厂的目的的是提升工厂的整体水平和素质，没有固定的道路和模式，不能照搬别人的经验和做法，必须结合工厂实际，探索创新。因此，作为火车头的领导班子，应该是一个充满智慧、勇于探索、积极开拓、善于创新的班子，带领全厂员工朝着优秀工厂的目标，发挥大家的智慧和力量，创造性工作，不断地探索工作方法，不断地取得新的成效。

　　三是建设具有活力的班子。建设充满活力烟草，是中国烟草的改革发展目标之一，建设充满活力的班子也是川渝中烟对生产企业班子建设的希望和要求。具有活力的班子才能使整个团队生龙活虎，才有战斗力、冲击力、创新力，才能在创建优秀工厂的道路上敢试、敢闯、敢拼、敢干，才能创造奇迹，取得进步，实现创建工作突破，取得创建新业绩。

　　二、狠抓思想政治工作，提升凝聚力，发挥思想保障作用

　　创建优秀卷烟工厂离不开强有力的思想政治工作。思想政治工作是我们的宣传教育优势，也是独特的管理手段和经济手段，它能够起着教育引导、凝聚力量、鼓舞干劲、增添动力的作用，因此，创建优秀卷烟工厂必须狠抓思想政治工作，努力提升企业凝聚力，充分发挥思想执政保障作用。

　　一是要加强宣传教育引导作用。加强形势教育引导，充分认识烟草行业改革发展形势具有“大对大、快对快、强对强、硬碰硬”的特点，增强创建优秀卷烟工厂的紧迫感和危机感。加强创优的宣传教育，教育引导干部员工充分认识创建优秀卷烟工厂是烟草行业卷烟上水平，强化基础管理，增强企业竞争力的重要措施和必由方法，增强创建优秀卷烟工厂的信心、决心和动力，将干部员工的思想统一到创优上来，力量凝聚到创优的目标上来，形成巨大的奋斗创建力。

　　二是强化日常思想政治工作。加强员工思想动态分析，了解员工在创优工作中的思想动态，有针对性地多多做化解矛盾，鼓舞干劲，增添力量的工作；加强党员干部对普通员工的一对一的定点联系工作，充分发挥党员干部的教育示范作用；注重思想政治工作与创优工作的相互融合，在安排布置创建优秀卷烟工厂的具体工作时融入思想政治教育内容，发挥思想政治工作教育引导作用的优势，汇成强大的合力，朝着创建目标奋进。

　　三是开展主题教育引导活动。继续深入开展“两个至上”行业价值观教育实践活动，以“国家利益至上，消费者利益至上”的价值观统领优秀工厂的创建工作，促进创优工作上台阶；持续不断开展“发展之思，感恩之心，奉献之责”教育实践活动，教育引导干部员工为优秀工厂创建努力做贡献；认真扎实开展“四个更要”主题实践活动，真正在创优各项工作中体现“节奏要更快，标准要更高，工作要更实，状态要更好”的要求，促进各项工作取得更大的成绩。

　　三、狠抓学习实践科学发展观工作，提升思想行动力，发挥方法措施保障作用

　　创建优秀卷烟工厂是提升工厂综合素质能力的一项重大实践工作，这项重大的实践活动中，必须有科学的理论、科学方法作为指导，因此，必须要以科学发展观作为指导，为创优工作提供思想行动力和方式方法指导，提升干部员工的思想行动力，促进创优各项工作指标的不断优化，促进企业整体水平的提升。

　　一是要坚持以人为本的科学方法。科学发展观的本质和核心是以人为本，在创优工作中，必须坚持人本观念，充分广大的职工群众的智慧和力量才能完成好创建工作，因此，在创建过程中，必须尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重职工群众。同时，通过创建优秀工厂，提升工厂整体水平，提升企业竞争力，促进企业持续健康快速发展，进一步促进干部职工经济福利增长和个人素质能力提升的协调发展。

　　二是要坚持实事求是的科学方法。在创有工作中首先要有从实际出发、实事求是的科学态度和方法，坚持从工厂的生产、管理、人力状况等实际情况出发，认真研究创建工作，提出切合实际的办法和措施，并在创建工作不断实践、不断总结，认真总结提炼创优工作具有规律性的有益的经验，指导以后的创建工作，不断提升创建工作水平。

　　三是要坚持统筹兼顾的科学方法。创建优秀卷烟工厂是一项复杂系统工作，有56项指标要求，需要有科学的思维，系统的安排考虑，因此，必须坚持统筹兼顾的科学方法，全面安排各项创建工作，促进各项创建工作协调发展，不断优化各项创优指标。在创建过程中，不但注重定性的硬性指标的优化，也要注重各项定性的软指标，提升人的素质，提升干部职工的工作技能和综合素质，促进人的发展进步。

　　四、狠抓创先争优工作，提升示范影响力，发挥组织保障作用

　　创建优秀卷烟工厂，不但要提升经济技术“硬指标”，更要注重要提升人文组织“软指标”，增强“软实力”。因此，在创建优秀卷烟工厂中，要以深入开展创先争优活动为载体，充分发挥基层党组织在贯标、对标和精细化管理等工作中的凝聚力、创造力和战斗力，发挥共产党员的先锋模范作用和示范带头作用，助推优秀卷烟工厂的创建。

　　一是开展创先争优活动，是创建优秀工厂的有力保障。通过开展创先争优活动，把工厂领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子；把党支部建设成“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的　“五好四强”　的战斗堡垒；把广大党员成为　“带头学习提高、争当学习标兵；带头争创佳绩、争当敬业典范；带头服务群众、争当服务先锋；带头遵纪守法、争当自律表率；带头践行‘四要’、争当创新楷模”的“五带五争”党员，为创建优秀卷烟工厂提供坚强组织领导、模范带头的保障作用。

　　二是开展创先争优活动与创建优秀卷烟厂相互促进相互融合。创建优秀卷烟工厂，是全面落实“卷烟上水平”，加强基础管理、控本降耗、提升制造水平的有效载体和重要抓手。创建优秀卷烟工厂为“创先争优”活动提供了生动的载体，“创先争优”活动是创建优秀卷烟工厂的重要内容。通过深入开展“创先争优” 活动，进一步提升工厂的班子建设、队伍建设、文化建设和基础建设水平，特别是全新突破56项主要技术指标，积极营造“比、学、赶、帮、超”热潮，大力提升基础管理上水平。

　　三是开展创先争优活动是创建优秀卷烟工厂的有效途径。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，将“创先争优”活动贯穿于创建优秀工厂创建的全过程。深入开展创先争优活动，能过有效地激发广大党员干部的积极性创造性，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，广大党员带头参加各种形式的岗位练兵、技能比武、小改小革、QC　攻关及劳动竞赛等活动，在内部竞争、竞赛、学习交流中展示党员新形象、取得新突破，重点解决影响工厂质量、工艺、消耗、基础管理工作等方面存在的问题，把党建工作的政治优势转化为工厂的发展优势，把组织活力转化为创建优秀工厂的活力，促进优秀工厂的创建。

　　五、狠抓激情文化宣贯工作，提升文化软实力，发挥文化引导保障作用

　　激情文化是川渝中烟特色文化，在创建优秀卷烟工厂中，必须加强激情文化的宣贯，促使激情文化在工厂落地生根，使激情文化内化于心，外化于行，固化于制，提升文化的软实力，用文化的力量引导创建工作，充分发挥文化引导保障作用。

　　一是采取多种方式进行宣贯，促使激情文化在干部员工中内化于心。要通过会议传达、中心组学习、部门会、班组会、组织生活会等多种形式加强激情文化学习；通过发放学习宣传资料，举办学习培训班、激情文化考试等方式加强激情文化宣贯，促进干部员工认真领会领会激情文化得内涵和精神实质；促使“激情创业，创新发展”企业精神和“敬业、爱岗、忠诚、奉献”等员工理念入脑入心，得到干部员工的真正认同，真正使激情文化内化于心，形成“海纳百川，矢志不渝” 的人文品格。

　　二是开展多种形式主题实践活动，让激情文化在干部员工中外化于行。在激情文化得到干部员工普遍认同理解，深入心中之后，需要创新载体，展多种形式的主题实践活动，促使大家更加深刻理解激情文化的内涵，在主题活动中践行激情文化。如开展立足岗位，多做贡献的劳动竞赛，在竞赛中体现激情文化；开展热爱岗位，钻研技术的学习技术比武活动，在比学习进步中体现激情精神；开展精细管理见行动，创先争优展风采的典型事迹等活动体现激情文化，将激情文化融入到广大干部职工的工作和日常行为之中，促进激情文化外化于行。

　　三是总结提升践行激情文化经验，让激情文化在企业中固化于制。企业文化建设需要用制度来支撑、保障，通过建立健全管理制度体系，有效地规范引导员工行为，提升企业的管理水平。在激情文化的制度建设中，根据企业践行激情文化的实际中进行总结提炼，形成精细化生产管理文化制度、清节生产文化制度、安全管理文化制度、学习型员工培训制度、廉洁文化制度等等，使践行激情文化有效的做法和措施升华为管理制度，形成长效机制，为优秀卷烟工厂的创建提供有力的文化制度保障。

　　六、狠抓队伍建设工作，提升人才素质能力，发挥人力资源保障作用

　　创建优秀卷烟工厂关键在人，人的技能水平和综合素质决定创建成效和成果。因此，创建优秀卷烟工厂，必须加快干部队伍、党员队伍和员工队伍建设，全面提升团队整体能力素质，提升团队的凝聚力、创造力、执行力和战斗力，促进创优目标任务的实现。

　　一是加强干部队伍建设。在干部队伍建设中，强化思想作风建设，培养一支忠于组织、忠诚企业、能征善战、高效快捷、执行力强的干部队伍；强化素质能力建设，提升干部队伍统筹协调、专项任务安排落实、具体工作组织实施的能力水平；强化责任意识建设，提升干部队伍工作的主动性和责任性，能够主动承担责任、自觉勤奋履责，善于创新开拓，积极创造新业绩的干部队伍，实现创优目标任务。

　　二是强化党员队伍建设。党员职工群众是旗帜，是职工群众学习的典范和榜样，加强党员队伍建设显得极其重要。加强学习教育，提升提高党员思想政治觉悟，综合素质和能力，争做学习型党员；加强党性锻炼，开展主题实践活动，培养党员开拓进取，奋勇争先攀高的拼搏精神，树立良好的党员形象，做到“三个在前”：工作行动走在前、遵章守纪做在前、关键时刻冲在前。团结凝聚党员力量，激发党员的积极性和创造性，在创建优秀工厂中建功立业，充分发挥共产党员的先锋模范作用，推动科企业学发展、和谐运行。

　　三是强化员工队伍建设。创建优秀卷烟工厂必须依靠全体职工共同参与和努力，必须有一支敬业爱岗，精湛技能的高素质的员工队伍，加强员工队伍的建设势在必行。在职工队伍建设上，围绕管理型、技术型、能手型、操作型四类型员工队伍，强化教育引导培训，提高员工队伍的敬业精神和专业技术技能本领，促进员工在优秀工厂创建工作中能过攻坚破难，实现工作目标任务，为分厂“创优”目标的实现提供良好的智力支持和人力保障。