当前，随着烟草行业的发展，现代物流作为网建工程的核心环节，正日益发挥着积极的作用。2010年5月，姜成康局长在江苏烟草考察后提出了今后一段时间行业的物流建设重点：把烟草物流作为行业核心业务抓好，实现具有不可替代性的中国烟草核心竞争力。

　　各地烟草工商企业都在积极探索打造现代烟草物流的方式，浙江、上海、安徽等中烟已经率先走在烟草行业现代化物流建设的前列，并取得了成功经验。陕西中烟也正在积极跟随行业发展态势逐步进行着陕西烟草工业现代物流的建设。

　　一、陕西中烟三厂自动化物流系统建设现状

　　从2004年以来，宝鸡、延安、汉中三厂陆续大力开展技术改造，提升企业竞争力，自动化物流系统建设成为技术改造中必不可少的项目之一。

　　1、延安烟厂自动化物流系统建设情况

　　延安烟厂成品、辅料自动化物流系统2006年5月26日招标，2008年9月正式投用。该项目按照设备布局紧凑、流畅，整体美观、整洁的原则，采用成熟技术，合理吸收国内外的先进技术，进行集成创新——成品、辅料两个立体库采用一套控制系统，利用环形穿梭车取代了传统的往复式直行穿梭车，达到了节约投资、性能可靠、操作方便、布局美观大方的目的。是目前烟草行业唯一全面采用环形穿梭车、成品辅料共用一套控制系统的应用案例。

　　2009年9月2日进行了片烟自动化物流系统招标，同时考虑了原成品、辅料自动化物流系统的改造。此项目计划2010年6月份正式投用。建成后将实现许多烟厂目前未实现的三大自动功能：一是烟梗可实现自动出入高架库；二是成品出库不用叉车，自动输送至出库在台并可实现整托盘出库；三是辅料入库实现在线配盘自动输送入库功能。

　　2、宝鸡烟厂自动化物流系统建设情况

　　宝鸡卷烟厂生产物流系统分为配方、辅料、成品物流系统，可满足年生产80万大箱卷烟仓储的要求，主要设备全部为国外进口，采用了先进的总线通讯、激光制导、红外通讯等技术，代表了目前国内烟草行业物流仓储的先进水平，系统投入运行后，极大的提高了生产过程的自动化水平。特别是自动导引小车、机器人等现代高科技产品投入实际生产中，全方位展示科技实力、技术实力，铸造了陕西烟草的良好品牌和社会形象。

　　该系统2008年10月份投入试运行以来，在设备厂家和宝鸡烟厂技术人员的共同努力下，系统运行稳定，较好的完成了各项生产任务。目前，系统已完成了厂内组织的单合同验收工作。

　　3、汉中烟厂自动化物流系统建设情况

　　汉中卷烟厂自动化物流系统和宝鸡延安两厂一样，主要包含三个库，配方库、成品库及辅料库。目前三个立体库全部建成，已经正式投入使用，系统运行一切正常。

　　4、宝鸡、延安、汉中三厂自动化物流系统实施情况对比表

　　从上表可以看出技改三厂数据库软件、托盘标准、码盘数量、采用的电子标签及物流系统的归口管理部门等均有一定差异。

　　二、实现陕西全省工商物流对接存在的问题

　　1、缺乏现代物流建设优秀的管理团队和过硬的技术力量

　　2008年8月国家局姜成康局长在《关于安徽会议以来行业现代物流建设情况及下一阶段工作建议的报告》上的批示：当前在现代物流建设中要突出抓标准的贯彻实施、抓管理水平提升、抓人员素质提升。目前技改三厂均已实施了先进的自动化物流系统，但是对各个厂而言自动化物流系统是一个新型事物，无论从管理还是技术力量方面都比较薄弱。出现了有的厂弄不清物流系统到底归口哪个部门管理更合适的情况，致使三厂归口管理部门一直不能统一；存在挑不出合适的维修人员，甚至一个班不足一名技术、机电维修人员。

　　2、缺乏统一规划

　　三厂在自动化物流系统建设中，各自为政，没有统一的指导思想，没有统一的规划思路，导致在建设中出现了诸多差异，刚刚技改，又要改造，造成了不必要的重复投资，　

　　3、统一标准仍然是陕西烟草工业现代物流建设的难点

　　在统一三厂物流标准的同时，更还应考虑同城工商物流对接及全省工商物流对接问题。

　　1）电子标签的统一问题。宝鸡烟厂电子标签选用的和宝鸡市商业公司一致，都是“远望谷”品牌；延安烟厂电子标签选用的是“西门子”品牌，延安市商业公司用的是“捷创”品牌；汉中烟厂选用的是“西门子”品牌，汉中市商业公司选用的是“远望谷”品牌。技改三厂的整托盘出库必须由1号工程唯一实施单位中软公司来配合，关于中软公司的配合问题还需要公司统一协调。

　　2）全省统一托盘问题。公司现批复统一托盘标准—均为1000mmX1250mmX150mm木制托盘。2007年3月6日国家烟草专卖局颁发的YC/T215—2007《烟草行业联运通用平托盘》标准为托盘可采用木制、塑料或其他能满足烟草行业使用要求的材质。问题是：已实施的汉中烟厂采用的是木制托盘、正在实施的宝鸡烟厂采用木制托盘、延安烟厂计划采用木制托盘，而宝鸡、延安、汉中市商业公司均采用的是塑料托盘，这对以后的托盘联运的相互流通会有一定的影响。实施时还应考虑托盘损坏后的更换问题。

　　3）统一车辆问题。从目前陕西烟草的营运情况来看，工商企业的物流运作及管理模式不一致，这在一定程度上造成了物流资源的浪费。比如，由于工业企业和商业企业的托盘、卡车集装箱、仓库货架等尺寸不一致，导致无法配套使用，因此工商企业在货物运输过程中使用的设备还有待进一步统一。

　　4）统一数据库问题。工商企业各自建立的数据库中很多信息不一致，导致数据无法实现共享，造成工商企业物流信息沟通不畅，不利于推进工商物流一体化的进程。

　　三、对推进陕西烟草工业现代物流建设，实现全省工商物流对接的几点建议

　　1、加强物流人才培养，提高陕西烟草物流管理水平

　　物流人才的不断壮大是推动陕西烟草现代物流建设的基础。没有优秀的物流人才，陕西烟草现代物流的发展就无从谈起。建设现代物流体系的一个重要条件就是必须拥有一批具有良好道德品质修养、善于运用现代信息手段、精通物流业务、熟悉物流运作规律的现代物流人才。在物流人才队伍建设中，一方面，要加强对现有干部队伍的培训，通过举办物流培训班、研讨班以及岗位技能培训等形式，全面提高行业管理人员现代物流的专业知识水平；另一方面，要通过多种渠道，及时引进高层次的具有先进水平的物流专家和专业化技术人才，培养一批高素质的烟草物流专业人才队伍，以满足陕西烟草现代物流发展的需要。

　　2、可先从工商卷烟在途物流信息系统着手实施

　　商业企业及原辅材料、备品备件需求的工业企业最关心的是到货时间。陕西烟草工业现代化物流系统建设，首先可考虑在全省建立供应商与工业、工业与商业在途卷烟及原辅材料物流信息系统，即建立一个车辆统一控制、调度、管理系统，可以对车辆的行驶路程进行评价。包括车辆的管理等各个方面，能够起到很好的作用。不仅加强对车辆的管理，也能对送货人员的管理，还可以强化人与车的考核机制，结合仓库的安全管理，物流系统的运行效率就能够得到较大的提升。这个系统是国家局统一开发的，不需要很大投资，主要是电子地图和一些电子锁的成本。目前这个系统已经在上海、浙江、江苏、安徽四家工业企业以及北京、上海和浙江、江苏、安徽的部分地市级公司试用，运行情况比较好。

　　3、加快物流设施建设和完善，建立和发展第三方物流体系　

　　物流基础设施作为烟草现代物流的载体，是第三方物流发展不可缺少的条件。烟草行业物流的发展一定程度上有赖于第三方物流体系的建立，第三方物流提供的“供应链管理”必将对整个烟草物流业的升级起到巨大的推动作用。陕西烟草可在全省建立和发展第三方现代物流体系，进一步优化资源配置，提高已建成烟草物流配送设施的利用率，进一步加大对现有物流设施的改造力度。发展第三方物流要吸取以往多元化经营的经验和教训，坚持一切从实际出发，量力而行。

　　4、应用先进技术和物流标准化，做好陕西烟草物流信息化的总体规划

　　数字化是支撑，管理是保障。信息技术是现代烟草物流体系的重要组成部分，是现代物流神经中枢，是提高物流效率的重要技术保障。为实现“低成本、高效率、数字化”的物流目标，陕西烟草要通过对资源配置、作业运行、劳动用工、运行调度等标准的统一，有力地推动物流管理的精细化。当前，陕西中烟要积极发挥公司及各烟厂信息中心的作用，利用信息网络技术做好陕西烟草现代物流信息化的总体规划，逐步搭建覆盖全省的现代烟草物流信息平台。工商企业要通过此信息平台，对采购、生产、销售、储存、配送等环节的物流活动进行综合管理；将购、销、存等供应链环节衔接起来，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一。通过对物流配送各环节进行有效控制和全程管理，确保物流信息平台在统一、高效、有序、稳定的环境下运行。物流信息化规划应基本符合下列要求：物流功能健全；集聚辐射范围大；存储、吞吐能力强；对下游配送中心客户提供物流服务。规划时可尝试将全省原辅材料及备品备件的供给纳入到现代物流系统建设中来统一考虑。形成从物料、备件来源及运输，物料及成品仓储，生产使用环节，成品出库及运输跟踪管理等环节形成高水平、现代化大物流系统，使陕西烟草工业现代物流向信息化、网络化、智能化发展。