2006年11月，郑州卷烟厂成为河南中烟工业有限责任公司下属的8个卷烟厂之一。由独立法人转变为单纯的生产厂后，应如何积极投身优秀基层单位创建活动的大潮，努力打造具有特色的优秀卷烟工厂？

    对此，郑州卷烟厂厂长吴殿信明确地回答：“创新！要用创新开辟一条通往优秀卷烟工厂的路径！”

    如吴殿信所言，结合工厂发展愿景，把握创建活动机遇，近年来郑州卷烟厂积极营造全员参与的创新氛围，打造规范管理的创新平台，培养专业化创新人才，为创建优秀卷烟工厂开辟了宽阔的创新之路。

让创新成为习惯

    “王中海滤筒清洗器”、“汪长俊支架”、“蒋艳军油壶”、“杜年发球阀”……在郑州卷烟厂生产车间里，一项项以员工姓名命名的创新成果不时映入记者眼中，它们正在生产线上有序地发挥着作用。

    “这些都是我们的员工在工作中发现问题后，经过主动思考、认真钻研取得的创新成果。以他们个人的名字来命名，能够很好地激发大家的创新热情。”郑州卷烟厂动能车间党支部书记王洪涛告诉记者。

    对员工的创新成果以个人姓名命名并给予物质奖励，是郑州卷烟厂营造全员创新氛围的措施之一。在创建活动中，如何让员工积极参与创新，为创新提供强劲的内在驱动力，是郑州卷烟厂首先要面对的问题。

    对此，郑州卷烟厂对转型后的创新工作有着明确的定位。“作为生产厂，郑州卷烟厂的创新重点已由产品设计研发向生产过程和岗位控制转变，创新内容由产品创新转变为以提高工作效率、提升产品质量、降低成本消耗等为主的生产过程和岗位创新。”吴殿信告诉记者。

    郑州卷烟厂将创新作为“提高执行力、促进岗位成才”的关键，提出了“敢破敢立、敢争第一”理念，深入宣传创新工作重要性，加大对创新的支持力度，让创新成为员工的好习惯，实现创新工作岗位化。

    与此同时，郑州卷烟厂每年都会拿出50多万元资金投入员工自主创新工作，对取得创新成果的员工给予表彰奖励。在部室、车间层面，他们制定了相应的内部创新制度和奖励办法，对创新工作一月一总结、一月一评审，按时兑现奖励，激发了员工的创新热情。

    “以前，面对生产中的难题，我们一般都只会向车间维修组反映，抱怨多，解决问题的办法少。现在一遇到设备效能降低的问题，我们就会思考如何革新；一发现质量缺陷，马上就会设法改进；一发现有噪音污染外泄，就会尽快想办法治理。”制丝车间员工王大亮这样说道。他在生产中主动思考、探索创新，发明了“烟丝金属除杂器”，有效降低了生产成本，提高了生产效率。

    在全员共参与、上下齐动员的浓厚创新氛围中，创新工作在郑州卷烟厂日益呈现出全面开花的喜人态势。

搭好平台选好苗

    在全力营造创新氛围的同时，郑州卷烟厂领导班子又对创新工作作了进一步思考：人人参与是好事，但更为重要的是，如何引导员工把好事做好，更加规范有序、卓有成效地促进创新工作上水平。

    “创新与规范并不矛盾。创新工作要做好，规章制度的引导少不了。”企业管理部负责创新工作的员工解帅鹏向记者介绍，加强规范引导，是郑州卷烟厂创新工作快速平稳开展的重要保证。

    在反复调研、认真分析的基础上，郑州卷烟厂建立了“一章程四细则”的创新管理体系，规范流程，明确内容，从管理创新、技术创新、QC小组活动和合理化建议活动四方面入手，引导员工围绕工艺改进、设备管理和节能降耗等方面开展自主创新。同时，他们还出台了专利管理规定，成立了专利管理办公室，有效保护知识产权，维护企业和员工的合法权益。

    创新管理体系和专利管理制度的建立，使郑州卷烟厂形成了“一线员工全神贯注搞创新，相关部门全力以赴做服务”的创新管理机制，这为郑烟人进行自主创新搭建起了一方大舞台。

    在这方舞台上，如何才能跳出精彩的舞步？在“选好苗子、搭好台子、铺好路子”的人才培养思路下，郑州卷烟厂首先选好“领舞者”，在全厂公开选拔有创新潜力的优秀员工，通过加强专业培训，使其成为创新带头人。其次，他们创新员工培训方法，通过“三个一”（每周一课、每月一考、每年一聘）培训考核制度和“三必讲”（外出学习人员必讲、技师必讲、运行班长必讲）知识交流方法等多种方式，不断强化普通员工对新知识的学习和运用。同时，郑州卷烟厂还实施课题制创新办法，定指标、压担子，创造条件鼓励员工开展创新，为创新人才的成长助力。

    通过努力，一大批基层员工脱颖而出，成为创新工作的主角。他们中间，既有经验丰富、创新成果卓著的卓永冰、张修敏等老技术人员，也有工作短短三年时间就被破格聘为首席技师的制丝车间骨干李秦宇。

    “创新工作，人才是关键。生产车间的创新，需要基层员工的参与。让每个人都亮出自己的闪光点，才能选出更多的‘好苗子’，创建之路才能走得更远、更扎实。”谈到基层创新人才的培养，王洪涛这样说道。

结出硕果见实效

    厚积，方能薄发。

    2008年以来，郑州卷烟厂共实施228项技术革新，获得河南中烟成果奖励10项；开展70项QC技术攻关，获得省级以上成果奖励49项；向国家知识产权局申报专利20项，10项已获授权——良好的创新环境和不断成长的创新人才，使郑州卷烟厂的自主创新工作结出了累累硕果。

    这其中，有王建忠、刘季等四人组成的研发小组发明的“燃气锅炉鼓风机变频自动调节装置”，它通过减少鼓风机电能消耗，每年节省能源费用60多万元；也有梗丝车间员工王建伟发明的“烟梗除麻装置”，它能自动剔除梗丝中的碎麻绳，大大降低了操作工的劳动强度。

    “生产厂的创新成果，决不能只是一个专利发明的名称，而是要能真正应用到生产中，产生实际效果！不实用的创新成果，我们不予申报。”从吴殿信的话语中，记者感受到了郑州卷烟厂创新工作的脚踏实地。

    优秀卷烟工厂的创建，只有逗号，没有句号；创新之路，只有起点，没有终点。

    目前，郑州卷烟厂的创新工作正在实现着创新主体由个人向团队、创新质量由低层次向高水平、创新模式由局部向系统的转变。在优秀卷烟工厂创建之路上，郑烟人正高举创新大旗阔步前行。