2009年11月12日，西安连续了两天的雨雪天气，终于开始放晴。对于陕西中烟来说，这无疑是企业发展的一个好兆头。

    当天上午，在位于西安高新区的原陕西中烟工业公司某会场，国家局副局长张辉和陕西省副省长吴登昌共同按下会场主席台中央的启动球，上书“陕西中烟工业有限责任公司”的巨大竖幅在会场上腾空而起。自此，“陕西中烟工业公司”正式变身为“陕西中烟工业有限责任公司”（以下简称“陕西中烟”），并成立了董事会。牌子的变化，机构的变化，为企业带来了更新的课题——要不断探索完善现代企业制度。陕西中烟人认为，牌子的变化只是表面的变化，关键是要在新的牌子下，使企业变化出更新的气象。

    与新中国共成长

    “陕西中烟工业有限责任公司”是一块新牌子，而陕西卷烟工业企业却可称得上是与共和国同时成长起来的老企业。

    1949年10月10日，中国人民解放军宝鸡军管会接收了当时的“华兴烟厂”，并由宝鸡军分区供给部经营，取名“新宝烟厂”，这就是如今陕西中烟宝鸡卷烟厂的前身。伴随着共和国成长的脚步，陕西卷烟工业由新宝烟厂起步，开始了半个多世纪的发展之路。

    一曲传唱了半个多世纪的《南泥湾》颂歌，让人们永远记住了“自己动手，丰衣足食”的南泥湾精神。陕西中烟下辖的延安卷烟厂正是发端于有“陕北的好江南”之称的南泥湾。1970年，延安卷烟厂在南泥湾正式开张，创建初期，8名干部职工靠5000元筹建资金、三孔窑洞、一口大炒锅和几把木工推刨，生产出了第一批卷烟产品“延安”和“南泥湾”。此外，汉中卷烟厂、澄城卷烟厂、旬阳卷烟厂都是靠简陋的设备起家，走过多年风雨历程的老厂。

    几经风雨飘零，陕西卷烟工业企业伴随着共和国的发展，逐步进行着设备的更新、技术的改进、人员的兴替。伴随着烟草行业新世纪改革重组的步伐，这些卷烟工业企业逐步走向联合，开始步入新的发展阶段。

    2003年12月，按照行业工商管理体制分设的改革要求，陕西中烟工业公司宣告成立。2005年12月公司联合重组省内宝鸡卷烟厂（含旬阳生产点）、延安卷烟厂、汉中卷烟厂，取消了所属卷烟厂法人资格，实行统一法人运作。2007年12月江苏中烟徐州卷烟厂澄城分厂划转陕西中烟。

    企业做大容易，如何做强却不是简单拍一下脑袋就能实现的愿望。2008年初，陕西中烟新一届领导班子对公司战略规划进行了重大调整，展开了“百日大讨论”活动。而讨论的成果形成了“5793”战略目标。回顾现在陕西中烟取得的发展成果，他们认为这次思想大讨论功不可没。

    何为“5793”战略目标？简单来说，就是利用3～5年的时间，使以“好猫”为主的一类卷烟产销量达到5万箱；使“猴王”的产销量达到70万箱；企业税利达到90亿元，其中利润30亿元。

    对于很多其他卷烟工业企业来说，这样的数字或许是早已超越的目标，但对于起步较晚、又身处欠发达地区的陕西中烟来说，这既不是一个轻易就能达到的目标，也不是费尽力气也达不到的目标，而是一个跳一跳就能够得着的目标，最能够有效激发企业上下发展的动力和活力。

    或许数字更能说明发展的成绩。经过几年的发展，2009年1～11月份，陕西中烟共生产卷烟150.41万箱，同比增长2.84%；其中，非低档卷烟100.27万箱，同比增长12.61％；低档卷烟50.14万箱，同比下降12.36%。销售卷烟149.38万箱，同比增长4.97%，其中，省外销售59.48万箱，同比增长6.46%。实现销售收入95.25亿元，同比增长15.80%；实现税利60.55亿元，同比增长17.59%，增幅在全国18家卷烟工业企业中居第4位。

    如今，陕西中烟先后投资近30亿元建设完成了宝鸡、延安、汉中三厂技术改造项目。相对于其他企业，陕西中烟的技改项目起步显得稍迟，但这也正是推进企业发展的“后发优势”。陕西中烟技改是在考察学习借鉴全国卷烟工业企业技改先进经验的基础上进行的，工艺技术方面博采众长，设备能力方面达到额定标准。以技改为契机，企业下一步的发展后劲更足。

    新起点上谱写新文章

    2009年11月12日，“陕西中烟工业有限责任公司”揭牌，陕西卷烟工业又一次站在了新的起点。

    改制后的陕西中烟工业有限责任公司是中国烟草总公司的全资子公司，具有独立企业法人资格，按照现代企业制度要求，建立董事会，设立监事，并要逐步完善法人治理结构。董事会是公司的决策机构，公司按照《中华人民共和国烟草专卖法》等法律、法规及行业政策，在国家烟草专卖局、中国烟草总公司领导下，依法生产经营管理，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，承担国有资产保值增值的责任。

    改制并非是简单地换换牌子，换换机构，而是议事规则的改变。按照国家局的规定，陕西中烟完成了董事会基本制度框架的确立。站在新的起点上，国家局副局长张辉代表国家局党组提出了新的要求。他指出：“更名改制后的陕西中烟工业有限责任公司要在‘新’字上做文章，着力开展企业制度创新，不断推动卷烟品牌上水平；要在‘实’字上下功夫，始终坚持求真务实，大力推动企业管理上水平；要在‘严’字上出成效，切实打牢企业发展基础，努力提升规范化经营管理的水平。”

    作为陕西省的纳税大户，陕西中烟的更名改制也受到了陕西省政府的重视，陕西省副省长吴登昌亲自与会参加揭牌仪式，并表达了政府对陕西中烟的期望，他希望陕西中烟工业有限责任公司以更名改制和建立完善法人治理结构为契机，更加重视技术创新，更加重视品牌培育，更加重视基础管理，不断提升陕西卷烟工业的核心竞争力，为满足市场消费需求，促进地方经济社会发展做出新的更大的贡献。

    面对新形势、新任务、新局面，新任董事长王彦亭及其他6位董事也面临不小的压力。在揭牌仪式上，王彦亭说：“陕西中烟工业有限责任公司董事会将严格依据国家法律法规，按照国家局、总公司的要求，努力提高企业管理水平，维护国家利益、维护消费者利益，确保国有资产保值增值。积极主动争取省委、省政府的领导，依法生产经营，努力为地方经济建设与发展做出新的贡献；切实发挥董事会在新的体制下的作用，带领广大干部职工做大做强主导骨干品牌，努力增强企业综合竞争实力。”

    董事会的建立，并不意味着经理层生产经营的灵活性会受到很大的束缚，相反，还要更加有助于决策的科学化。作为企业法人代表，陕西中烟党组书记、总经理陈晖表态，他们将严格按照《公司法》的规定和国家局的部署要求，不断完善法人治理结构，建立健全激励和约束机制，努力实现依法管理、科学管理、民主管理，建立和完善各负其责、协调运转、有效制衡的管理体制和规范高效的运行机制，为实现公司又好又快发展提供有力的体制机制保障。

    站在新的起点上，陕西中烟如何以崭新的形象书写企业发展的新篇章，已成为公司董事会、经理层及公司全体干部职工共同努力的方向。我们有理由相信，面对新的发展机遇，陕西中烟人将以更好的状态，朝着新的目标不懈前行。