像整合钢企一样整合烟企，川滇渝卷烟工业谋求跨省联合，将尽快组建成立由川渝中烟控股、红塔集团参股的长城雪茄有限责任公司——

　　“今年，将尽快组建成立由川渝中烟控股、红塔集团参股的长城雪茄有限责任公司。”20日，川渝中烟总经理吴应禄一番话，道破四川、云南两个烟草工业大省谋求卷烟工业跨省联合的“天机”。

　　“跨省联合重组”是个新命题。去年，国家烟草专卖局、中国烟草总公司正式印发《关于卷烟工业跨省联合重组工作的指导意见》。分析人士认为，此举借鉴了钢企整合经验，旨在推动中国卷烟工业在更高层次、更大范围内实现资源整合。

　　不过，《意见》强调，参与跨省联合重组的企业，必须优势互补明显、资源优化配置潜力较大；参与跨省整合的品牌，必须是具备发展潜力、结构提升空间和较高技术水平的全国性重点骨干品牌。

　　早在2008年底，作为全国烟草“重镇”的云南省已完成省内“三变二”重组。由红云集团与红河集团合并组成新的红云红河集团，本地“老大”红塔集团则如愿拿到昭通卷烟厂。媒体评价，云南中烟对当地烟草工业企业的整合是为了在未来的跨省联合重组中“占得先机”。

　　川渝中烟的内部重组进行得更早。2003年8月6日川渝中烟工业公司正式挂牌成立起，就致力于搭建参与全国“组团式”竞争的基础平台，一方面，由成都烟厂先后重组绵阳烟厂、西昌烟厂，重庆烟草工业公司重组黔江烟厂，顺利实现“六变三”的阶段性结构调整目标。随后，原成都、什邡两家烟厂成功实现联合重组，国内烟草行业第一家跨省联合重组而成的大型烟草工业集团——川渝中烟工业公司，初步形成“一母二子”的体制运行架构，在市场上，川渝烟草工业开始用“一个声音”说话。

　　不过，与年利税超过200亿元的红塔集团相比，川渝中烟“个头”并不大，直至去年，旗下占据主导的“娇子”品牌才跨入行业20个重点骨干品牌之列，正力争进入全国“第一方阵”。

　　外界认为，此次联合中，川渝中烟最大的“卖点”是体制新。国家烟草专卖局确定其为国内唯一一家可以与外商合作进行雪茄制造的企业。去年，川渝中烟与荷兰阿吉奥公司签订技术合作协议、与全球最大烟草企业——帝国烟草旗下的阿塔迪斯公司达成合作意向。不论是借力前者的机制雪茄，还是引入后者的手卷雪茄，打造“四川造”长城雪茄都是最终目的。

　　此次川渝中烟和红塔集团跨省联合的着力点，正是长城雪茄烟厂。吴应禄希望，通过资产纽带形成资金、品牌、市场互补优势，共促国产雪茄产业发展。

　　事实上，川渝中烟并非首个“试水”跨省联合重组的企业。此前，广东中烟与广西中烟联合重组，成为第一个获得国家烟草专卖局批准的跨省重组，随后，浙江中烟和甘肃工业公司兰州烟厂、上海烟草集团和安徽中烟等合作陆续付诸实践。

　　“单纯将一方品牌、原料、技术输入另一方，很容易影响品牌输出方市场。”业内人士评价，川渝中烟和红塔集团可能采取的“双方持股”模式，可以更大程度上激发双方的积极性。