实施烟草工业企业、卷烟品牌跨省整合，有效引入科学、合理的市场竞争，对于烟草企业，特别是烟草工业企业来说，既为其不断发展与进步提供了一次有利契机，同时，企业的发展也面临着诸多的挑战与压力。

 

　　一方面，烟草企业与卷烟品牌跨省整合是整个烟草行业发展的总体趋势，而烟草企业参与到市场竞争中去也是企业发展的必然。如果烟草企业不能迅速适应当前行业发展新形势与新情况的要求，不实施有效的企业以及产品市场竞争，无法实现烟草企业建设与发展的全面创新，那么，烟草企业的建设与发展也只能是停滞不前。

 

　　另一方面，在引进市场竞争，实施工业企业和卷烟品牌跨省整合的过程中，烟草企业面临着诸多的难点问题和矛盾。企业在管理模式，发展理念，人员的思想观念，经济利益分配，卷烟品牌竞争力的评估，都是整合范围内的主要内容，需要烟草企业之间必须重新进行规划与布局。加之，多年以来，烟草企业的经营活动一直处于无风险，无竞争的有利态势。各地烟草企业在建设与发展过程中已经逐渐形成了固定的思维方式，习惯了这种无竞争的企业管理模式。引进竞争能否得到相关企业的认同，还需要有一个过程。这些情况和问题的存在，对烟草行业全面实施工业企业和卷烟品牌跨省整合都提出了新的要求和挑战。

 

　　竞争对实施烟草工业企业以及卷烟品牌跨省整合的重要作用。

 

　　竞争能够有效提升烟草工业企业以及卷烟品牌跨省整合的质量和效率。

 

　　国家局进行工业企业与卷烟品牌跨省整合战略选择的一个根本目的，就是为了能够在烟草企业当中形成更加符合市场经济发展要求的新格局，切实培育具有核心竞争力的卷烟品牌，真正提升烟草企业的整体发展实力。市场竞争正是基于适应市场经济发展的要求，提升卷烟品牌整体实力和创新力的目的而引入的。烟草工业企业和卷烟品牌实施的跨省整合通过合理引进竞争，不断促进烟草企业的发展能力和品牌培育潜力，改善当前烟草企业的现状和发展环境。

 

　　众所周知，一直以来我们烟草企业自身的建设与发展质量与效率过低，企业缺乏必要的市场竞争力和发展潜力，烟草企业的营销与管理工作脱离市场需求严重，烟草企业的布局不合理，缺乏烟草行业发展的整体性、统一性和规范性，没有形成优质高效的市场竞争与管理体系。为了更好地发展，烟草企业必然会从实际出发，努力增强企业管理、企业建设、产品经营以及市场培育等方面的能力与水平，不断提高自身的市场竞争能力，更好地应对新形势对烟草企业建设和发展提出的新要求，从而，切实提升工业企业以及卷烟品牌跨省整合的质量与效率。

 

　　竞争能够使得烟草工业企业彼此之间的利益分配更加科学、合理。

 

　　我们知道，烟草工业企业实施跨省整合必然涉及到利益分配与效益创造等方面的问题。实际上，对这个问题的最好解决办法就是引进市场竞争，市场竞争是利益得以公平分配的前提与保证。通过科学有效的市场竞争，全面提高烟草工业企业的整体实力与水平，从而，烟草工业企业能够根据自己的水平更好地选择那些适合自己发展的工业企业来进行跨省整合，同时，也可以根据企业自身卷烟品牌所处的竞争环境和条件，合理定位卷烟品牌的地位与发展能力，与其他工业企业进行跨省品牌整合，不断提升自身的发展实力和品牌市场竞争力。这样，才能使得烟草工业企业以及卷烟品牌在实施跨省整合过程中，能够处于有利地位，从而，烟草工业企业才能占据一定的市场空间和份额，将卷烟品牌的培育和市场拓展能力提升到一个新的高度上来。正确把握烟草工业企业、卷烟品牌跨省整合这个有利时机，在参与市场竞争的过程中获取更大的利益，使得烟草工业企业之间的利益分配和企业分布格局更加规范、合理。

 

　　竞争能够使得卷烟品牌的培育与市场空间拓展真正做到优胜劣汰。

 

　　实际上，国家局提出对卷烟品牌进行跨省整合的战略选择，是对提升烟草企业发展实力，培育核心品牌要求的有效延深与发展。卷烟品牌的优劣程度需要通过市场满意度来进行评价和认可。只有在价位、品质、结构、品味以及层次等方面真正能够满足消费者需求的卷烟品牌，才能真正符合市场经营需要，满足消费者的需求。跨省整合卷烟品牌必定会使得市场竞争变得更加激烈，各个烟草企业必然会有针对性地开展自身卷烟品牌的培育与市场拓展工作，想千方，设百计，不断提升企业拥有的卷烟品牌的市场占有率和发展空间，在众多卷烟品牌竞争当中争个死去活来，争取自身的生存空间。尽管，卷烟品牌的市场竞争与整合对于个别烟草企业来说是残酷的，无情的。但是，只有通过真正的市场竞争，才能提高卷烟品牌的市场认可程度，才能有效提升卷烟品牌的含金量，使其更加具有竞争力与拓展市场空间的实力，成为长盛不衰的一流卷烟品牌。而那些认可度不高，竞争力不强，市场占有份额过低的卷烟品牌必然会随着市场竞争环境的变化而黯然退出，消失在消费者的视线之外。经过市场自由竞争，真正使得卷烟品牌强者恒强，这样打造出来的卷烟品牌才是烟草行业取得发展与进步的重要保证，才能创造卷烟零售市场良好的局面。

 

　　竞争能够使得烟草工业企业的资源配置在跨省整合过程中更加科学、实效。

 

　　跨省进行烟草工业企业以及卷烟品牌整合，合理引进各类有效的市场竞争，必然会使得烟草工业企业的资源配置发生较大改变，烟草资源的流动性与利用率也将随之提高，在满足消费需求的前提下，尽可能提高烟草资源配置的质量与效率，使之更具竞争力与发展潜力。在这种情况下，强强联手、强弱组合已经成为必然，烟草工业企业必须选择那些彼此适合的、品牌竞争实力较强的、拥有一定发展潜力的工业企业来进行整合或者重组，这样整合形成的烟草企业无论其在资源配置、企业建设与发展能力上，还是卷烟品牌竞争力、市场培育与经营活动开展方面都要科学规范，符合烟草行业发展的总体要求与方向，能够进一步促进整个卷烟市场更加规范与有效运行。

 

　　实施跨省整合工业企业和卷烟品牌，需要正确解决市场竞争存在的几个问题。

 

　　首先，跨省整合工业企业和卷烟品牌，必须着力避免市场竞争的盲目性。

 

　　我们烟草行业所开展的工业企业和卷烟品牌跨省整合，是为了形成规范的市场管理与销售体系，培育有竞争力的核心品牌，整合和优化配置烟草企业资源，提升烟草行业的整体实力。为此，工业企业和卷烟品牌在实施跨省整合过程中，必须避免市场竞争出现盲目性和波动性，应该按照市场经济发展规律和烟草行业总体要求来进行跨省整合。企业不能仅仅为了扩大市场占有份额和空间而一味的实行盲目扩张与无序竞争。如果企业只顾及自身的利益与发展需要，没有立足于整个烟草行业发展的总体要求进行整合的话，只能会对跨省整合产生阻碍作用，根本无法推进烟草行业的更好更快发展。

 

　　其次，跨省整合烟草工业企业和卷烟品牌，必须保持市场竞争的公平性。

 

　　烟草工业企业与卷烟品牌跨省整合需要遵循市场经济的发展规律来进行，同时，还要兼顾烟草行业发展的新特点和新形势，力求保持整个烟草行业发展的稳定性与规范性。坚持市场竞争的公平性，烟草行业实施的以市场导向为依托的竞争也不例外，同样需要通过保持市场经济条件下竞争的公平性，来维护烟草行业发展的统一性与和谐性，更好地营造市场经营秩序和发展环境。如果我们烟草企业在跨省整合工业企业和卷烟品牌时，不注意维护市场竞争公平性的话，那么，整个烟草企业以及烟草市场的经营秩序将受到巨大影响，企业在整合过程中也很难做到规范、合理、科学、有效和统一。势必会造成烟草工业企业局部的利益与烟草行业的整体发展要求相背离，无法得以有效的融合与协调彼此之间的关系，必然会出现较多的问题与矛盾。这既不是我们想要看到的结果，更是烟草行业实施跨省整合所摒弃的。

 

　　第三，跨省整合烟草工业企业与卷烟品牌，需要正确把握地区竞争的差异性。

 

　　从目前烟草企业的发展情况来看，其在企业内部管理、队伍建设、品牌培育、市场营销以及资源配置、利用等方面存在着较大的差异。这主要是受到烟草企业所处的不同地域造成的。因此，在实施跨省整合工业企业与卷烟品牌时，必须充分考虑烟草企业以及卷烟品牌所在地区的经济状况、消费能力、消费结构、消费环境，以及烟草企业自身的发展水平、整体实力、建设潜力等方面的情况。只有切实掌握了烟草工业企业地区差异性以及产生的原因，我们才能正确处理烟草企业彼此之间存在的问题和不足，有针对性地采取有效措施，切实解决和缓和各类矛盾，使得烟草企业与卷烟品牌的整合更加协调、统一，烟草企业彼此之间的市场竞争也更加符合实际。这样实施跨省烟草工业企业以及卷烟品牌整合，才能真正达到预期目的，更好地促进整个烟草行业向纵深方向发展。