产品质量稳定，制度保障是关键，执行是否到位是生产现场能否稳定受控的基础，为此工厂从细微处着手完善各项管理制度。例如一车间针对加香罐制定了中华牌专罐使用、清洁、保养措施，优化与完善了中华牌香精施加方法，确保产品内在质量水平的稳定；通过制订对料液调制专用水过程控制指标、生产设备操作要求、酸碱度检测方法、异常情况处理、节假日水质保养要求，保证了料液调制过程的有序受控。在完善各项制度的同时，工厂将把对各项已有制度的检查落实作为提高现场控制水平的有效手段。自3月份起，在加强日常的工艺纪律，上岗检查工作外，还组织条线联合上岗，强调早中班交接时段加强首检质量、到位率、有效率及对前一阶段梳理的纠正措施进行有效性验证。