福建卷烟工业结合实际确定了当前和今后一个时期的主要任务是：以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，落实全国烟草工作会议精神，继续推进“一优一特”品牌发展战略，深化改革，注重技术创新和管理创新，转变发展方式，提高效率，增强合力，为做强福建中烟而努力奋斗。2008年的主要思路是：围绕加快品牌培育成长这个中心，突出技术创新和管理创新两个重点，强化原料保障、整顿规范、软实力建设三项工作，进一步增强产品适应市场的能力，加快进入“两个10多个”的步伐。

 

    继续加大品牌培育力度

 

    加强重点规格的培育。针对产品规格还比较多的情况，通过市场竞争和消费者的选择逐渐淘汰一些省内区域性规格，扩大强势规格的规模。

 

    开拓省外市场。探索加强与省外重点市场协同营销的新思路，继续做好异型产品的研发和市场投放工作。

 

    提升营销水平。要继续理顺营销中心管理机制，做好营销人员关系上划工作，深化营销模式扁平化改革，完善改革方案。要建立完善的考核奖惩制度。要加强与商业企业的沟通合作，共同建设物流配送系统和信息数据中心。

 

    改善产品吸味。要加强市场调研，及时掌握消费者的真实意见，完善产品评价和改进机制。要解决好产品在不同地域、不同季节的吸味差异，提高产品的美誉度。

 

    更加注重技术创新，增强核心竞争力

 

    在资源整合方面取得突破性进展。推进管理整合，实现两地配方人员的统一办公。梳理工作流程，统一重大技术标准和研发流程，推进技术整合。

 

    在产品研发和包装材料方面取得突破性进展。要加强工艺技术研究和化学基础研究，大力开展卷烟材料的推广应用研究，着手设计符合《烟草控制框架公约》要求的商标，增加新产品商标储备。

 

    在推进对外技术合作方面取得突破性进展。尝试面向社会、面向个人的合作模式，多渠道寻找合作伙伴。

 

    在人才培养方面取得突破进展。要完善激励制度，调动科研人员的积极性、创造性，完善人才培养机制。

 

    更加注重管理创新，着力提高效率

 

    深化改革。明确省中烟和基层企业的职责，落实基层企业的生产经营自主权。基层企业要建立健全规章制度，明确董事会、监事会、经理层的权责，及时对组织机构设置和部门职能进行调整。要推进技术中心和营销中心建设，把它们建成相对独立的非法人实体。

 

    加强计划管理。统一安排生产，统一调度，形成快速的市场响应机制。要设立总调度室，提高产销衔接水平。

 

    加强质量管理。加强质量控制，重视互换加工和省外联营加工的质量控制工作，完善以质量为中心的技术合作流程，确保互换加工和省外联营加工的产品质量。

 

    加强财务管理。推进全面预算管理，预算编制要力求准确，过程控制要力求严格。继续梳理现有的资金管理、资产管理等方面的制度。要强化对成本费用的管理。要努力提高经济分析水平，为经营决策提供准确、可靠的依据。

 

    加强现场管理和设备管理。明确现场管理重点，建立设备管理台账，促进各种生产要素的良好结合。

 

    加强安全管理，落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。要开展好职业健康管理工作，保障职工健康。

 

    提高信息化水平，加快建设数据中心，打通生产经营活动之间的信息渠道，用信息化推动管理水平的提高。

 

    强化原料采供工作，提供物资保障

 

    强化烟叶采购工作，切实保障供应。尝试“统一计划谈判，分开签订协议；统一技术标准，分开调拨加工；统一调配使用，分开储运保管；统一财务口径，分开财务结算”的原料采供运行模式。

 

    调整战略布局，逐步形成“强化西南、优化三北、调整东南、开拓国外”的烟叶采购布局，稳定夯实大产区、整合集中小产区，努力增加优质烟叶采购量。同时，做好丝束、盘纸等专卖品卷烟材料的供应工作。

 

    围绕品牌整合和定向加工，抓好原料调剂工作，盘活库存原料资源，提高原料资源利用率和优化配置能力。

 

    进一步摸清库容家底，推进仓库建设。与省商业公司协作，推进“福建清香型特色烟叶项目”的实施。

 

    强化自律，切实做到严格规范

 

    增强自律意识，抓好自律工作。加强法制教育，增强依法经营意识，提高依法管理水平。

 

    加强以民主集中制为重点的制度建设，健全领导班子工作规则和议事程序，充分发挥投资、薪酬、预算委员会的作用，做到用制度管权、管事、管人。构建惩治和预防腐败体系，推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。要继续开展整顿规范和专卖内部管理监督各项工作。

 

    与开展劳动用工分配制度改革同步，加强对薪酬分配的宏观管理，落实好工效挂钩政策。

 

    强化软实力建设，提供强大精神动力

 

    在全系统掀起学习贯彻十七大精神的新热潮，把全体干部职工的思想统一到十七大精神上来。

 

    继续以“五查五看”为主要内容，深入开展“两个至上”学习教育活动和“两个至上”在岗位主题实践活动。

 

    着力加强队伍建设。要积极建设学习型企业，加强对干部职工的教育培训。