湖北中烟工业有限责任公司当前要以全国烟草工作会议精神为指导，把握新形势、新机遇和新挑战，增强创新意识、责任意识、市场意识和忧患意识。

 

    总结去年的工作，回顾近年来的实践，我们得出以下基本经验。

 

    知难而进，与时俱进，是支撑企业持续发展的可贵品质。要继续发扬知难而进、迎难而上的作风，勇敢面对困难，时刻准备迎接压力和挑战。继续实施差异化经营和管理，抢占制高点、新要素，做精做好“黄鹤楼”品牌。

 

    实施技术创新，强化市场基础，是支撑企业持续发展的重要抓手。要继续坚持走内涵式发展为主的道路，加大技术创新、特色工艺创新、管理创新和人力资源培训等工作的力度，打牢企业发展基础；要继续坚持走外延式发展为辅的道路，推进市场合理布局，强化工商战略联盟，提升营销队伍素质，加强营销平台建设，打牢市场基础，积极拓展海外市场空间，以实施“两个跨越”为主线，把发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上。

 

    以终为始，满足客户需求，是支撑企业持续发展的基本要求。要把客户摆在第一位，把满足客户需求摆在第一位，学会换位思考，搞好服务。工业企业只有做到以终为始，首先满足客户需求，自身的工作质量和水平才能得到持续提升。

 

    围绕落实全国烟草工作会议精神，继续把追求“又好又干净”发展作为湖北烟草工业的首要任务

 

    “好”，反映了“富有效率、充满活力”的深刻旨意；“干净”，体现了“严格规范”的基本要求，同时还包含妥善解决历史遗留问题，依靠转变作风、深化改革来改善基础差的状况，以及追求生态、安全、环保发展等的具体要求。追求“又好又干净”发展，是结合湖北烟草工业实际的“严格规范、富有效率、充满活力”的发展，是创建“严格规范、富有效率、充满活力”企业的初始阶段。追求“又好又干净”发展，就是要坚持“好”字当头，实现干净发展。“好”是前提，就是要把提升品牌的品质品味和整体的运行质量放在优先的位置来考虑，打牢体制机制、品牌成长和人才成长基础，全面推进理念创新、技术创新、管理创新和制度创新，尤其要在构建产学研相结合的创新体系、开发更多的关键核心技术、创建适应“订单生产”要求的运行机制等方面下大力气，走内涵式发展为主、外延式发展为辅的道路，着力培育重点骨干品牌；“干净”是保证，就是要大力倡导并营造讲秩序、讲责任、讲素质的发展氛围，坚持以人为本，大力改善员工的生产生活学习环境，强化内部监管，规范生产经营，努力实现环保、节约、安全、生态、和谐发展，创办资源节约型、环境友好型、人文和谐型企业。

 

    追求“又好又干净”发展，中心主题是做精做强品牌，重要保障是以人为本，根本途径是技术创新，更高目标是“严格规范、富有效率、充满活力”

 

    必须坚持把做精做强品牌作为企业追求“又好又干净”发展的中心主题。要主动适应行业推进全国统一大市场建设的趋势，加强对市场环境的分析，把握消费者真实需求，培育全国性品牌。要紧扣提升品质品味这个核心，全力实施技术立企、文化兴企战略，在发展关键核心技术上下功夫，在塑造以“正直、宽容、远见、敬业”为核心理念的特色企业文化上做文章，培育市场表现优良、成长性较好的中式卷烟经典品牌。坚持走自己的特色路，打自己的特色牌，着力把握品牌成长规律，着力提升差异化设计、特色化工艺、精细化制造和优质化原辅材料供应能力，着力强化个性品牌文化，实现品牌成长与市场互联，与技术互动，与文化互通。

 

    必须坚持把以人为本作为企业追求“又好又干净”发展的重要保障。要始终尊重员工、关心员工、爱护员工，注重维护员工的合法权益和合理利益诉求，注重改善员工的生产生活条件，注重创造机会、条件和环境，促进员工健康成长，做到发展依靠员工、发展促进员工成长。

 

    必须坚持把技术创新作为企业追求“又好又干净”发展的根本途径。要继续贯彻“创建以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合的创新体系”的方针，大力推进黄鹤楼科技园建设，着眼于整合全球资源和寻求顶级专家的智力支持，推进外向型技术合作，在减害降焦、天然本草香料、高品质薄片研究等领域形成一批自主知识产权成果，为“黄鹤楼”开创雅香风格提供强大的支撑。