“昏睡百年，国人渐已醒……”时下，新版电视连续剧《霍元甲》正在热播，悲壮的旋律再次流行，热血在血脉里燃烧了几百年，中国人关于强国的梦想从未停止过。

 

    当然，霍元甲的拳脚棍棒，已成历史。在全球经济一体化日益盛行的今天，说到振兴中华，就不能不提及民族品牌的振兴。

 

    日本前首相中曾根康弘在位时有一句名言：在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。可见，品牌不仅代表一个企业的形象，更是一个国家综合经济实力的象征。正可谓“得品牌者得天下”，拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。

 

    未来属于品牌，尤其是属于全球性的品牌。改革开放后的中国，在20世纪80年代进入产品经营时代，90年代进入资产经营时代，21世纪则是品牌经营时代。中国要跻身世界经济强国，必须迈向世界品牌之路。

 

    中国改革开放的总设计师邓小平同志早就提出：“我们应该有自己的拳头产品，创造出属于我们中国人的名牌，否则就要受人欺侮。”

 

    温家宝总理指出：“我们要从实现国家繁荣昌盛何明祖伟大复兴的战略高度出发，鼓励我国的优秀企业争创世界顶级品牌。”

 

    2007年12月20日，“云烟”品牌实现年产量超过100万箱、年利税超过100亿元，成为中国烟草第一个“双百”品牌。这些巨大的数字后面，分明潜藏着这样的潜台词——今天，该是中国企业开始实现自己世界品牌梦想的时候了！经济全球化带来中国企业挑战，也带给中国企业机遇。2008年奥运会，当全世界都瞩目中国的时候，更是中国品牌崛起的契机。红云承载着民族振兴的希望，红云正在腾飞。

 

    烟草行业是国家的支柱产业，卷烟品牌是繁荣国民经济的重要组成部分。近年来，烟草行业为了增强整体竞争实力，改革不断深化，最终目的是为了培育世界级大品牌，叫响“中式卷烟”，提高中国烟草整体竞争能力，和国际烟草跨国巨头三分天下。

 

    2005年11月8日，作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的试点单位红云集团在云南昆明挂牌成立，作第一个敢吃螃蟹的人，这不仅仅是红云人敢为人先的大气魄的体现，更是红云集团价值观的体现——践行两个至上（国家利益至上，消费者利益至上），追求实业报国。锻造中国品牌——从世界经济大格局来看，卷烟品牌不是企业的，不是行业的，而是整个国家的，而正是这样以强国梦为背景的价值观让红云集团树立起自己独特的企业精神——和谐、创新、超越。

 

    整合给品牌扩张带来了资源优势，但快速的资源整合也容易造成品牌的“虚胖”，为了做大做强企业，在企业发展的大局面前，红云集团的领导层选择顾全大局，为突出“大红云”的概念，不惜“壮士断腕”——2006年7月，红云内部迅速停止生产“春城”和“吉庆”这两个有着20多年历史的品牌卷烟。这两个昆明烟民耳熟能详的牌号，合计产销量近百万箱。“春城”与“吉庆”停产后，其生产和销售指标，都转移到了“云烟”和“红山茶”上，很多老员工、老烟民都还为此扼腕叹息。

 

    知名的国际品牌首先是一个美誉度高的品牌，背后也需要一个负责任的企业和负责任的企业家。从1984年，朱绍明在昆烟党办副主任的位置起步，历任党办主任、厂办主任、党委副书记、纪委书记、昆明市烟草公司副经理、副厂长，一直做到昆明卷烟厂厂长、党委副书记、云南中烟工业公司党组成员、红云集团总裁、党委书记的人生轨迹，朱绍明从未与昆烟偏离。而为了企业的发展，朱总裁会如何将自己的昆烟个人情结转变为多种企业文化交织融合的情结？朱绍明说，以我这样的经历，如果说一点昆烟情结没有，那肯定是假的。我热爱昆烟的一砖一瓦，一草一木。但现在位置变了，董事会把集团总裁的权力、义务、责任都赋予了我，集团有７个生产点、２万多职工，我就有了一种红云人的情结——集团所有人都是红云人。我将尊重各个企业的人气、文化，打造大团圆的企业文化，愿与２万职工同呼吸、共命运，因为我有义务、有责任创造和谐。对于红云的品牌发展之路，全体红云人都已经形成了共识：只有把品牌做大做强，红云才会有更美好的未来。

 

    2007年，“云烟”辉煌灿烂。这一年，“云烟”入围世界市场中国（卷烟）十大品牌、中国自主创新竞争力十强品牌、全国十大畅销及最具竞争力品牌、中国烟草十大梦想品牌、云南十大名片等阵营，获中国最具影响力财富品牌、消费者最喜爱品牌、云南标志性品牌等荣誉，红云集团荣获中国企业社会责任杰出企业称号。2008年初，由中国企业改革与发展研究会主办、以“财富与责任”为主题的“第三届中国企业社会责任高峰论坛”在北京举行，会上，表彰了对企业社会责任做出贡献的优秀企业和企业家，红云集团荣获中国企业社会责任杰出企业称号，成为本次受表彰的唯一一家烟草企业。