现如今，在江西中烟工业公司赣南卷烟厂和谐的厂区内，“完美执行、快乐工作”已成为企业上下一个鲜明突出的主题，并逐步体现在每个员工的实际行为之中。这个主题，既是企业文化内涵的延伸，也是企业文化理念的创新。细细品味这八个字，给人带来颇多的启示。

    聚焦一：“完美执行、快乐工作”是加强企业文化建设的不断延伸。赣南卷烟厂从名不见经传，到发展成为具有文化特色的卷烟工业企业，是经历了一点一滴的积累，一步一个脚印走过来的，可谓是一路艰辛一路歌。近些年来，赣南卷烟厂沿着文化创新的路子一直探索、一直高歌、一直前进。起步初始，他们靠着“安全文明生产”的底子，重新理顺了企业生产经营的各个环节、各种要素和各项制度。打破了旧条条，整顿了老框框，建立了完善的企业现场管理体系，形成了制度健全、操作规范、环境优雅、步调一致的生产经营新格局。在文化创新上，赣南卷烟厂厂长黄平依靠企业集体的智慧，因地制宜、因时制宜、发挥优势、顺势而为，首先倡导了“逆水行舟、不进则退”的企业精神。随后，又提出了“生产围着销售转、销售围着市场转、一切围着质量转”的企业经营策略，使企业的生产经营翻开历史的新篇章。他们在产品质量和工作质量作保证的基础上，依靠红土文化、英雄文化作根基，响亮地喊出了“无限发现红金赣”的品牌主张，使红土里生、红土里长的“赣”烟品牌一炮打响，品牌文化的优势彰显神奇的力量，红金“赣”品牌卷烟由此走出了国门。一个文化繁荣的企业肯定会形成良性循环，企业文化的繁荣必定有利于企业职工的和谐健康，有利于广大消费者的和谐健康，更有利于人类社会的和谐健康。

    聚焦二：“完美执行、快乐工作”是优化企业生产管理的自我完善。如何在企业文化建设中培育特色、发挥优势，赣南卷烟厂领导班子成员深知“唯我独有是特，唯我独优也是特，知名度、信誉度高更是特”的道理。该厂坚持以人为本和科学发展观，在几经工业企业联合重组，特别是全省烟草工业向公司制转变后，把眼光放得更远，把目光盯在了生产管理建设上，瞄准现代工业企业目标，踏上了新的征程。2007年，赣南卷烟厂取得了“两个提高”和“五个增强”的显著成绩，充分显示了企业文化既特又优的扩张力、延伸力和辐射力。“两个提高”即：一是经济运行质量大幅度提高，上交税金同比增长43.47%，二是产品质量稳步提高，国家局检测中心和省二级站抽检合格率达100%。“五个增强”即：一是增强了大局意识，二是增强了竞争意识，三是增强了自我意识，四是增强了服务意识，五是增强了规范意识。这些成绩的取得得益于省中烟党组和地方党政的正确领导，得益于社会各界的大力支持，得益于全厂职工的辛勤劳动，同时也得益于优化企业管理，提升了企业文化而带来的有形和无形的精神动力，更带来了企业建设和社会发展的双重效益。赣南卷烟厂按照省中烟工业公司“完善规章制度，优化管理流程，提高运行效益，促进文化融合”的要求，紧紧围绕“技术创新、管理创新、营销创新、文化创新”的创新年活动，走自主创新型企业发展道路，把立足点放在了依靠自身的特色和优势上求新知、促发展，发扬光大了“逆水行舟、不进则退”的企业精神，英雄文化得到弘扬，红土文化得到提炼，赣烟文化得到解读。

    聚焦三：“完美执行、快乐工作”是促进企业加快发展的客观要求。文化是一个民族的灵魂，是一个民族存在的根基，是一个民族的活力源泉。企业文化也然。有了先进的企业文化，就有了励精图治的企业精神。赣南卷烟厂按照国家局提出的“增强竞争优势，保持特色水平，全面提高素质”的新要求，自觉把握、自觉运用、善于运用、不断完善。他们坚信“发展是硬道理”、“发展是中国解决一切问题的关键”；他们始终坚持改革发展稳定的大局，坚持以经济建设为中心不动摇、不放松，聚精会神搞改革，一心一意谋发展；他们将牢牢把握深化改革的大好机遇，充分利用制度的优势、管理的优势和服务的优势紧紧与企业文化有机结合，大力加强企业文化建设，明确新思想、制定新措施、落实新行动；着力推进文化创意活动，使文化的力量渗透到企业的各项工作之中；努力唱响“完美执行、快乐工作”的主旋律，使企业文化之花花香四溢，让企业文化之果果实八方。