2007年1-11月，贵烟销量超过13亿支，而去年这个时候的数据还不足5亿支，年增幅达到160%多，增量达到8亿支，贵烟已经逐渐成能够为国内中高档卷烟市场中的新兴力量，推动贵州烟草工业由复兴走向崛起。

 

　　从历史的角度看，时代呼唤贵烟。历史上有“一云二贵三中华”的说法，足见贵烟的地位和珍贵，尘封在历史中的贵烟宛若沧海遗珠，贵烟需要去发掘、去复兴，重新崛起。

 

　　从现实的角度看，贵州烟草工业需要贵烟。从低谷中走出来的贵州烟草工业在新的历史阶段需要完成从复兴到崛起的跨越，贵烟无疑将在其中扮演更加重要的角色。

 

　　2002年，贵烟再度出山，当时的贵阳卷烟厂发力逐鹿高档烟市场，贵烟从历史走向复苏。

 

　　2005年，贵州黄果树集团成功组建，掀开了贵州烟草新的一页，黄果树集团的组建明确了“做大做强黄果树、做精做强贵烟”的品牌发展方向，从战略上明确了贵烟的地位和使命，不仅解决了贵州烟草小而不大、大而不强的格局，更重要的是为贵烟品牌发展扫清障碍，贵烟发展驶上快车道。

 

　　从2005年开始，贵烟的销售呈现出爆发性地增长，从2005年不足2.5亿支的销量，到2006年实现销量翻番，完成近5亿支的销量。2007年，贵烟在前11个月销量已经超过13亿支，预计年末有望实现15亿支的销量，这将超过贵烟前几年的销量总和。

 

　　一方面，这既得益于贵州烟草工业由分散走向集中，在产品研发、市场推广、品牌培育上实现了思想一致、目标一致、步调一致和方法一致，形成合力；另一方面，这也是贵州烟草致力于做强做精贵烟的战略能够得到始终如一的贯彻执行，也是市场和消费者对于贵烟坚持“品质为先”的最佳肯定和最好褒奖。

 

　　几年来，贵烟先后推出超高端500元/条的福和150元/条的喜系列。站在贵烟历史的市场地位和当时的高档烟竞争格局来看，贵烟的策略又是巧妙而具备战略意义的：一方面，贵烟的回归可以唤起老烟民对品牌沉睡的回忆，并以500元/条的高价位再次确立品牌的高端形象，抢占价格体系的高位；另一方面，用价格上的差异化为切入点进入细分市场，避免了与强势对手的主战场正面作战，出其不意地在细分市场取得领先。

 

　　如果把贵烟（福）、贵烟（喜）看作是贵烟品牌的一次试水，那么贵烟在2006年和2007年先后推出的彩系列产品则传递出全面崛起的强烈信号。

 

　　贵烟彩系列目前有两个主力规格，一个是多彩、一个是奇彩，前者主攻100元价位，后者进军300元价位，彩系列的入市标志着贵烟正式切入到中国中高档卷烟的主流价位区间。

 

　　2006年，贵烟推出多彩系列，出人意料地将价格定在100元，对于贵烟来说，100元的多彩系列既是低价高质的品质体现，也是贵烟品牌走向结构、规模并重的一环。由于贵烟高档烟的历史地位和贵烟（福）的高端定位，已经在消费者心目中形成了品质好、价格实在、物有所值的良好口碑。贵烟（多彩）的低价入市，加深并巩固了贵烟的消费口碑，形成了物超所值的消费感受，在全国范围内形成热销。

 

　　贵烟（多彩）的旺销势头，帮助贵烟在更广的范围内扩大了知名度，而贵烟（奇彩）在2007年的高调上市则是贵烟多年技术积累厚积薄发的成果。贵烟（奇彩）依托贵州优质的烟叶优势，大胆应用创新技术，传承贵烟品牌内涵，甫一亮相就一举奠定贵烟品牌技术流派的市场地位。

 

　　北纬27°是世界公认的优质烟叶产区，津巴布韦即处于这一地区，贵州天柱县正处在和津巴布韦接近的纬度区域，在地理环境和气候条件上非常适宜烟叶种植，有着得天独厚的优势。贵烟（奇彩）的主要配方正是选用优质的天柱烟叶，呈现出清雅绵长、醇厚丰润的特质，打造出贵烟（奇彩）香气细腻、自然、圆润、丰满的独特风格；同时，在包装设计上，高雅的金色枝纹缠绕，色彩饱满内敛，整体典雅大气，散发着由内自外的品牌风尚。

 

　　贵烟（奇彩）的上市丰富了贵烟的产品线，也增强了品牌竞争力，与其它三个规格共同组成了贵烟品牌有形象、有基础，有结构、有规模的品牌体系。

 

　　今年9月，姜成康局长在贵州考察时，明确指出，贵州“两烟”在全国占有重要地位。这些年来，在省委、省政府的重视和支持下，贵州烟草行业走出了困境，走上了良性发展的轨道。他希望贵州烟草行业坚持以市场为导向，在继续巩固传统品牌的同时，从原料供应、技术改造、技术研发、市场营销等方面入手，集中力量打造“贵烟”这一品牌，力争使“贵烟”在全国烟草行业异军突起、后来居上，实现贵州卷烟品牌建设的新突破。