新“红云”崛起 “云烟”王者归来
2008-01-11来源：红云集团作者：张宏川 廖兴阳
2007年12月20日，红云集团对外宣布：“云烟”单品牌年产销规模过100万箱、年创税利过100亿元，“红山茶”年产销规模过100万箱，集团提前一年实现了“三百”目标。此间传出的另一个消息是——创牌50年的“云烟”已经成为累计为国家创造税利最多、贡献最大的云南品牌。
红云的这一消息，无疑是集团成立2年来改革发展丰硕成果的最好诠释。那么，红云集团成功实现“三百”目标对云南烟草究竟意味着什么？“三红”鼎立格局会否因为红云的崛起而再度发生改变？云烟系未来走势如何，能否重新扛起中国烟草工业的领军大旗？太多的人正拭目以待。
2007年无疑是红云集团颇具历史性意义的一年。
2007年9月1日，红云集团入选2007中国企业500强第151位，排名烟草工业第4位。
2007年9月8日，红云集团以纳税额139亿元位列2006年度中国纳税500强第8位，居烟草行业第2位。
2007年12月20日，红云集团对外宣布，集团提前一年实现了“云烟”单品牌年产销规模过100万箱、年创税利过100亿元，“红山茶”年产销规模过100万箱的“三百”目标，预计全年实现税利将突破200亿元，市场规模将突破300万箱，增长的幅度和增长的绝对值再创新高。
数字的背后，新“红云”正冉冉升起。
全国第一家 ：工厂制变公司制
2005年11月8日，昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂强强联合，中国第二大烟草集团红云集团正式挂牌成立。云南烟草形成了红塔、红云和红河三足鼎立的局面。
作为全国烟草系统第一家工厂制变公司制改制试点企业，承载试点重任的红云集团在没有任何现成模式和经验可供借鉴之下，边组建、边运行、边调整、边完善，在品牌整合上开始了新的征程。
新红云集团决策层深入分析了行业、集团的优势劣势及发展潜力，确定了发展思路：以品牌为核心，围绕品牌、管理、文化，通过全面推进整合，优化资源配置；通过实施创新，增强发展后劲；通过营造和谐，创造良好发展氛围，进一步突出核心竞争力，实现可持续发展。
对下属的5个生产厂，集团实行了资产、品牌、采购、销售、研发“五统一”集中管理，让“公司成为真正的公司、工厂成为真正的工厂”，大大促进了资源整合和生产要素的优化配置。
通过两年的坚持改革和锐意创新，红云所有重组企业实现了共同发展，做到了股东、职工、重组企业、当地政府的四方满意和共赢。
做大品牌：红云顺势而谋
红云集团组建的大背景是烟草业正在演进的一个人所共知的趋势——走强大的企业规模和品牌规模之路，中国烟草行业品牌才能应对越来越激烈的市场竞争。
目前，世界排名前三位的菲莫、英美烟草、日本烟草年销量皆在千万箱以上，单一品牌“万宝路”的销量也在900万箱以上，中国烟草行业品牌集中度低的现实，是入世后与外烟抗衡的最大软肋。
面对国外烟草巨头的咄咄压力，在国家烟草专卖局培育“大品牌、大企业、大集团”、提升中国烟草整体竞争力的战略下，很多省跨行政区域合并原有烟厂，组建大集团，推出大品牌。
4年多的重组浪潮过后，中国卷烟工业具有法人资格的企业从当初的180多家整合到目前不到30家。云南烟草工业企业也经历了“9变4”、“4变3”。做强做大企业规模已成为云南烟草业、中国烟草业的必然之路。
刚刚组建的红云集团顺势而谋，以“和谐、创新、超越”的企业精神，将全体员工的思想统一到“三百”目标和在“中国卷烟工业十多个大企业、十多个大品牌、中式卷烟代表品牌”中占有一席之地的“三个一席之地”战略之上，以此为目标，凝聚人心，形成了强大的合力，实现了快速发展。
仅仅2年，“三百”目标提前一年顺利实现。至此，红云集团成为中国烟草行业首个实现卷烟单一品牌年产量过100万箱、税利超过100亿元，并且一个集团中有两个年产销量超过100万箱强势、优势大品牌的集团公司。
这是红云集团乃至云南烟草行业的光荣时刻。作为中国烟草第一家工厂制改公司制的试点单位，红云证明了中国烟草行业改革方向的正确选择。
云烟冲锋看红云
无论是产量还是税利，云南几乎都占了全国烟草总量的1/10。
2007年，云烟系“三红”中最具冲击力的毫无疑问是红云集团。这一年，红云集团预计实现税利204.4亿元，同比增加42.9亿元，同比增长26.6%；实现利润50.1亿元，同比增加13.9亿元，同比增长39%，这在目前卷烟产销规模年增长率仅为3-5%的烟草行业内，引起了不小的震动。
在红云的带领下，云烟系正在进行新一轮的冲锋。
云南中烟工业公司总经理张水长表示，红云集团“三百”目标的提前实现，标志着红云从规模到效益，从产品到品牌的全面突破，这不仅是红云集团的自豪，也是云南烟草工业的骄傲。
在张水长看来，“云烟”实现双百目标，正是红云集团乃至云南卷烟工业按照“做精做强做大品牌、做实做强做大企业”的方针，不断提升品牌市场竞争力，促进“大企业、大品牌、大市场”发展战略目标的体现。
再来看看另外“两红”：红河集团增势不减，红塔集团也正在强势回归。来自云南中烟工业公司的统计数据表明，和往年相比，2007年，云南烟草工业的总产量继续攀升——2007年1至10月，云南烟草实现税利556亿元，预计全年将突破600亿元，再创历史最好水平。
目标：进入全国前三甲
“中国烟草版图已然经历了激烈的改变，云烟、沪烟、湘烟三股强势力量已初步形成。”国家烟草专卖局一位部门负责人在接受采访时这样对媒体表示。
业内人士分析，随着政策的不断调整，中国将最终出现云烟、沪烟、湘烟三大阵营，市场将被几家企业控制。
面对国内烟草版图剧烈的的演变趋势，红云正在一步步夯实自身发展基础，增强集团在行业内的话语权。
红云集团总裁朱绍明表示，2010年，具有国内一流、国际先进水平的红云集团昆明卷烟厂易地技改工程将按预定日期竣工并投入使用，这将为“云烟”品质与价值的长远提升奠定极为有利的硬件基础。
针对行业内“大品牌、大企业、大集团”战略的进一步推进，红云集团总裁朱绍明说：“品牌规模200万箱以上才算大品牌，年规模400万箱才是真正意义上的大企业。”
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