今年1-10月，湖南中烟工业公司累计完成销售量268.7万箱，实现销售收入300亿元，实现税利总额243.8亿元，分别比去年同期增长5.06％、21.2％、28.56%。2007年，湖南中烟工业公司擂响了迈步新征程的战鼓，力争经济效益实现较大幅度增长、管理体制改革取得实质性突破、三大品牌进一步做大做强、企业管理基础进一步夯实、自主创新能力进一步提高、精神文明建设进一步加强。

 

　　湖南中烟工业公司总经理、党组书记周昌贡指出：“合并重组后，我们已经站在了一个新的平台、新的起点上。新的舞台，新的机遇，湖南烟草工业一定要实现由大变强。发展要在‘好’字上下功夫，努力实现经济效益持续增长，竞争实力持续增强；机制要在‘活’字上花力气，努力使企业既管理严格、规范有序，又充满生机与活力；科技要在‘新’字上出高招，努力保持技术领先优势，不断增强品牌的核心竞争力；文化要在‘和’字上做文章，努力形成既相互竞争，又和谐相处，既有共同信念，又有个性张扬，尊重差异，包容多样的文化氛围，形成以‘两个至上’为主题，以改革创新为精髓，企业发展与回报社会相统一，个人价值与企业价值相一致的企业核心价值观。”

　　

　　面对国内外卷烟市场日趋激烈的竞争格局，湖南中烟工业公司不断强化技术、营销、采购、生产“四个中心”建设，精心组织生产，保证产品质量，优化产能布局，增强品牌的支撑能力，以订单供货为契机，积极开拓市场，强化企业内部管理，全面提升管理水平，建立了高效顺畅的组织架构和运行机制。公司充分认识到自身在品牌、规模、科技、体制上的优势，并致力发挥这些优势，化优势为胜势。一是品牌优势。“白沙”连续5年保持行业单品牌产销量第一、“芙蓉王”成为行业销量最大的两个高端品牌之一、“芙蓉”跻身行业8个产销量突破100万箱的品牌之列。尤其是在国家局深化卷烟流通体制改革开展按订单组织供货试点后，三大品牌省外销量大幅度增长，展示了较强的竞争能力和适应能力。二是规模优势。350万箱的品牌市场规模位列行业前茅，公司对外的扩张力、感召力、吸引力得到大大增强，联合重组、产品市场准入的难度得到大大降低。三是科技优势。工艺配方独特，“口味醇和、南北兼容”的产品风格自成一家，而且拥有一大批掌握核心技术的高科技人才。四是体制优势。强强联合，优势互补，有利于协同效应的发挥，有利于管理成本的降低，有利于资源效率的提高。