2005年以来，赣南卷烟厂在省中烟公司党组的关心和领导下，结合企业实际，扎实有效地开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。通过创建活动，进一步提高了企业的整体竞争力，领导班子的凝聚力、创造力和战斗力得到了进一步加强。最近，笔者就该厂的“四好”领导班子创建活动进行了专题调查，其做法主要有以下几点：

    一、领导重视，长抓不懈

    赣南卷烟厂把开展“四好”领导班子创建活动作为一项长期的重要工作列入了党委重要议事日程。专门成立了党委书记、厂长为组长、党委副书记、纪委书记为副组长、各科室主要负责人为成员的赣南卷烟厂“四好”领导班子创建活动领导小组。在创建活动开展中形成了一把手亲自抓、具体部门具体抓、职能部门配合抓的良好局面。

    二、结合实际，制定创建方案

    赣南卷烟厂党委对照省中烟工业公司党组下发的《创建活动实施方案》，制定了《赣南卷烟厂开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，对创建活动的标准、时间要求以及考评办法等都做了明确的规定，基本做到了目标具体、指标量化、层层分解、逐项落实，使该厂的创建工作不走形式，效果明显。

    三、营造良好氛围，推进活动开展

    在“创建”活动中，厂党委坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中、五中、六中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观、人才观和正确的政绩观，充分利用企业的办公自动化系统和广播、厂报、橱窗等媒体，大力宣传创建活动的重大意义，宣传创建活动中的典型事迹，总结和推广“创建”活动的新形式、新举措、新经验，在全厂上下营造出了良好的舆论氛围，提升了企业的竞争力，为企业持续、稳定、协调、健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。

    四、严格创建标准，注重工作实效

    把创建活动与加强领导班子和思想政治建设相结合，与加强基层党组织建设相结合，与保持和巩固共产党员先进性教育活动相结合，与“五查五看”相结合，这是赣南卷烟厂在活动中强化活动效果的新举措。通过“四好”领导班子创建活动，进一步增强了班子成员的政治意识和大局意识。班子成员围绕“两个至上”行业共同价值观，把握企业发展过程中面临的机遇和挑战，根据行业的发展大局，积极确定和执行改革发展措施，用科学的发展观统领全厂生产经营工作，确保了国有资产保值增值，确保了职工队伍的稳定。

    在创建活动中，班子成员能自觉履行工作职责，争当学习表率，中心组学习每月不少于1次，党委会和领导班子民主生活会能按时召开，而且质量高、效果好；班子成员之间团结协作，配合默契，“三重一大”问题集体决定，主要负责人作风民主，办事公道，在关心群众困难、觉风廉政建设和弘扬企业文化方面深受群众拥护。近年来，企业先后荣获全国“五一劳动奖章”、 全国精神文明建设先进单位、江西省优秀企业和江西省税利突出贡献企业等荣誉称号。