记者12月13日从云南知名烟草生产企业红云集团获悉，今年一至十一月，“云烟”产销规模过百万箱、“云烟”年创税利过百亿元、“红山茶”产销规模过百万箱，该集团的“三百”目标已经提前实现。

 

　　“三百”目标是红云集团围绕烟草行业培育“两个十多个”的发展规划，结合集团自身发展特点提出的阶段性战略目标。2006年集团组建之初，红云集团明确提出了“用三年左右时间，实现‘云烟’税利过百亿元，‘红山茶’规模过百万箱”的“双百”战略目标。2007年，红云集团明确了把2007年作为发展年和效益年，并将原定通过三年努力，实现“双百”目标调整为今年完成“‘云烟’单品牌规模过百万箱，‘云烟’单品牌税利过百亿元，‘红山茶’单品牌规模过百万箱”的“三百”目标。

 

　　据国家烟草专卖局相关部门统计显示，今年1-11月，“云烟”产量达到101.45万箱，同比增长46.75%；“云烟”单品牌实现税利超过130亿元；“红山茶”产量达到122.57万箱，同比增长60.24%，销量达到123.89万箱，同比增长73.25%。“三百”目标已经提前实现。

 

　　据了解，今年1-11月，红云集团在品牌集中度提升的同时，产品结构进一步走高。一类烟产量28.81万箱，同比增长51.39%；二类烟产量7.49万箱，同比增长46.58%；三类烟产量92.43万箱，同比增长28.61%。一、二、三类烟占总产量的比重同比分别提高3.74、0.9、7.38个百分点。

 

　　红云集团成立两年来，迅速理顺体制，加强内部管理和市场拓展力度，企业和品牌的发展战略也日渐明晰。在品牌发展战略上，红云集团围绕中国烟草行业构建“10多个重点品牌”的发展目标，综合考虑品牌定位、市场布局、价格梯次、产品技术含量和架构的平衡性，把工作重心放在提高优势品牌的扩张和竞争能力上，按照“突出规模、提升效益、分步实施、慎重操作”的原则，以云烟和红山茶为主、小熊猫和石林为辅整合品牌。在现有发展基础上，红云集团下一步将更加突出“云烟”主导品牌、主导规格的核心地位，加大品牌整合力度，力争到2010年，实现“云烟”市场规模150万箱的发展目标，全力把“云烟”打造为风格独特、自主技术含量高、适应市场能力强、获利能力高的全国重点品牌。