广西南宁卷烟分厂“三精一严”确保真龙更“精”

2007-10-15来源:广西中烟工业公司南宁卷烟分厂作者:黄雪梅
  9月份以来,广西中烟南宁卷烟分厂卷接包车间紧紧围绕公司质量月活动,采取精心岗位操作、精心维护设备、精细质量管理和严格工艺标准的“三精一严”的措施,确保真龙更“精”。
 
  卷接包车间担负一部卷包生产的重任,是南宁卷烟分厂生产链上的关键环节。为此,该车间积极推进质量管理月活动,将质量作为工作重点,全方位,全过程,严把质量关,实现了质量目标。
 
  卷接包车间在“质量月”活动中,从加强教育入手,提高全员质量意识。通过贴标语、挂横幅、出板报、开展“质量大讨论”等多种形式加强工序纪律宣传教育,形成交班谈质量、工作讲质量、互相保质量的“群体质量”新观念。
 
  该车间首先在全体职工中树立“没有产量的质量和没有质量的产量都等于零”的质量意识,从精心岗位操作入手,规范岗位质量点检。进入质量月以来,卷接包车间以“提高质量意识”为目标,进一步优化工序质量管理,确保工艺纪律的严格执行。要求工艺纪律管理小组,加强现场巡查力度,要求各工序严格按照指令作业,规范工序操作质量,对违反工艺纪律的行为进行责任追究,确保工艺纪律的严格执行。
 
  在“质量月”活动中,卷接包车间以质量月为契机,强化内部质量管理入手,围绕质量做文章,发动职工岗位练兵,规范全员操作行为,彻底改变先前在操作上的“百师百法”现象,推进产品质量的稳步攀升。
 
  同时,该车间还分析设备故障影响生产线连续作业,从而导致产品质量出现波动的不利现状,强化设备的运行管理,下移设备管理重心,将设备的点检维护分片包保到每一名岗位职工,特别是重点关键设备以工区每日定检、车间每周专检的形式,将检查情况纳入经济责任制考核,督促岗位职工做好设备的班中巡检和润滑紧固工作,降低设备故障率,从设备硬件上确保产品质量的稳定。同时该车间在“查”字上下功夫,把重点放在各工序环节的衔接、查工艺执行标准、查质量改进和攻关情况,杜绝不标准的操作、不规范操作,做到责任明确,管理落实,使职工人人关注质量,个个重视质量,切实抓好工作质量和产品质量。
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