当前，烟草行业的改革和发展已进入一个新的阶段。在新形势下，推进具有自身特色的企业文化建设和文明创建工作，为上海烟机公司持续健康发展提供强有力的文化支撑就显得尤为重要。

 

    企业文化是一个企业的灵魂，是激发企业活力的源泉，是构成企业核心竞争力的重要组成部分，是企业持续发展的推动力量。上海烟机公司牢固树立“两个至上”行业共同价值观，以“诚信、和谐、效率”这一核心理念来不断推进企业文化建设和文明创建工作，提升公司的核心竞争力。

 

    一、形势发展要求建设具有自身特色的企业文化

 

    当前，上海烟机公司已进入一个重要的发展阶段，企业文化建设的重要性和必要性日益显现，建设具有自身特色的企业文化既是市场竞争的要求，也是推进企业可持续发展的需要。所以，在加快企业经济发展的同时，也要加快企业文化建设，求企业文化建设规律之真，务企业文化发展之实，突出企业文化的活力，使企业的“形态”、文化的“神态”、员工的心态和谐统一，使企业的经济实力、企业活力、文化魅力刚柔并济，实现企业全面、协调、可持续发展。

 

    随着事物的不断发展和人们认识的不断深化，企业文化也在传承中不断发展和完善。上海烟机公司作为一个有着百年历史的国有大中型企业，其企业文化的核心理念也带有鲜明的时代特征：从上世纪80年代的“尊重协同讲信誉”到90年代的“闯新、勤奋、自立”（后改为“创新、勤奋、自立”），再到现在的“诚信、和谐、效率”，都集中体现了企业在不同的历史阶段所推崇的企业文化价值观及其发展方向。这些核心理念曾对员工产生了极大的激励作用，成为员工行动的指南。

 

    正是在企业文化核心理念的引导下，上海烟机人才能够在上世纪80年代引进当时国外先进的卷烟包装、滤棒成型等技术，加快自主研发的步伐；正是在企业核心理念的支撑下，上海烟机人在90年代中后期才能够正视企业搬迁前后所面临的艰苦环境，与企业共渡难关，合力将ZB25型、ZB45型两大主导产品成功推向市场，抢占国内卷烟包装技术的制高点；90年代末期企业逐步走出困境后，上海烟机人依然凭着传承的企业文化核心理念，抓住行业联合重组的发展机遇，以信念推动事业发展，以文化促进经济腾飞，以每年近一个亿的产值创造了上海烟机公司今天的辉煌。在稳步发展的同时，上海烟机人上下一心，加紧实施对ZB47型包装机组（550包/分）的研发，并最终于去年5月成功通过了国家局的鉴定。

 

    在新产品研制的3年里，上海烟机公司研发、机器加工、装配、管理各条战线上涌现出一批杰出的带头人，他们为广大员工树立了榜样，为企业的蓬勃发展增添了后劲，同时也为上海烟机公司实现“既出产品，又出人才”的战略目标奠定了基础。这就是企业文化作用的结果，这就是上海烟机人的风格，这就是上海烟机公司企业文化力量的所在。

 

    二、公司在企业文化建设方面取得的成效

 

    近年来，上海烟机公司把建设具有自身特色的企业文化和推进文明创建工作作为构建和谐企业的有效载体，着力打造企业制度文化，用制度传递管理思想，逐步实现从“人治”到“法治”再到“文治”的目标。通过召开科技大会，转变观念，提高企业创新能力，推动科技进步，切实转变经济增长方式；完善基础管理制度，提升精细化管理水平，降本增效，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变；重视质量文化，逐步扩大质量免检示范岗的范围，树立“人人重视质量、个个注重产品”的质量意识，共同打造企业的质量品牌；根据市场需求调整生产模式，以适应企业发展；以人为本，通过绩效评价，建立良好的激励机制，培养了一支在技术上勇于创新、在管理上能出成效的人才队伍，以满足公司在技术研发、市场营销、科学管理等方面的需要；层层推进企业文化建设和文明创建工作，开展“两个至上”在岗位主题实践活动和关于社会主义荣辱观的大讨论；着力创建学习型组织，开展“学习工作化，工作学习化”主题演讲活动，营造了全员学习的良好氛围。

 

    在上海烟机公司“以人为本”人格文化的指引下，“文化力”正逐步转化为激发员工奋发工作的“生产力”。譬如，去年公司涌现了“全国技术能手”吴强国和“全国数控高手”王凌，他们是继“全国劳动模范”黄留展和行业“劳动模范”陆纪明之后涌现出的又一批精英人物。在他们的带领下，上海烟机公司制造一部数控二组今年跻身上海市“劳模集体”行列，公司于今年荣获“上海市第十三届文明单位”称号。

 

    多年来，上海烟机公司既抓企业经济效益，又抓精神文明建设，在为行业的技术改造提供优质的卷烟设备的同时，积极参与社会公益活动，取得了良好的社会效应。从1999年开始，上海烟机公司连续8年被评为浦东新区“区级文明单位”。2001年，公司把争创市级文明单位列为重点工作，以争创市级文明单位为契机，加强精神文明建设，使公司“三个文明建设”保持全面、协调、健康发展。在大家的共同努力下，从2001年至今，上海烟机公司连续6年被评为“上海市文明单位”。

 

    三、如何进一步推进企业文化建设

 

    要建设具有自身特色的企业文化，开创文明创建工作的新局面，应做到“三个注重”和“五个要”。

 

    “三个注重”，即：一是注重加强领导，提升文明创建工作的能力。近年来，上海烟机公司高度重视文明创建工作，切实加强领导，把文明创建工作提上了重要议事日程。公司领导班子成员以及各职能部门领导的思想高度统一，形成了上下齐心抓文明的工作局面。

 

    二是注重资源整合，形成文明创建工作的合力。文明创建工作事关全局，系统性强，需要整合各部门的力量和资源，形成恪守职责、相互配合、协调运作、优势互补的工作机制。

 

    三是注重员工参与，增强文明创建工作的动力。员工是企业文明创建活动的主体，只有充分发挥员工的作用，才能使文明创建工作保持不竭的动力。近年来，上海烟机公司树立“动员员工参与，注重创建过程”的理念，充分发挥广大员工在“文明单位”创建工作中的主体作用，使他们积极参与到同创共建及社区公益活动中，用实际行动推动文明创建工作的扎实开展。

 

   “五个要”，即：一是要继续加大文明创建工作。企业各职能部门的领导都要以高度的政治责任感，从公司大局出发，不仅要在思想上高度重视，而且还应结合各部门的工作实际制定切实可行的工作措施，做到“年初有部署，年末有检查、有评比”，使企业文化建设由无形变有形，使文明创建的各项工作落到实处。

 

    二是要动员并依靠全体员工的力量。要使每一位员工明确所肩负的使命，那就是创造与发展历史，创造与发展财富，创造与发展文化。

 

    三是要进一步贯彻落实“两个至上”行业共同价值观，并在全体员工中达成共识。

 

    四是要继续加强员工的思想道德建设，提高员工整体素质。

 

    五是要营造“讲文明、树新风”的氛围，大力宣传公司涌现出的先进人物和先进事迹。