序曲

 

　　红河奔腾二十年，不舍昼夜永向前。

 

　　2007年，是红河卷烟总厂的核心企业──红河卷烟厂创业20周年的喜庆之年。

 

　　今年5月18日，现辖红河卷烟厂、云南昭通卷烟厂、新疆卷烟厂3个卷烟生产点以及控股公司等跨地区、跨行业、跨所有制的红河卷烟总厂将改制为红河烟草（集团）有限责任公司并挂牌。

 

　　截至2006年12月31日，红河卷烟总厂拥有资产总额151.9亿元，其中净资产79.7亿元，年产销卷烟计划达151.2万箱，其中红河牌卷烟达142.8万箱，是全国第四大品牌。2006年实现税利87.9亿元。今年头4个月，红河卷烟总厂共生产卷烟60.5万箱，实现税利39亿元，同比分别增长15.7%、29.5%；其中红河卷烟厂生产31.5万箱，实现税利25.3亿元，同比分别增长2.4%、20%。其中“红河牌”卷烟产量58.9万箱，实现税利38.2亿元，同比分别增长24.5%、32.1%。以产销规模计，成为中国卷烟企业排名第12位；中国500强排名第244位的大型现代化卷烟企业。红河集团的成立，对红河烟厂来说，是一个新的里程碑。

 

　　此刻，面对奔腾向前的红河，追溯红烟的奋斗历程，不难看出，红烟过去的二十年，是：

 

　　艰辛创业的二十年，

　　勇于创新的二十年，

　　创造奇迹的二十年……

 

　　树有根，水有源。涓涓细流汇成红河，澎湃江河奔腾向前。在红河滚滚滔滔奔腾向前的今天，让我们溯流而上，去探寻──

 

　　“红河”的源头

 

　　红河，因河水长年红浊咆哮而得名。作为一条经中国云南省红河哈尼族彝族自治州东南端的河口瑶族自治县流入越南，经越南首都河内分支注入北部湾的国际河流，她发源于中国西部云南省大理白族自治州巍山彝族自治县境内，全长1,280公里。在中国境内，从发源地自西往东南沿哀牢山脉，蜿蜒曲折，奔腾流淌。她像一条曲折而强劲的动脉，滋养着南北两岸富饶多姿的高山盆地和430多万各民族儿女。祖国西南边疆的一个现辖13个市县，成立于1957年11月18日的民族自治州因之而取名为红河哈尼族彝族自治州。在这片美丽神奇的红土地上的弥勒县，位于云南省南部、红河州北部，具有得天独厚的烤烟生产自然条件，被誉为“烤烟之乡”。

 

　　追溯红河的源头，在极不平凡的二十年中，有几个里程碑标志出了红河的崛起、壮大、发展、出生。

 

　　红河卷烟厂全面崛起的标志是：今日的红河卷烟总厂在全国29家独立法人代表的卷烟企业排名中位居第12位，2006年实现税利87.9亿元，其中红河烟厂实现税利59.9亿元，平均单箱卷烟税利近7000元，每个生产日创税利2000多万元，在岗员工年人均创税利400多万元。红河烟厂2006年实现税利是1980年代中期红河州全年财政收入的30倍，占当年全州实现税利总额的63%。就品牌而言，早在2003年，“红河”牌卷烟就入选“中国著名品牌”，被认定为“中国驰名商标”。2004年红河牌卷烟产量就率先突破100万箱大关，达110万箱,居全国第三，成为全国当年突破百万箱的三大品牌之一；2005年产量达131.6万箱，比上年增长19.7%，跃升至全国第二大品牌。2006年10月，“红河”卷烟品牌荣膺中国烟草“十大梦想品牌”。2006年，生产卷烟151.2万箱，其中红河品牌卷烟142.9万箱，成为全国第四大品牌，其中红河烟厂生产红河品牌85.9万箱。年人均实物劳动生产率800箱，居行业第一。就企业技术装备来说，1999-2005年，投入10多亿元人民币的第三次技改完成。经过三次大规模技改，红烟的生产工艺及技术装备已达到国际先进水平，其中制丝生产工艺、技术装备提升到了国际领先水平。红河卷烟总厂已成为国内装备技术先进的卷烟企业之一，年生产能力达200万箱，其中红河卷烟厂达120万箱。另一个标志是，2005年2月，红河卷烟厂与1970年建厂、年产58万箱卷烟、资产总额24.6亿元的昭通卷烟厂实现了联合重组，组成红河卷烟总厂；2005年底，1960年成立、年生产卷烟14万箱、资产总额10.9亿元的新疆卷烟厂加盟红河卷烟总厂。就管理者论，中共红河卷烟厂党委书记、厂长邱建康2005年被国务院授予全国劳动模范荣誉称号。2006年4月，国家烟草专卖局局长姜成康视察红烟，他评价说：红河卷烟厂的发展创造了中国烟草行业发展的奇迹。2006年在中国企业500强中，红河卷烟总厂排名第261位。

 

　　红河卷烟厂壮大的标志是：十五期间，从2001年始，“红河”牌卷烟被国家烟草专卖局评为“2001年全国名优卷烟品牌”，2002年，被中国名牌推荐委员会评定为七个“中国名牌卷烟之一”，2002年9月红河牌卷烟入围中国名牌产品。也是从2001年始，红河烟厂实现联营生产，输出品牌，其中2001—2004年四年间，与春城卷烟厂合作生产了43.7万箱“红河”牌卷烟；2004—2006年先后与广西柳州、四川成都、重庆卷烟厂合作生产了“红河”牌卷烟22.6万箱，至2004年，分别输出7万、8.7万、11.8万、29.2万箱的“红河”品牌到全国卷烟厂加工，借势整合资源，使“红河”品牌得到逐年扩张，红河烟厂不断壮大。2003年卷烟生产突破90万箱，实现税利51.6亿元，全员劳动实物生产率居全国第一。尤其是国家烟草专卖局在中国烟草行业实现工商分开后的第一年，红河烟厂红河品牌产量突破了100万箱，达到110万箱，实现税利65.3亿元。至此，“红河”品牌的创造、培育和投入，取得了公认的成就：从1992年的7万箱依靠调节计划、联营生产发展成了全国一个大品牌。技术创新方面，2003年，为实现卷烟“三级配方”构想而组织实施的复烤大配方工艺设备技术改造顺利完成。2004年7月，具有首创性的“三级配方”工艺全面应用于红河品牌规模化生产，高档卷烟红河V8上市。2005年9月，在中国纳税百强排行榜上，红河卷烟厂排名第18位。中国企业家联合会、中国企业家协会发布的2005年“中国企业500强”、“中国制造企业500强”中分别位居261位、131位。专家评论说：红河真正做大了！2001年12月年11月邱建康同志光荣当选为中国共产党云南省第七次代表大会代表，被中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会授予“全国优秀创业企业家”。

 

　　红河卷烟厂发展的标志是：从“八五”至“九五”是红河烟厂发展的重要时期。从管理体制上说，1989年1月1日，红河卷烟厂上划云南省烟草公司管辖是一个历史的转折。之后1990年3月，云南省烟草专卖局（公司）党委将时任玉溪卷烟厂职改办主任的邱建康调往红烟任第一副厂长，1992年10月任命为厂长。作为红河烟厂的“舵手”，邱建康从此驾驶“红河号”破浪前行，紧接着又任党委书记。1993年7月28日，红河州烟草专卖局、云南烟草红河州公司、红河卷烟厂经上级批准实行“三合一”管理体制，称为“红烟企业”，使“两烟”的人、财、物，产、供、销，内外贸合成一体，红河州烟草专卖局、红河州烟草公司也搬迁到弥勒县弥阳镇。邱建康集局长、经理、厂长、红烟企业党委书记于一身，统一领导并指挥红烟的“三个文明”建设。

 

　　企业扩建和技术改造方面，从1990-1992年进行第一次技改，投入近一亿元，使生产工艺及装备水平达到国内先进水平，提升了产品的内在质量，产销规模扩大，企业扭亏为盈，逐步走出困境，步入良性发展轨道。1991年至1996年，企业推行管理创新。1992年明确提出了“不求最大，但求最好”的发展理念，整合品牌确定单品牌发展战略，将所生产的“野草”、“吉祥鸟”、“铁马”、“锡都”等牌号，统统淘汰，集中发展“红河”，确立走单品牌发展之路。1992年，卷烟生产突破10万大箱，实现利润595万元，一举扭亏为盈。1993年被云南省烟草公司评为“扭亏增盈先进单位”。同年，红烟在全省100家最大工业企业最佳工业效益排名第15位。

 

　　1993-1998年，投入20多亿元人民币进行第二次技改，竣工后，生产工艺及装备水平跨入国际先进水平行列，产品的内在品质和外观质量得到了大幅提升，企业生产规模从中小型跃升为大型卷烟工业企业。1994年10月，“红河”牌卷烟被国家烟草专卖局评为“首批优等品卷烟牌号”，当年，红烟在中国500家最佳经济效益工业企业烟草加工业排行第9位。与此同时，建成了花园式的工厂。1995年4月5日，原中共云南省委书记普朝柱到红烟视察，要求和勉励红河烟厂：不能满足，要始终坚持质量第一。让“红河”烟始终保持它的声誉，驰骋全国，创造出第二个“红塔山”来。并挥毫题词：“质量是生命，更上一层楼。”1995年9月，当时的国家烟草专卖局局长江明到红烟视察后评价：“红河卷烟厂在云南名列前茅，在全国属于先进水平。”1995年12月，红河卷烟厂荣获“全国烟草系统先进集体”称号，“红河”牌系列产品被评为“全国名优卷烟牌号”。

 

　　从1997年起，红烟开始从“物本”建设为重心向“人本”建设为重心的转变，全力打造“以人为本”的软实力建设。由于红河烟厂的发展，不仅留住了当地的人才，还通过公开招聘吸引了大批烟草行业内的部分干部职工，并将昆明、广西、北京的国家机关、大专院校的教授、高工、博士、硕士及专业技术人员在内的外地人才吸收加入到红河卷烟厂的团队，壮大了人才队伍。1997年3月，当时任国家烟草专卖局局长的倪益瑾视察红烟，认为红河卷烟厂是“烟草行业冉冉升起的一颗新星。”同年5月，红烟荣获全国总工会授予的“五一劳动奖状”。1998年3月，红河卷烟厂被国家烟草专卖局评为“1991-1998全国烟草系统技术创新先进集体”。2000年9月，“红河精品88”、“红河精品99”上市，受到消费者的欢迎。

 

　　红河卷烟厂出生的标志是：中国烟草公司1982年成立，1984年国务院公布《烟草专卖条例》，决定实施烟草专卖制度。1985年3月，中共红河州党委、红河州人民政府决定，为发挥烤烟原料优势，把资源优势转变为经济优势，在弥勒县城郊吉山路重建红河卷烟厂。之所以称重建，是1974年，红河州即在曲靖、楚雄、昭通、大理等几家卷烟厂建设的同一时期在蒙自县鸡街建成红河卷烟厂，并于1976年投产，生产70毫米的“红河”、“锡都”、“宝华”、“青竹”4个卷烟牌号，至1978年共产销卷烟2575箱。1978年8月，红河州认真贯彻国务院整顿计划外烟厂的指示精神，将红河卷烟厂裁撤，设备调往玉溪卷烟厂。1985年4月2日州政府批准，7月1日破土动工。全体建设者顶酷暑，冒骄阳，“小雨不停工，晴天加班干”，夜以继日地奋战。从1985年始，总计投入人民币3116.6万元，共购置制丝、卷包、动力的主要设备194台（套），两年后的1987年5月1日正式建成投入试生产。由于工厂的建设未经中央批准，无“生产许可证”。后经中共云南省委、云南省人民政府及中国烟草总公司云南省烟草公司、昆明市人民政府的积极争取和大力支持，红河卷烟厂这个“黑孩子”历经磨难，获得承认，并领到了“准生证”。1988年11月28日，红河州人民政府为红河卷烟厂举行正式的挂牌仪式。1989年，先后申请注册了“红河”、“锡都”、“吉祥鸟”、“铁马”、“野草”等卷烟牌号的商标。5月，首次参加订货会，有12个省市烟草公司订货。但从1987年起步的头三年，连续出现亏损，到1989年达1378.8万元，是企业处于生产越多亏损越大的最困难时期。1988年，为减轻沉重的利息负担，减少亏损，企业不得不将7万担中上等烟叶卖掉。1989年，刚从计划外“转正”的红河卷烟厂，在中国烟草总公司举行的对全国150多家卷烟企业的设备管理大检查评比中，总得分排序竟与她出生登记时间相符，落在倒数第一位。生产设备落后，制丝生产达不到工艺要求。最“先进”的设备，算是能开半天的两台夹钳式接嘴机。产品合格率极低，废弃烟支达数万吨之多，浪费现象如同瘟疫蔓延。生产车间环境恶劣，处处尘土飞扬，工人上班不得不戴上大口罩。至1991年工厂生产水平仍然很低，产品质次价廉，连年亏损，企业处于困境之中，面临生死考验。

 

　　今天，风靡中华大地的红河卷烟品牌，据研究，其命名其实很简单，可以说是无什么创意和特别的含义，就是以红河州办的烟厂应该生产一种用州名命名的烟。现在看，“红河”作为全国产销量连续三年居前四位，且成为中国驰名商标，这是当时的设计者和决策生产者没有想到，也不可能想到的。当然，红河也是一条流到外国的国际河流，而且沾“红”有喜，有水就灵，“红河”—“红河州”—“红河”卷烟厂—“红河”牌卷烟—红河卷烟总厂—“红河”烟草集团，溯河而上，顺流而下，河名、州名、厂名、品名、总厂名、集团公司名，“六名”一体，在国内国际的商品名称也称得上是唯一风格，从这个意义上说，也不失为一种幸运和吉祥。

 

　　追根溯源，评说关键，无论是红河卷烟厂的员工，弥勒县及红河州的人，还是中国烟草行业的专家，社会各界人士都说，红河烟厂作为一个在边疆落后县城建起的小厂，能够从小到大，而且从生存极端艰难的困境中，经短短二十年成长、壮大、崛起，实现了跨地区、跨省区的联合重组，固然有国家实行烟草专卖制度以及有了生产许可证的红河卷烟厂这个舞台等多种因素，但其中至关重要的是“因为红河烟厂遇上了邱建康这位骨子里就具有创新意识和敢于开拓创新的企业家！”的确，研究红河卷烟厂的历史，不难得出，是邱建康带领红烟人改写了早年不少人对红烟作出的“红烟是在错误的时间，错误的地点建立起来的”，并被认定为“不可发展企业”的判断和预言。因此，现社会各界评价弥勒的发展时说，红烟发展的二十年，是弥勒和红河发展的二十年；红烟改变了弥勒县，邱建康带领红烟团队改变了红烟企业。

 

　　在追溯红河源头的历程中，作为探访者，更是时时感受到在悬崖峭壁、风光无限的红河两岸，红河卷烟厂伴随历史进程刮起的阵阵──

 

　　红河雄风

 

　　二十年的艰苦创业，二十年的奋斗拼搏，红河刮起了一次又一次的雄风。

 

　　如今，提到红河，人们就会讲到红河的品牌发展战略。1990年初期，在全国生产卷烟牌号多达上千个、2000多个规格，近200家卷烟企业还在纷纷研制注册卷烟牌号的时候，红河烟厂以反潮流的创新思维，毅然放弃了辛辛苦苦研制已注册但缺乏生机的“锡都”、飞不远的“吉祥鸟”、跑不起来的“铁马”、长不高的“野草”等卷烟牌号。于1993年初，确立发展充满灵气、能吸引消费者的“红河”品牌规格系列化的战略，并研发制造出“甲级”红河投放市场，一举将亏损帽子扔进了历史的海洋。当年被云南省烟草公司授予“扭亏增盈先进单位”。紧接，1994年确立了“不求最大，但求最好”的经营理念，全面启动系统实施管理、人才、技改、原料、名牌五项工程。10月，“红河”牌卷烟被国家烟草专卖局评为首批“优秀品牌卷烟”称号，当年，红烟在中国500家最佳经济效益工业烟草加工企业排列第9位。接下来的两年，“红河”品牌在全国市场站稳了脚跟，知名度不断扩大，信誉度快速提高，企业效益快速增长，单一品牌战略得到了进一步的巩固和提升。1996年初，红烟又提出了“变产品生产为品牌生产”的战略，将品牌生产的内涵扩大到从原辅材料预备到产品形成及营销的全过程，并按“优质、高效、低耗”的工作标准严格要求，将品牌生产延伸到企业工作的各个环节。经过近四年的研发，硬包精品“红河88”、“红河99”正式问世并投入市场，2002年1月，软包精品“红河88”、“红河99”隆重推出，取得了成功。又经过4年的精心研发，2004年7月，高档卷烟产品“红河V8”横空出世。为尊重消费者，满足消费者多样化、个性化的要求，2006年1月4日，红河精品扁盒上市，6月6日，“红河66”上市，7月14日，“红河V6”上市。形成了一个“红河”品牌，十三个规格系列品种，兼顾高、中、低档次满足不同层次消费需求的产品结构。

 

　　据不完全统计，“红河”卷烟品牌从1987年试生产3300箱，至2006年生产量达到142.8万箱，20年累计生产1004万箱。其中2004年成为全国3个百万箱大品牌之一，当年达110万箱位居大品牌第三。2005年达131.6万箱,位列中国大品牌卷烟第二，2006年达142.8万箱，位居第四大品牌。红河烟厂从1993年初提出发展红河单品牌、多规格的战略，至今始终不渝地坚持14年的实践，刮起了风靡四海的“红河雄风”。无论是行业内的实际工作者，还是行业外的宣传理论工作者都为之称赞不已。

 

　　如今，提起红河，红河州内的近60万各族烟农就竖起大拇指。1993年，红河烟厂投入扶持烤烟种植资金8619万元，其中2000万元用于在弥勒、泸西、建水县建优质烟基地10万亩。当年，烟农得到很大实惠。从1994年开始，红烟着力全面启动和系统推进原料、技术、人才、管理、名牌五项工程，旨在为全面构筑企业发展的基础平台，为企业创造名牌卷烟打下坚实基础。其中的原料工程，就是通过企业每年投入上亿元资金，最高年接近2亿元反哺农业，帮助近17万种烟户实现科学种烟脱贫致富。据统计，截止2003年工商分开前，红烟累计投入资金13.4亿元，扶持全州13县市的近60万被当作烟厂“编外职工”的烟农发展优质烤烟，建立起区域化、良种化、规模化的优质烤烟生产基地，实施种植、收购、入库的一体化管理，为生产优质产品打下了坚实基础，并且为红河州种烟农民致富奔小康做出了重要贡献，在边疆民族地区的农村和农民兄弟中也刮起了一次又一次的“红河雄风”。

 

　　如今，提到红河，人们就会想到那幅逆着河流而上的“红河奔牛图”：画面上从左向右踏河涉水奋力狂奔的如飓风呼啸、勇往无前的牛群，上方书有“万流奔腾，红河雄风”的巨型广告。那是1994年6月，第一幅“红河奔牛图”广告标牌在昆明市发行，刮起了红河雄风。其新颖的创意，独特的构思，和谐的构图，鲜明的色彩，精心的设计，独具个性的广告语和巨大的艺术冲击力，给人以震撼。至今广告语换成“人与自然 和谐发展”的“红河奔牛图”巨型广告牌还在昆明市中心东风广场工人文化宫高高耸立，十分抢眼。之后全国36个卷烟销售的重点城市都能看到这幅“红河奔牛图”，继而在《读者》、《凤凰周刊》、《经济》、《南风窗》等平面媒体上也可以看到。从那至今的14年，“红河奔牛图”一以贯之的传播，刮起了经久不息的红河雄风。

 

　　如今，提起红河，人们就会提到那个在弥勒坝子群山环抱、蓝天白云映衬下拥有上百公顷丽水碧波美不胜收的湖泉生态园和湖泉酒店及温泉休闲中心。这个由弥勒县政府委托红河卷烟厂投资建设，并委托红河投资有限公司管理的占地三千多亩的生态园，建有独具特色的高标准的湖泉酒店、茶楼、温泉、游乐场、沙滩及丰富多彩的水上娱乐园。在这里不仅可以领略大自然的绮丽风光，更可以体验夕阳西下漫步沙滩的浪漫感觉，也可以乘坐游艇在湖中荡漾。这个供人们共享的生态园，自建成投入运营以来，已成为昆明市的后花园。过去是弥勒人度假休闲都跑外地，现在是外地人都往弥勒跑，连省城的人们节假日大多合家老小驱车前往湖泉生态园游览观光休闲。据介绍，从2003年5月1日开园以来，每个旅游黄金周日均有上万人次入园游玩。今年春节黄金周，日均现金营业额达100万元。现在一提红河，人们就会想到美丽迷人的湖泉生态园；陶醉于湖泉生态园，人们就会想到红河卷烟厂。提到红河卷烟厂，人们还会想到2002年5月1日，由红河卷烟厂规划并建成的以弥勒出生的全国著名数学家、教育家熊庆来先生命名的占地上百亩的庆来公园，其建成对改变弥勒人的观念，提升弥勒县的城市品味，丰富人民群众的文化生活，对塑造弥勒的形象，起到了积极的作用。提起红河，人们还会想到由红河卷烟厂发起并联合云南烟草红河州公司和红河雄风印业股份有限公司，三方共同出资新建的那所以熊庆来先生名字命名的市场化、股份制的学校。这所以高中、技工教育为主，附设小学、初中的学校自2004年10月1日正式开学以来，不仅为缓解地方高中教育的不足，对改变传统观念起到了重要的作用，而且吸引了湖南、四川、江苏、湖北的教师和来自山东、河南、河北、福建的学生。在社会上产生了不小的冲击波。

 

　　红河烟厂长期以来把关注社会与社会发展作为义不容辞的责任，积极探索和实践把共同建设、共同享有和谐社会贯穿于和谐企业建设的全过程，真正做到在共建中共享，在共享中共建，投资10多亿资金建成并控股的湖泉生态园、庆来学校和湖泉酒店，共提供就业岗位2000多个，其中来自州内的近1600多人，州外及省外的近400人。这些烟外的项目建设是其责任为怀，回报社会的具体行动，也刮起了赞不绝口的“红河雄风”。

 

　　如今，提起红河，人们就会想到云南体育，或者说，一提到云南体育，人们就会联想到红河品牌。红河烟厂从1993年支持在昆明举行的第七届全运会摔跤预赛介入体育，之后连续三年支持云南体操队，连续五年支持全民健身活动，冠名北京国际马拉松赛，支持云南女排、红河拉力车队、红河摩托车队；冠名全国体操锦标赛、亚运会选拔赛、国际男子网球巡回赛、全国蹦床冠军赛、全国摔跤锦标赛、世界杯场地自行车赛；从云南省政协的桥牌赛到每一届的保龄球赛，从少年网球队到健身操队，“红河”的身影随处可见；在竞技项目中，红烟冠名举重队、拳击队、柔道队、跳水队、射击队、摔跤队，全面包装九运会云南代表团……无论是全民健身活动，还是竞技体育项目，十几年来，红烟在体育上的资助越来越大，借体育这个平台刮起了一场又一场树红河形象，塑红河品牌的雄风。云南体育在红烟支持下，被誉为“西部崛起的黑马”，在九运会上夺取了7枚金牌，7.5枚银牌,5.5枚铜牌。2000年─2005年，红河摩托车队连续6年获年度全国总冠军，成为中国摩托车队的领军队伍；红河男篮、女排成为云南省三大球运动项目进入全国甲级联赛的队伍；红河举重队队员张国政在2004年雅典奥运会上荣获男子举重69公斤级冠军，实现了云南历史上奥运金牌零的突破。14年来，红烟支持体育的发展从不间断，体育为红烟树立形象一往情深，共同谱写了双赢的和谐篇章。