目前，烟叶收购工作已全面展开。如何按照“严格合同、坚持标准、严肃纪律、搞好服务”的要求，加强烟叶收购环节的管理，是烟草部门面对的一个重要课题。笔者认为，做好此项工作，应严把三道关。

      严把站前预检关。要实行烟叶站前预检制度，由预检员查验烟农的《烟叶产购合同》、《农户种烟资格证》，同时，还要检验其烟叶的扎把规格、等级纯度等，只有符合标准的烟叶才能通过。对于无产购合同或未按期交售烟叶的烟农，不得放行进站；经预检未达到收购标准的烟叶，要退给烟农或在指定场所重新整理、分级。通过强化站前预检制度，使质量管理关口前移，切实保障烟叶的等级纯度。

 

      严把主检员质量负责关。要实行多人分级，一人定级。分级员要按照统一标准，对预检放行的烟叶进行初分，并在《烟叶收购等级质量认可卡》指定位置打孔确认。主检员对初分放行的烟叶进行检验，合格后，在《烟叶收购等级质量认可卡》指定的“合格入库”位置打孔确认。对于不合格的烟叶，主检员要在《烟叶收购等级质量认可卡》指定的“二次分级”位置打孔标注，连同烟叶一起退回分级员处重新分级。通过强化主检员质量负责制，坚持统一标准，对样定级，加强了烟叶等级质量管理，确保了烟叶收购质量。

 

      严把质量溯源管理关。烟叶收购质量的责任追溯要按照检验流程倒查的方式进行，即市公司交接过程中出现的不合格烟叶，由市公司追溯县公司有关人员的责任；站库交接过程中出现的不合格烟叶，由县公司追溯烟站有关负责人的责任；复检定级出现的不合格烟叶，由主检员追溯分级员的责任；分级过程出现的不合格烟叶，由分级员追溯预检员的责任。通过强化质量溯源管理制度，坚持质量责任层级追究，对等级质量不合格、履行责任不到位等问题，要现场进行责任确认和追究，并立即整改，确保烟叶收购工作顺利开展。