安全重于泰山。安全管理是行业的重中之重，如果安全管理工作做得不好，在安全得不到保证的情况下，何以谈什么生产经营？一旦发生安全事故，一切都是徒劳，前功尽弃。尤其是烟叶收购期间，由于资金集中、周转率高，烟叶库存量大、烟叶调拨集中，烟用物资库存大、车辆使用频繁，易燃物多，易滋生隐患、发生事故。如何预防各类安全事故的发生，确保烟叶收购工作的顺利进行，保证国家和行业利益不受损失，是摆在当前的首要任务，也是势在必行。乐业县针对以上特点，改进工作方法，强化管理措施，保障烟叶收购期间的安全。

　　一、落实机构 加强领导

　　安全管理工作做得好不好，关键在于领导重不重视，只有领导重视了，才能引起职工们的重视。为了切实保证烟叶收购安全，乐业县局（营销部）根据《安全生产法》及行业有关安全规定，成立了以“第一把手”负总责的领导机构，由局长（经理）牵头、亲自抓落实，分管领导具体抓，人人参与，安全群防。并制定详细的工作方案，形成完善的安全管理网络。安全管理部门（县营销部综合管理办公室）切实发挥职能作用，扎实做好烟叶收购期间的安全工作监督、检查、指导和考核。通过领导重视，全员参与，形成从上到下、齐抓共管的局面和氛围，为烟叶收购期间的安全管理工作提供了有力的组织保障和奠定了良好的基础。

　　二、明确职责　落实责任

　　坚持“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”的安全管理原则，强化岗位责任意识。烟叶收购前，我们逐级签订了安全责任状，从主要领导到烟站一线员工，一级抓一级，层层抓好落实，一级对一级负责，横向到边，纵向到底，不留管理盲区和死角，全面落实安全生产责任制，强化“预防为主”的意识，为烟叶收购期间的安全管理起到了“预警前移”的作用。认真抓好安全各项规章制度和措施的落实，明确责任到岗到人，各司其职，各尽职责，忠于职守，切实增强安全责任意识，严格落实安全生产职责，确保烟叶收购期间安全无事故。

　　三、坚持培训 强化教育

　　烟叶收购工作虽然非常繁忙，但安全重于泰山，怎么忙也不能忘了安全，必须保持安全高压态势。烟叶收购期间，烟叶收购站必须按照规定，组织职工开展安全培训活动，强化安全教育，认真学习行业安全管理制度和相关文件，切实让安全管理规程人人熟知、入脑入心，并提高“加强安全管理工作在烟叶收购期间的重要性和必要性”的认识，且自始至终保持抓紧安全之弦。同时，增强员工的安全防范技能。

　　四、突出重点　加强防范

　　根据乐业县实际，烟叶收购期间的安全管理重点一般有以下几方面：

　　一是交通安全。经常调拨烟叶，车辆使用频繁，又是雨季，道路交通安全是管理重点之一。督促驾驶员坚持车辆“三检”制度，即出车前、行车中、收车后必须对车辆进行全面检查，并保留检查痕迹化记录备查。坚决杜绝车辆带“病”工作，确保车辆道路交通安全。

　　二是消防安全。烟叶收购期间，烟站必须坚持“日常安全检查制度”，对消防设施、灭火器材、电路线、电器设备等进行检查，确保其处于安全有效状态，杜绝火灾事故发生和有效防范。同时检查安全警示标志和安全通道，确保其畅通无阻，以防万一。

　　三是防盗防抢安全。收购期间，收购资金和物资比较集中，很容易发生被盗被抢等事件。我们严格落实烟叶收购站值班和夜间巡逻制度，保证站内24小时有人看守。严格执行来人来客出入登记制度和交接班制度，做到值班不脱节、“隐患不进站”。

　　四是资金管理安全。为安全起见，我们为每户烟农办理农村信用卡，委托乡镇信用社付款，并签订资金安全协议，明确双方资金安全责任。

　　五是现场管理安全。一是人员管理。杜绝携带火种进场或在防火警戒内偷吸烟，制止各种不安全行为；雇请的打包工人必须按照操作规程打包，规范工作流程和行为，避免人员受伤和烟叶损坏。二是电气管理。库房电线必须穿过防火阻燃管或金属管，且安装防爆灯罩，库内禁止设置电闸刀开关、或在库内临时乱搭乱拉电源线，库内无人时必须采取断电措施。三是要针对天气变化情况，及时做好防汛、防霉变管理工作，确保烟叶存放安全，杜绝造成损失。

　　五、监督检查　消除隐患

　　除烟叶收购站自行日常安全检查外，安全管理部门（县营销部综合管理办公室），白天，采取定期或不定期地进行巡回大检查，对消防设施、灭火器材、电器线路、消防水池等进行严格检查，保证充足完好，处于安全有效状态；严格检查是否规范火源、火种管理；烟叶收购站内划定的防火警戒线是否保持明了或被踩踏模糊，防火警戒线内是否有吸烟迹象或扔有烟头等现象；安全通道是否保持畅通；悬挂防火标志位置是否醒目、显眼；设置的火种收缴处是否坚持执行等等。夜间，采取突击检查或电话查岗方式，检查值班、巡逻是否正常。安全管理部门必须高度负责的态度，认真检查，从严从细，发现存在的安全隐患问题，要责令及时整改，不能及时整改的，限期整改，不给安全隐患留下生存的空间，不给事故苗头留下发展的条件，彻底消除各种隐患，使烟叶收购工作确实在安全保驾护航的前提下得到稳定、顺利开展。