不久前的一天，乍暖还寒。在临沂市莒南县相沟乡石家崖村的鸿盛农机专业合作社里，却是一派繁忙热闹的场景。22台崭新的起垄施肥机刚开进合作社的大院，一些社员和村民便涌上前去围观，喜悦之情溢于言表。大家纷纷谈论着今年烟叶从种到收都可以实现机械化了，种起烟来也更轻松了。

　　生产方式机械化 运作模式专业化

　　为帮助烟农增强抵抗风险的能力，使烟叶生产走上专业化、机械化的道路，在莒南县局（分公司）的引导和协调下，莒南县鸿盛农机专业合作社于今年1月1日在相沟乡石家崖村成立。合作社由石家崖村村民石兰利发起建立，该村15位村民自愿加入。“以前我就想利用机械进行种植，但现代化烟草农用机械的采购资金超出了我个人的承受能力。成立合作社后，资金的问题就解决了。”石兰利兴奋地对笔者说。
　　发展烟叶农场和成立合作社是推进现代烟草农业建设的两个重要手段。烟叶农场由农场经理一个人独立经营，所有物资器械的采购也都由个人来完成。合作社采用的是股份合作制，其抗风险能力优于前者。此外，国家和行业近几年大力提倡发展农业合作社的生产方式，并在各个生产环节提供了适当的补贴。合作社里所有的烟用机械，社员们不用出一分钱就可以享受其使用权，这大大提高了生产效率，降低了种烟成本。
　　如今，像鸿盛这样的农机专业合作社在莒南县共有6个。除了鸿盛农机专业合作社已开始投入使用的22台起垄施肥机，这些合作社还拥有覆膜机20台、手扶拖拉机42台、四轮拖拉机21台、铧式犁19台、旋耕机23台、机动喷雾器35台以及剪叶器4台。“俺在合作社里可以享受到这些现代化机械的使用权，这比以前种烟啥都靠手工来完成不知节省了多少时间和劳动强度！”社员张传贵说起烟用机械给自己种烟带来的变化时，脸上露出了开心的笑容。

管理模式标准化 作业方式规模化

　　鸿盛农机专业合作社在组织机构上实行理事长、理事、监事长和监事负责制，社员由其他参股成员组成，已经发展到了将近二十名。合作社对所有成员实行统一管理，在财务上实行独立的财务管理和会计核算，并承担自负盈亏、利益共享、风险共担的责任。合作社成员享有入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理等权利。成员大会是合作社最高权力机构，由全体成员共同参加，所有决议草案都要经过理事会商讨，由成员大会决议。
　　鸿盛农机专业合作社成立之初，理事会、监事会成员共同制订了合作社章程，对社员应承担的义务和责任进行了详尽说明。可以说，标准化的管理模式让合作社走在了现代烟草农业的良性发展轨道上。
　　“以前种烟是单打独斗，挣多挣少全在于个人。现在有了这个合作社，社里对所有社员的劳作时间都进行合理安排，我就不用担心耽误收种了……”提起合作社给自己带来的好处时，社员杨美玉打开了话匣子。
　　该合作社今年的烟叶种植面积为750亩。按照莒南县局（分公司）的规划，除了在烟用机械方面为合作社提供支持外，在技术咨询、信息服务、资金支持上，也会为其提供全程服务，确保合作社成员能有良好的收益。
　　为提高合作社社员的种烟技术水平，莒南县局（分公司）为社员们提供了许多培训和外出学习的机会。通过发放烟叶种植技术小册子、提供网络信息平台等方式，使社员们足不出户就可以享受到来自各方面专家的技术和信息指导。
　　此外，该县局（分公司）还为合作社配备了数名烟技员，从烟用机械的使用、种烟技术学习到烟叶烘烤等方面为社员们提供全方位的指导和服务。在种子使用、化肥发放、烟用农药发放及产后补贴兑现等方面为合作社提供资金支持，让社员们在无偿使用烟用机械的同时享受到更多实惠。
　　“农机专业合作社的成立，开启了莒南现代烟草农业发展的新篇章。我们会继续采取有效措施，让机械化引领烟农走上高效农业发展之路，携手拓宽致富路。”莒南县局（分公司）副经理厉启东坚定地说。