烟叶收购应做到“五到位”
2008-08-07来源:东方烟草报作者:秦国辉
目前,烟叶生产进入采收阶段。烟叶收购工作涉及烟农的切身利益,在烟叶收购过程中做到公平公正,是烟草部门义不容辞的责任。笔者认为,烟叶收购工作应该做到“五到位”。
一是宣传到位。烟草部门可以通过召开培训会、制作宣传展板、印制发放宣传册等多种形式,把烟叶收购的政策、标准、价格等信息传达给烟农。这样既可以使烟农在交售烟叶时能够理解收购人员的工作,避免不必要的纠纷,又能够对烟叶收购人员起到督促作用。
二是培训到位。烟草部门应加强对烟农的培训,提高分级扎把水平。分级扎把直接影响到烟叶收购价格。如果烟叶分级不准、等级纯度不高,就容易影响烟叶收购价格。这既为烟草部门下一步的工作带来了麻烦,又影响了烟农的收入。
三是组织到位。烟草部门要严格按合同组织收购,加强合同管理,维护合同的严肃性。要对照收购计划核实合同收购量,保证合同收购量与收购计划相符,对无合同或超合同的烟叶,一律不予收购。对因灾减产或绝收的烟农,要及时调整合同收购量,合同调整做到公平公正。
四是预检到位。烟农将烟叶分级扎把后,烟草部门应组织预检员入户预检,帮助烟农检查烟叶分级扎把情况,预检合格后打捆封签,然后约时定点交售。入户预检对提高烟叶等级纯度、规范烟叶收购外部环境、减少收购矛盾、加快烟叶收购进度、确保公正收购、增加烟农收益等,都具有积极作用。
五是管理到位。烟草部门应加强对收购人员的管理和考核。加强对收购人员的管理,除了对其进行业务技能培训外,还要注重思想教育,使每名收购人员牢固树立“两个至上”行业共同价值观。要督促收购人员认真执行烟叶收购的相关政策和纪律,防止收购过程中出现标准时松时紧、此宽彼严等现象,做到公平公正收购。烟草部门还应加大对收购人员的考核力度,制定奖惩措施,进行考核评比,奖优罚劣。
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