烟草市场消息 今年以来，岳阳汨罗市烟草专卖局秉承“精要于心，益要于行”的管理理念，继续发挥关键作用，激活精益管理“一池春水”。

　　一是发挥“司令部”的风向标作用。市局党组作为“司令部”，充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，以“带队伍、强管理、转观念、谋发展”为主线，同心合力、共谋发展。全年，实现税收1.47亿元。

　　二是发挥“精益物流”的典型作用。持续推动精益物流工作，精确物流成本费用控制，细化费用科目和环节，深入开展了以安全、服务、效率和成本为核心的精益物流建设，将“降本、增效、提质”的精益物流要求落到实处。8月，进一步加强了对卷烟配送工作的监督管理，乐捷刷卡率全面提升，达到99.23%，位居全市第1。全年，实现了本辖区配送以及跨区配送工作的安全顺利运转，配送卷烟总量达61481.2箱。

　　三是发挥“精益文化”的传承作用。各部门结合实际工作，在办公室的牵头下有效开展精益课题、QC课题的实施工作，形成“人人参与改善，事事追求精益”的工作氛围，努力打造汨罗烟草精益文化，调动全员工作积极性，查短板、重细节、抓落实，鼓励员工为企业的改革发展献计献策。全年，收集了21条金点子，完成了精益课题《提高辖区卷烟销售结构》、QC课题《缩短烟草证新办证时间》，提高了整体工作效率。