烟草市场消息 近日，奉贤烟草根据集团2017年“质量月”活动的有关通知要求，及时召开专项工作推进会议，提出结合QC、内审等工作，以“三个关注”推动“质量月”活动顺利开展。

  一是部门联动关注重点突破。组织各条线部门负责人与骨干人员成立工作小组，召开“质量求精益”专题会议，明确本次“质量月”活动重点和内容，聚焦管理重点，抓好当前实事，着力弥补质量工作短板，力求在重点领域取得进步、务求实效。

  二是专题报道关注氛围营造。以《奉烟动态》专题版面报道为依托，以“质量风险管理知识”及“质量管理工具应用”为主要内容，利用奉烟新闻、电子屏、内部网站等多平台优势，增强各部门在策划、组织、实施、总结等各方面工作的主观能动性，发动全员参与“质量月”活动，提升全员对质量的认识和关注，营造“人人参与”的良好氛围。

  三是工具应用关注质量改进。结合集团“评估一项精益质量管理工具应用效果”的工作要求，以业务风险点识别管理为切入点，设计配套识别管理表格，针对在具体业务工作中可能出现的问题和风险，通过风险描述、重要性分类、防控管理、明确责任措施，进一步增强质量管理工作的有效性和专业性，推动质量管理再上新台阶。