烟草市场消息 近日，江西安义分公司多次召开营销会议，针对节假日余热消退等情况，结合本地实际，采取具体举措推进销量增长。

　　一是加强客户经营能力提升指导。发放《卷烟零售户经营能力提升计划书》，按照计划书的要求为每个零售户提出升档升级指导。要求填写准确，发放到位。对零售户细分到位，对经营大户作为重点目标进行培养维护，通过维护客户关系，增加客户忠诚度，促进卷烟销量上升。定期对零售户进行跟踪回访，加强对其卷烟陈列等指导，根据零售户具体情况为其推介卷烟，优化销售结构，以此来增加店铺的经营效益。

　　二是加大省产烟品牌培育。目前，品牌清退计划持续推进，客户经理指导客户做好退市卷烟库存清理工作。按照营销例会工作布置，客户经理指导客户订购的卷烟按要求出样陈列到位。在紧俏烟断货时积极主动做好品牌置换工作，整合现有品牌资源，拓宽品牌组合宽度，力争做到结构不下滑、效益不下降。

　　三是盯紧异常订单。根据《客户经理日常工作规范》要求，每月发现并专销结合处理辖区内客户的异常订单情况，并以工作流的形式发放到专卖指定人员。通过召开专销联合会议，加强专销人员沟通联系，对异常订单及时沟通，及时处理。