烟草市场讯 一直以来,江西省南昌市西湖区烟草专卖局(分公司)通过严把学习教育、数据分析、工作作风,落实考核“四道关”,不断提升专卖队伍“四力”,进一步实现专卖队伍夯基础、提素质、强监管、优服务的奋斗目标。
严把“学习关”,提升业务能力。面对当前存在技能短板,有的放矢制定学习计划,采取“线上+线下”模式,通过集中与自学相结合,围绕法律法规、真假烟鉴别、涉烟案件查办、执法案卷制作等方面重点学习,坚持定期测试,不断提升理论知识业务能力。
严把“数据关”,提升监管能力。深入开展市场监管、无证户摸排工作,加大商户经营状态调查摸底,筛选档位与实际经营能力不符的商户,及时将市场异常信息汇集、串联、分析,强化信息研判,发现数据规律,依托大数据导侦办案,提升市场监管能力。
严把“作风关”,提升队伍生命力。将专卖队伍思想作风建设“回头看”工作贯穿始终,常态化展开专卖条线警示教育、纪律自查工作,切实增强专卖人员的作风纪律观念和廉洁从业、公正执法意识,恪守“六个严禁”底线,时刻筑牢廉洁自律思想防线。
严把“考核关”,提升内生动力。以考核指标为抓手,锚定全年工作目标任务,通过细化专卖考核指标,进一步明确责任划分、探索奖优罚劣措施,充分发挥考核“指挥棒”作用,以考核制度推动管控能力提升,切实激发专卖队伍工作热情和干劲。