烟草市场消息 面对终端库存骤增、需求拐点逼近、卷烟销售回落的难题，近日，黄山祁门县局（营销部）及时转变工作思路，积极应对新常态，以品牌培育为工作重心，早谋划，精部署，努力提高营销工作水平。

    坚定信心、凝心聚力。县局（营销部）围绕市局（公司）品牌培育工作方向，把品牌培育工作摆在更加突出的位置，抓紧抓好、抓出成效。客户经理结合片区销售特点，纷纷为品牌培育工作出谋划策，通过卷烟陈列指导、卖点宣传、驻店销售等形式指导客户销售重点品牌，努力提升重点品牌销量。

    标杆管理、奋力争先。县局（营销部）每周定期通报重点品牌培育进度，在团队之间、客户经理之间开展横向对标，激发营销人员品牌培育积极性，营造比学赶超的工作氛围。同时，还实时跟踪关注兄弟单位品牌培育完成进度，进行纵向树标，以先进单位为标杆，争先进位，努力提高品牌培育工作水平。

    目标引领、真抓实干。通过对标树标，明确努力方向和工作目标，以目标为引领真抓实干，推进品牌培育措施稳步实施。一是以春节为契机开展黄山品牌宣传推广活动，努力提升黄山品牌销量；二是针对四五类烟逐步市场边缘化的销售现状，开展四五类烟专项市场调研活动，为制定营销对策提供参考；三是借助精益专销协同平台加强重点培育品牌分析，宣传引导目标客户订购，做到有的放矢；四是实施客户库存管理。以重点价位段卷烟品牌、四五类烟、两个皖烟为切入点，从合理库存量设置、品类结构组合优化等方面开展客户库存管理活动。

    下一步，县局（营销部）将主动适应新常态，进一步创新工作思路，谋划新举措，确保各项经济指标平稳运行。