烟草市场消息 为有效推动“烟叶生产上水平”，确保2015年烟叶生产工作有序开展，近期，甘肃省陇南市成县烟草专卖局（营销部）组织烟叶生产管理人员和技术人员深入烟叶种植乡镇，组织烟农召开2015年烟叶种植面积落实会议，同时积极落实冬季苗床管理事宜。在广大烟农的积极参与下，集思广益，提出以四项举措进一步加强烟叶生产精益化管理的工作思路。

  一是严格落实技术方案。建立健全烟叶生产精益管理责任机制，明确分管领导和包片管理人员为烟叶生产精益管理第一责任人，实行管理人员包村，技术人员包户的管理制度。按照生产技术方案要求，严把备耕生产关、大田管理关、优化结构关、成熟采摘关、科学调制关、准确分级关和储存保管关，逐个环节落落实到位。

  二逐步提高烟叶生产队伍素质。制定烟农、技术人员培训方案，开展备耕生产、育苗移栽、水肥管理、病虫害防治、中耕培土、打顶抹荪、烘烤调制、专业分级、储存保管和优化结构等生产环节的集中培训和现场指导，全面提高“两支”队伍科技兴烟意识和技术方案落实能力。

  三是积极培育职业烟农。目前烟叶种植是基于经济效益和耕地管理的意识上发展起来的，但是烟农还没有真正成长为职业烟农，成县局将致力于培育一支懂技术、善管理、会经营的职业烟农队伍，并做好职业烟农评定工作。

  四是切实加强大户管理。其一严格控制大户。对烤烟20亩以上的大户进行严格控制，对不适宜发展的大户不予供苗、不予供肥、不签合同。其二切实帮扶大户。对基础好、经验足、会管理、善经营的大户要在劳动力组织管理、技术指导、方案落实、生产资金等方面给予对口帮扶，提高种烟大户的生产水平和质量。