烟草市场消息 近日，菏泽1532公司曹县分公司紧密结合工作实际，加强组织领导，周密部署，坚持“四抓四提升”稳步推进大物流建设。

　　抓学习教育，提升思想认识。组织曹县分公司全体人员认真学习、深刻领会大物流建设工作相关会议和文件精神，明确当前工作目标，增强责任意识，进一步统一思想认识，切实做到尽心履责、锐意进取。

　　抓市场调研，转变工作模式。牢牢抓住国庆销售黄金期，根据本地商品消费热点，把采购、销售建立在调查研究的基础上，不断加强非烟商品市场调研、强化客户拜访，积极探索适应节日市场营销模式，及时组织适销对路的货源，确保节日市场供应。

　　抓职能转变，提高服务水平。全面实施“走出去”营销策略，不断强化员工的服务能力和服务素质，完善各项服务规范，并为新老客户提供个性化服务，形成以客户为中心的服务理念，以优质、高效的服务赢得客户的信赖和支持，提高客户满意率，树立良好形象。

　　抓队伍建设，夯实人才基础。不断完善用人和激励机制，加强对非烟客户经理大物流业务知识培训，使其掌握产品特点和卖点，增强市场开拓能力，突出抓好团队建设，强化员工服务意识，提高服务标准，培养一批有能力、有活力、能干事、想干事的优秀人才，建立一支敢闯市场、擅闯市场的大物流人才队伍，切实夯实大物流发展的人才基础。