烟草市场消息 按照省、市局营销方式市场化取向改革通知要求，近期，江西省九江市烟草公司修水县分公司以“四个提升”稳步推进营销方式市场化取向改革。

  一是把握方向，提升目标。紧紧围绕党的群众路线教育实践活动和国家局“三大课题”，以及国家局关于营销方式市场化取向改革总体要求，稳中求进制定具体实施方案，以专销结合，网格化管理来响应营销和专卖部门职能转变；以精细营销来使客户评价、需求预测、货源组织、营销服务等更加符合市场需求和客户需求；以市场倒逼机制来推进工作的时间和进度。

  二是结合实际，提升效率。结合县情特点、区域市场特征、岗位职责来提高营销人员的市场分析研判能力。通过查找和剖析在当前影响卷烟营销，客户服务、市场管理发展的热点、难点问题，制定有针对性的营销措施，提高对市场的灵敏度和快速反应能力。

  三是加强宣传，提升氛围。组织开展零售客户宣传和培训工作，使“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”做到家喻户晓，客户对分级评价、合理定量的维度、指标、分值的知晓度达到100%。客户能根据真实需求自主选择卷烟订单，更多地关注卷烟销量、卷烟结构的提升，不断提高规范经营水平。

  四是加强培训，提升执行力。将营销方式市场化取向改革工作流程列入营销人员培训计划，以日、周、月的形式开展常态化的营销人员培训。做到在学习中提高、在总结中取得进步，从而更好地将工作执行到位。