烟草市场讯 为进一步夯实管理基础，推进精细管理，提升管理水平，近期，永修县局结合实际，立足四点，深入开展企业管理创一流活动。

  一是高度重视，强化领导。层层召开企业管理创一流动员会、座谈会，抓好传达贯彻，抓好学习领会，抓好责任落实，引导员工增强活动认识，深刻体会活动深入开展的重要性和紧迫性 。

  二是详细部署，精心策划。围绕“五个一流”的整体目标，切实制定活动实施方案，明确活动实施细则。要求各部门严格对照目标查进度，对照标准找差距，对照要求抓落实，清楚工作重点，确保工作质量。

  三是协调共创，加强融合。将企业管理创一流活动与当前的创建优秀市级局活动、集中整治干部作风活动、“235”主题教育实践活动等主题活动精密结合起来，促进融合，协调开展，创新活动形式，丰富活动内容，切实提高活动的实效性。

  四是严格考核，注重实效。根据要求，制定考核方案，将活动开展情况纳入考评系统，加强对活动开展进度的跟踪、检查、考核、分析和改进，确保创建工作落到实处，不断提升企业管理水平。