烟草市场消息    张掖山丹县烟草专卖局不断创新思路，采取五项措施，积极推进创新工作有效开展。

　　一是创新市场监管模式。结合专卖人员岗位设置和市场状况，将市场监管模式由户籍化分类管理，创新调整为分区域分类管理模式，对无证经营由单一查办案件的粗放型管理向预防和打击并重的复合型管理转变，把握着力点，找准切入点，突出对重点区域、重点户的检查监控，集中体现专卖人员的工作效能，有效提高了市场监管的针对性和实效性，保证了辖区市场的规范稳定。

　　二是创新内部监管模式。紧紧围绕“完善机制，规范程序，严格监管”的工作要求，创新专卖内管工作的“四化”管理，即监管内容具体化、监管职责明确化、监管流程标准化、监管手段信息化，增强监管的针对性，全面提高了监管水平。

　　三是创新员工教育培训。采取以会代训等多种形式，发挥优秀典型示范作用，采取以优带差和互帮互学等方法，通过举办法制教育专题讲座、计算机操作技术比武、质量管理体系知识竞赛、专卖岗位练兵等活动，强化对专卖、营销、机关人员的教育培训，并通过月度测试考核，强化培训效果，努力培养一支讲政治、精业务、擅管理、高效率的员工队伍。

　　四是创新政务公开形式。通过当地政务网站，及时公开县局职能职责、行政许可、业务流程等内容。制定了《山丹县烟草专卖局行政许可公示制度》，实行烟草专卖零售许可准予前公示，避免行政许可暗箱操作，使行政许可工作走向了更加公开、公正、规范的轨道。

　　五是创新优秀基层单位建设。在优秀县级局创建、深化工作和优秀营销部创建工作中，做好四个“结合”，将质量管理体系运行与创建工作有机结合、把企业文化建设与创建工作紧密结合、把档案管理与创建工作紧密结合、把创先争优活动与创建工作紧密结合，统筹协调，合理安排，做到了常规工作促创建、创建工作提水平的目标。