烟草市场消息    张掖地区山丹县烟草专卖局按照质量管理体系9项管理目标，认真细化分解，责任落实到人，强化管理执行，确保质量管理体系扎实推进，为圆满完成2011年任务目标奠定基础。

　　一是强化培训，熟知质量目标。在调整2011年3项质量管理目标后，及时组织培训学习，让每一名员工熟知调整后的9项质量目标，做到工作有方向、有目标，增强做好工作的目标性和指导性。

　　二是落实责任，分解质量目标。将2011年9项质量目标层层细化分解，通过二级分解细化到相关部门，通过三级分解细化到对应岗位，并与全员签订质量管理目标责任书，使质量目标落实到每一名员工，较好地形成了“人人肩上有担子”，人人关心质量目标、人人参与质量行动、人人注重流程操作、人人强化质量提升的工作氛围。

　　三是制定方案，保障有序推进。制定推进方案，分前期准备、集中培训、全面推进、查找不足、持续改进五个步骤对质量管理体系的深入推进进行详细的安排部署，保障质量管理体系运行取得更好的实施效果。

　　四是强化考核，保障落实到位。发挥各部门体系监督员临场指导、时时监督的职能，严格按照质量管理体系运行标准和规范，定期开展模拟内审，及时更新换版体系文件，保证体系文件始终处于有效状态。县局督查组重点加强过程管控，强化对关键环节、关键节点的执行监督，抓好每月体系运行情况的督察考核和跟进指导，促进全员按制度办事，照规章执行，公正评价，严格考核，在发现问题、查找原因的同时，切实抓好整改落实工作，稳步提高工作质量。